Форум Сообщества Аналитиков

×


Просмотр сообщений

В этом разделе можно просмотреть все сообщения, сделанные этим пользователем.


Сообщения - Galogen

Страницы: « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 402 403 404 »
3796
Здравствуйте.

1. Слово "по критикуйте" не существует. Есть глалог покритикуйте с приставкой по-.

2. Это что Вы нарисовали? Попытка сделать алгоритм? Тогда причем тут use case. Подойдет Activity или DFD модель вообще.

3. Uses уже давно не используется, используется include

4. uses и extendes - зависимости, а не generalizationс соответствующим стереотипом

5. что это за акторы такие Запрос и Ответ, какие это они цели преследуют при взаимодействии с системой

Резюме - читаем книги, изучаем первоосновы языка, т.е. когда и почему следует использовать те или иные диаграммы.

3797
Получилось :) Надо было поставить в опциях матрицы - Include Metaclassed Elements, а то Activity не попадали в верхний уровень.
а теперь опиши весь процесс с маненьким примерочиком и тиснем в фак

3798
Нашел я как посмотреть матрицу: нажимаем на пакет правой кнопкой, а потом Documentation | Open in Relationship Matrix | As Source or As Target
Только не понял как она работает, т.к. не удалось получить крестики на пересечении :(
А какова исходная информация, какие связи между требованиями? можешь пример прислать?

3799
Выкладываю второй вариант use cases. Который в прошлый раз по ошибке заменил видением.

Такой вот вопрос. Можно ли в описани сценария давать такие формулировки.

Пользователь инициирует работу с системой
Система отображает главное окно
Пользователь выбирает создание новой заявки
Система отображает форму заявки

3800
UML SysML и пр. / Re: Кому, зачем и когда нужен UML
« : 03 Октября 2008, 12:16:59 »
Да ошибся, bpms.ru. Более того, они наши партнеры.

Да в UML activity diagram много общего с BPMN. Однако BPMN имеет и свои лучшие моменты. Почитайте блог Войнова Николая. BPMN может использоваться с BPEL. UML кажется нет.

Расширения от Эриксона-Пенкера - тоже не есть UML в классическом виде. Можно использовать и его.

Для большего эффекта попробуйте привести пример описания бизнес-процесса в разных нотациях. Может это и будет ответом. Стандартом же описания БП все чаще называют ARIS с его eEPC

3801
UML SysML и пр. / Re: Кому, зачем и когда нужен UML
« : 03 Октября 2008, 08:38:22 »
А можно поподробнее о том, чем BPMN лучше подходит для моделирования бизнес-процессов, чем UML. Может кто-то встречал в интернете статьи по этому поводу? Просто как раз занимаюсь поиском оптимального инструмента (нотации) для моделирования БП, хотелось бы факты почитать...
Ну здрасьте! Смотрим ресурсы omg.org, bpmn.ru. UML вообще-то по умолчанию не предназначен для моделирования бизнес-процессов. Ну и поиск по форуму...

3802
Это vision. Ты не то выложил или не то здесь написал?
Ой пора на покой, совершенно не соображаю. Завтра выложу. Правда нулевой вариант есть

Цитировать
ИМХО, это уже выглядит намного более профессионально, чем то, что выдают некоторые коммерческие (ИЧСХ успешные) фирмы. :)
Что конкретно - видение? или нулевой вариант ВИ? А вообще стараемся. Могу сказать, что исходные данные пришлось серьезно откорректировать. Остальное пытаюсь не править лично, а говорить, делать замечания. А от студента ожидаю исправления ошибок.

Цитировать
Но пока совершенно непонятен вопрос с критериями экспертизы. Я имею в виду это:и это
Если вопросы регистрации и заполнения форм более-менее ясны с самого начала, то вот в этих "критериях", по-моему, и таится главная засада.
Неявно предполагается, что для разных типов изданий будут задаваться разные критерии (ну, или разные наборы критериев).
Насчет разныз критериев ты полностью прав. Есть такая задумка. Иначе и связываться не стоит. Тут парвда отдельное интересное исследование, которое я надеюсь увеличит вес работы, если будет выполнен хорошо, по-научному..

Что касается твое претензии, она обоснована. Действительно, прописано неясно и неочень понятно. Почему. да потому что критерии должны быть, а пока их нет. Но ожидаются.

Принято решение реализовать две возможности.

Первая более простая, которая будет реализована сразу - это просто выставление брутто-оценки (т.е. факт получения ее остается за кадром). При этом, чтобы выполнить намеченные цели, после выставления оценки система должна предложить отправить сообщение автору и опубликовать результат экспертизы на сайте (в первом приближении подготовить SQL запрос на вставку и сохранить его ф файловой системе)

Вторая уже будет давать возможность выставлять критерии и подсчитывать оценку по заданному алгоритму...

Цитировать
Студентка об этих критериях наверняка не имеет ни малейшего представления.
Я сам еще не имею о них понятия. Однако есть задача - нужно решать :)

Цитировать
Они стандартизованы? По ним уже есть наработки (готовые перечни)? Есть ли классификация "типов изданий", насколько она адекватна и как часто будет изменяться? Хотя это уже детали, наверное. Но для уровня концепции нужно, как минимум, знать, откуда берутся эти критерии, от чего они зависят и как попадают в систему.
Нет конечно. Хотя опыт у нас есть. В прошлом году оценивали таким образом электронные учебники.
Естественно что критерии будут уточняться, дополняться и соотвественно будут меняться правила их использования. Я конечно не надеюсь, что студентка сделает это, но какую-то работу проведет.
Критерии качественные и количественные. Будем использовать знания полученные из теории оценивания систем или альтернатив. Так что научные основы имеются..


Цитировать
Как мне сейчас представляется, основную ценность для экспертов предоставляет именно эта работа с критериями. Простая регистрация документов вряд ли "уменьшит время оценки на 50%" (а возможно, даже его увеличит).
вот тут ты не прав. Поскольку сейчас вся эта деятельность ведется, правда оценка происходит в уме, а потому не слишком объективно, потому тут только два критерия - принята и не принята. Однако от руководства есть требования в оценки ЭУИ по 5 балльной шкале. Поскольку будут учасвтовать несколько экспертов, хотелось бы получить некий формализованный набор критериев, чтобы уменьшить субъективность. Риски понятны. Однако кто будет "сторожить сторожей" :)

 
Цитировать
Если студентка играет роль аналитика, то ей, видимо, придётся беседовать с каждым из экспертов.
Ничего страшного. Это полезно. Пока она беседует со мной. Поскольку я как раз один из этих экспертов (руководятель)
Однако ты дал дельную мысль, послать ее к потенциальным экспертам...

Кстати ты вполне можешь поиграть такую роль :)

3803
Неа, а формочки кто рисовать будет? А workflow кто прописывать будет? Поднять SharePoint -- это только часть работы.
Вот вот

Еще один вариант use cases. Ситуация пока не улучшилась. Поругал немного студентку. Кто тоже выскажет конструктив и рекомендации даст?

3804
Например дерево решений

3805
474, полностью с вами согласен. Обратили внимание на выделения желтым. ВИ будут исправлены и исправляются. Я специально разместил этот драфт, чтобы аудитория могла навести критику, а читающие понять чем эта критика обусловлена.

Хотя как говорят, нельзя учить на неверных примерах :)

3806
Для всех / Re: Код vs модели
« : 02 Октября 2008, 08:26:04 »
Эдуард, ну неужели ты студентам на лекциях для демонстрации теории приводишь сложные примеры? Тут такой же случай. О чем кстати была презентация?
Денис, конечно, нет. Речь шла о другом. Я задался вопросом всегда ли полезна картинка?
Ясно, что картинка - это тоже по сути код, написанный в максимальной абстракции на неком языке, который должен быть понятен всем (в отличии от конкретного языка программирования. Но мне показалось, что в данном случае кусочек кода стоит картинки.
Правда, если бы данная картинка формировалась в неком инструменте, который затем можно было исполнить (ну что-то в роде MATLAB Simulink)... Хотя...

Статья вот
UML 2 Activity Modeling for Domain Experts (UML as a Knowledge Language)

Presentation reviewing UML from domain experts' viewpoint, and activity modeling in particular.

3807
Несколько измененный вариант Видения. Конечно требуется корректировка по разделам. ВИ на подходе.

Тут же прикладываю самый нулевой драфт описания ВИ. Много ошибок и неточностей. Надеюсь сразу на конструктивную критику

3808
Для всех / Код vs модели
« : 01 Октября 2008, 17:37:52 »
на сайте omg.org обнаружил ряд статей. В одной из них (выполненных в виде презентации) приведен небольшой пример.

Там представлен код и картинка, его иллюстрирующий.

Вот собственно картинка:


и код, связанный с ней
   Ammount function Accept_deposit (a : Account, d : Amount)
   {
     Amount nb = a.balance + d;
     a.balance = nb;
     return nb;
   }

Не кажется ли вам, что код гораздо понятнее и информативнее, чем картинка?

Как минимум код компактнее, создание его менее трудоемко, чем такой вот картинки


3809
Денис, вот как интересно сложилось. В аккурат похожая ситуация. Только решили просто без формальностей.

В Вузе решаем внедрить некое решение для отдела кадров. Решение есть но скорее всего будет нуждаться в доработке. Для снятия неопределенности и чтобы пользователи сразу видели чс чем имеют дело, решили осуществить опытную эксплуатацию в рамках общего проекта внедрения. Т.е. в стоимость проекта внедрения опытная эксплуатация входит автоматически. Никаких особых договоров не заключаем кроме общего на поставку и 4 месячное обслуживание.

Однако мне думается тут возможны такие решения.
Клиент отвечает за предоставления фокус-группы и работоспособность этой фокус-группы (премии, назначения, административное влияние)
Разработчик отвечает за организацию обратной связи, наверное направляет внедренца, который наблюдает за процесс опытной эксплуатации и своевременно реагирует. Паралельно организует обучение и презентации

3810
Эд, а сам не подумываешь о том, чтобы поковыряться с SharePoint, в помощь студенту? Приобретешь экспертизу :-).
Юра, знаешь, забавная история. На втором месте работы, в корпоративе, озаботились поднять SharePoint для создания информационного пространства. Более того есть спец, который знает как его настроить, причем получал знания прямо в корпорации MS.
Когда я намекнул, что вот думаю дать студенту типа дипломной работы на предмет использования SharePoint, он сказал, что работа это элементарна и никак не тянет на дипломную, мол чего там делать, почитать книгу и установить настроить SharePoint. Ты согласен?

Страницы: « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 402 403 404 »