Форум Сообщества Аналитиков

×


Просмотр сообщений

В этом разделе можно просмотреть все сообщения, сделанные этим пользователем.


Сообщения - Galogen

Страницы: « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 402 403 404 »
1381
Консалтинг и Внедрение / Re: ERP обзор
« : 15 Февраля 2012, 17:01:14 »
по факту ничего особо выдающегося там нет, вся суть - в интеграции в одну систему... оно ж ERP
выдающееся в продажах? распространении в мире?

1382
Эдуард, не играйте в демократию - я сама не первый год модераторша и знаю, чем заканчиваются народные выборы :) так уж и называйте это не ЛАФ, а Тусовочкой, зачем народ дезинформировать? :)
Дезинформировать в чем?

1383
Так вот и я про что! :) на прошлый ЛАФ определили такой бюджет, что мне бы на подножном корму пришлось существовать, вот и не поехала, а если в Киеве - никаких проблем :)
Ида, не разводите антимоний.
Указывайте свои предложения, давайте заявку. Что где и как.
Кстати какой бюджет получается для Киева?

Если Ваше предложение будет конструктивным, его и выберем!

1384
Эд, молодец, нужно уже решать!
Думаю против вашей заявки нечем будет крыть другим )
Ну почему же. Даешь прозрачные свободные выборы!!!!!

1385
Объявляется дедлайн выбора места и времени проведения ЛАФ 3! И дедлайн, вообще, возможности проведения ЛАФ 3!

В течение недели до 20 февраля 2012 года необходимо внести предложения, обсудить и утвердить место и время. Если по истечению указанного периода не будет внесено никаких предложений и заявок, то принятие решения остается за мной.

Инициативные группы должны разместить заявку с предложением места, времени и моментов организации.

Ивановская инициативная группа предлагает:
23-24 июня 2012 года
Иваново-Малинки
1 день Здание НПО Консультант
2 день Малинки

Питание организованное.
1 день будет предложено меню собственной столовой. Альтернатива - точки питания города.
2 день (вернее вечерний пикник в малинках) наймем собственного повара, для организации ужина

Встреча гостей на вокзале будет обеспечена.

Информационная поддержка гарантируется, вероятнее всего через googlegroups и другие системы оповещения.

1386
Очень интересное у них понимание, что должен делать Аналитик.
По сути им нужен Бизнес Аналитик в предметной области - игры. Вот если бы про это кто-то рассказал - было бы интересно.
Проектирование игр. функциональный подход. http://askofen.blogspot.com/2011/11/blog-post_27.html

1387
Это функциональное требование, оформленное в виде постановки на реализацию. Но, конечно, встречаются просто задачи в джире, в которых надо логотип сместить на 20 пикселей :)
Не ну я понял, что постановка. Объем, размер. Согласись, что количество ошибок есть достаточно сложная функция от объема задачи, количества изменений (в том числе архитектурных), квалификации разработчика, квалификации тестировщика, квалификации постановщика

Потому говоря, что обычно на 1 таск до 3 багов, ты реально мало чего говоришь :)

1388
Так определиться с темой или найти руковдителя?

1389
div, это зависит от объема системы и степени допиливания.. У меня сейчас на проекте от 0 до 2 багов на таск, но их всего не более 40-ка (тасков).
Был проект с 3 000 тасков, там багов было около 10 000.
Лёша, а что есть таск, его объем, сложность?

1391
P. S. Мне кажется, что применение ВИ к этой задаче не совсем удачно.
Согласен с Виктором. Если помнить, что есть ВИ, то неизбежно все рассуждения сведутся к использованию лифта для перемещения по этажам. Да побочно можно указать вариации: если лифт остановился - нажми кнопку звонок, и т.п.
Однако мы ведь рассуждаем о системе управления лифтами, а не сам лифт. Сам лифт - это объект управления.
Задачу имеет смысл описывать через список возможных событий, а систему управления как конечный автомат. Лифт тоже можно рассматривать как автомат. Тогда вся система (управления и лифты) и будут сложноподчиненным автоматом.

1392
Советую поискать книгу use-case-driven-object-modeling-with-uml-theory-and-practice автора методологии ICONIX

1393
Sparx / Re: Тренинг по Sparx Enterprise Architect
« : 01 Февраля 2012, 16:44:49 »
Коллеги, а можно ли вынести эту тему на ЛАФ-2012? Я буду "За", даже если тренинг будет стоить каких-либо денег.
Паша, а ты чего бы ожидал от треннинга по спраксу? Предложение неплохое, реализуемое.
Нужно
1. чтобы у участников были компы
2. у треннера подготовлена виртуалка или ЕА триальной версии - ставится просто, но мало ли
3. совместнная работа к сожалению исключается, больно много всякий действия и возможных неувязок, нужно найти компы объединить в сеть (будет ли на этой ЛАФ такая возможность?)

1394
10. Целеполагание и формулировка цели. Конкретные примеры плохих и хороших целей с последовательным разбором.
Интересная тема и сложная. Реально вроде все известно, но постоянно спорят цель это или не цель, можно нельзя формулировать, Было бы крайне интересно выработать точные рекомендации или хотя бы наметить подходы к их определению

1395
ЗЫ
дви зачотная! (ц)  8)
и в чем зачетность? Имхо, это просто прикол, никакого отношение к данности задачи, не имеющий. Даже варианты имхо ошибочны. Причем тут к примеру контекст системы лифтов?

Страницы: « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 402 403 404 »