1246
Sparx / Re: создание моделей в Enterprise Achitect
« : 15 Августа 2012, 21:20:31 »
В справке есть раздел Automation + посмотрите сайт. Там есть объяснение как получить доступ к API ЕА
В этом разделе можно просмотреть все сообщения, сделанные этим пользователем.
Я бы, пожалуй, посоветовала в данной ситуации смотреть в сторону 1С. Любая самописная система, выходящая за рамки таблицы в Excel, неизбежно потребует еще и специалиста, который должен ее как-то сопровождать. А специалистом этим, скорее всего, окажется студент-эникейщик, который через год уволится... и поди разбирай, чего он там наавтоматизировалСпасибо, Золотая рыбка. Только тот, кто будет таким специалистом - совладелец бизнеса (в первом посте об этом говорится), он точно не уволится и сопровождением он будет работать

Вот пример решения на шарике. Ну так то завод был... с IT-отделом.Спасибо - посмотрю
Эд, для начала попробуй что-нить сделать в Шарике, тогда поймешь, просто или нет. Воркфлоу можно даже в Визио рисовать для него.Юр, да меня не нанимали для этого
Просто был разговор. Мне стало интересно обсудить его в рамках нашего форума. В том смысле, что можно предложить для очень мелкого бизнеса, если у них возникают потребности в автоматизации.Как я люблю людей, изобретающих велосипеды! Но если вы считаете, что так дешевле - ваше право.Ага, Сергей, я тоже
Но реально это не изобретение велосипедов. Это называется использование собственных знаний в определеном контексте.Я не соглашусь про "безумно дорог".Вполне вероятно, Однако не все с поинтом просто. Он даже бесплатен , если я не ошибаюсь, но далеко не прост.
Он идет вместе с виндовым сервером, который в ОЕМ поставке (вместе с железякой) стоит вполне подъемные деньги для конторы с оборотом от 400К руб в месяц.
Вообще говоря, судя по постановке задачи, можно начать и с таблички в ExcelДа такое предложение было, есть тонкость, которую табличка не решает. Я предложил сделать чуть более защищенную табличку, не в Excel, но очень близко. Похоже так и будет решаться задача
ROI будет заоблачным, а TCO — нулевым
Чтобы правильно посоветовать, еще хорошо бы понять требуемые количественные характеристики:порядка 100, вряд ли будет больше.
сколько заявок в день,
сколько менеджеров,два
водителей,
регионов,
какая располагаемая ширина канала между точками
И еще, указаны только набор требуемых функций основного производственного процесса, а требуемые функции контроля, мониторинга, нотификаций и аналитики не приведены.да конечно, поскольку я их тоже всех не знаю, но они есть
От этого тоже может зависеть выбор.Может. я вообще предложил им 1С. 32 тыс мне кажется не так дорого. Тем более, если есть потребности и умения сами постепенно доточят. Но как понял 32 тыс воспринимается пока как слишком большое вложение для решения предполагаемых вопросов
Ты бы поставил триалки, чтобы посмотреть.Ага, Ден, поставлю. Спасибо за совет. Я собирался в выходные посмотреть.
Не вижу отраслевой специфики.да согласен. Я специально не стал в соем сообщение упоминать об этом, в наежде получить более широкие отзывы

В целом это похоже на Order Tracking/Management System — систему отслеживания заказов: http://en.wikipedia.org/wiki/Order_management_systemНаверное да, но в данном примере собственно заказа нет, хотя конечно можно это назвать и заказом услуги. Хотя конечно, если использовать веб-приложение, то вполне разумно предоставить и возможность отслеживания статуса исполнения заявки-заказа (хотя на практике это касается разве только ремонтов оргтехники, с аправками картриджей и заменой других расходных материалов так никто не парится)
Для малых бизнесов можно использовать и более общие Issue Trackerы, без логистики, бухгалтерии и т.д.:реально бухгалтерия есть, часто на аутсорсинге, но оперативный учет ведется (например в 1С)
* OTRS
* Comindware Tracker
Можно и что-нибудь простое руками соуродить на http://www.zoho.com/creator/Думаешь такой подход лучше, чем сварганить что-то самому - например на дельфях или в аксессе накрайняк?
Э. Голдратт:Давайте определимся с понятием Inventory. Я бы предпочел говорить по-русски и использовать термины на русском.
"Улучшение потока [уменьшение Inventory] - это первичная задача операционного менеджмента".
Если некто не уменьшает Inventory, то он не выполняет основную задачу операционного менеджмента. Для уменьшения Inventory в проектах и процессах применяют различные методы. Определитесь с тем, рассматриваем мы проектного менеджера или процессного. И двинем дальше.
Лучшая школа - применение знаний на практике, а не чистая практика без знаний.+1