5626

ПО Аналитика / Re: [Посчитаемся] Какие CASE средства с поддержкой UML вы используете?

« : 27 Февраля 2007, 10:09:48 »

Сейчас пересел на ЕА, надоели вылетания Посейдона.
В принципе отличная тулзовина, пока что радуюсь не нарадуюсь ей....

Саша, а ты триальной версией пользуешься? Или ... Если или то какой релиз, и могет поделишься?

5627

О Сайте и Форуме / Re: Работа сайта\форума

« : 27 Февраля 2007, 10:08:29 »

Собственно такое вот получил, в 20:50-55 МСК.

Это к хостеру. Линия перегружена имхо

5628

Примеры / Re: Реальные примеры - безналичная оплата топлива на АЗС

« : 27 Февраля 2007, 10:06:45 »

Александр, не буду комментировать столь большой пост. Скажу только, что постановка задачи понятна только тебе. Согласись. Все мы не первый год на свете живем и немного знаем как происходит заправка топлива. Нет тут предмета для обсуждения, тем более рисование диаграммы. Имхо, тут один единственный процесс - Заправится (купить топливо). Все крутится вокруг него.
Если тебе важно описать этот процесс, ну и описывай его.
Название
Область действия
Уровень
Участники и интересы
Предусловия
Постусловия
Тригеры
Гарантии успеха
Основной сценарий
Альтернатива
Бизнес правила
Нерешенные вопросы

Каждый из этих пунктов может быть не использован. Советую описать хотя бы успешный сценарий.
В твоей постановке задачи, действительно неважно подвозка топлива, ремонт оборудования и т.п. Важным аспектом является регистрация покупки топлива (сделки между Покупателем и АЗС)

Если ты планируешь описать процесс AS IS - а в твоем случае это покупка топлива за наличные - так и описывай этот процесс.

Покупатель хочет заправиться.
Покупатель сообщает марку топлива и количество.
Заправщик-кассир вычисляет стоимость заправки и сообщает ее покупателю.
Заправщик-кассир фиксирует марку топливо, количество и стоимость в журнале заправок, указывая также дату и время обращения покупателя.
Покупатель оплачивает стоимость покупки.
Заправщик-кассир пробивает чек, дает сдачу.
Заправщик-кассир включает подачу топливо на колонку Покупателя, указывая оплаченное количество топлива.
Покупатель подходит к колонке, вставляет шланг в бензобак машины, нажимает кнопку "Заправка" на заправочной колонке.
По завершению заправки Покупатель вынимает шланг и уезжает.


Вот к примеру мое видение процесса успешного. Далее ты уже наворачиваешь и изменяешь процесс, с учетом использования магнитной карты.

Для успешного решения задачи советую:
1. Понять, что нужно делать
2. Выделить область действия задачи
3. Построить модель Действующие лица и цели (Можно в виде таблицы, а можно в виде диаграммы вариантов использования, но без связей включения и расширения)
4. Построить модель Участники и интересы (т.е. расширить модель ДЛ и цели, посредством перечислением всех участников и их интересов, это можно сделать и при описании сценария)
5. Только после уяснения этого этапа - можно идти к этапу описания системы или придумывания системы.

Теперь об аналогах - на мой взгляд задача ничемне отличается от прозаической задачи об банкоматах, единственное различие, что здесь есть разделение считывателя карты, информационного экрана и исполнительного механизма(заправочной колонки). Хотя я же не знаю на самом деле как это происходит, может быть так?

1. Покупатель вставляет магнитную карту в приемник заправочной колонки.
2. Покупатель вводит ПИН
3. Колонка производит проверку карты и ПИН.
4. Колонка предоставляет экран выбора.
5 Покупатель выбирает марку топлива, количество топлива.
6. Колонка снимает требуемую сумму со счета клиента.
7. Колонка печатет отчет о транзакции
8. Колонка заправляет автомашину.

Ну или как то подругому, тут и есть идея придумывания.


Теперь от твоих диаграммах.

Я не вижу тут бизнес-процесса. Правила рисования насколько я знаю запрещают взаимодействие ДЛ кроме как через ВИ или связи обобщения.

Системная модель вообще какая-то забавная. Получается что основное действие заправщика - записать информацию. Т.е. сам факт записи информации включает все остальное. Это из области "есть, чтобы жить или жить, чтобы есть"
и никак не согласуется ни с постановкой задачи, не со здравым смыслом.
Подумай сам - зачем нужно записывать информацию о проданом топливе? Чьи интересы защищает этот акт?

5629

Консалтинг и Внедрение / Re: ERP обзор

« : 26 Февраля 2007, 12:25:40 »

Не плохое начало ....
Но мне кажется более интересно было бы услышать минусы/плюсы каждой конкретной ERP.

Саша, проблема такого анализа очевидна.
1. Невозможно досконально изучить все эти системы.
2. Анализ на базе декларации самих изготовителей - вообще бесполезен
3. Можно обратиться к аналитическим обзорам, но это опять же довольно субъективное мнение.
4. Можно ориентироваться на количество внедрений и ниши внедрения

5630

Системный Анализ и Требования / Re: Технология системного анализа

« : 26 Февраля 2007, 12:20:17 »

Думаю, что  имеет смысл выложить данную книгу на всеобщее обозрение.

Почитать можно здесь.
Файл в формате pdf

5631

Примеры / Re: Реальные примеры - безналичная оплата топлива на АЗС

« : 26 Февраля 2007, 12:05:34 »

Эд, спасибо за корректировку ... просто беда какая-то, как тороплюсь -- делаю бешенное кол-во ошибок, а исправлять после публикации ... ну вобщем как всегда :-).

Ничего страшного, главное, чтобы было понятно:-)

5632

Системный Анализ и Требования / Технология системного анализа

« : 25 Февраля 2007, 16:52:44 »

Читая книгу: Ю. П. Сурмина "Теория систем и системный анализ", обнаружил интересные мысли, которые и хочу донести до общественности и обсудить в дискуссии.
Системный анализ в первую очередь, лишь часть методов исследования систем, системный анализ направлен на устранение проблемы либо ее глубокого понимания

Выходные данные:
Сурмин Ю. П.
Теория систем и системный анализ: Учеб. пособие. — Киев.:МАУП, 2003. — 368 с.: Библиогр. в конце глав. ISBN 966-608-290-Х

Популярность системного анализа ныне столь велика, что можно
перефразировать известный афоризм выдающихся физиков Уилья-
ма Томсона и Эрнеста Резерфорда относительно науки, которую
можно разделить на физику и собирание марок. Действительно, сре-
ди всех методов анализа системный — настоящий король, а все дру-
гие методы можно с уверенностью отнести к его невыразительной
прислуге.
Вместе с тем всякий раз, когда ставится вопрос о технологиях
системного анализа, сразу же возникают непреодолимые трудности,
связанные с тем, что устоявшихся интеллектуальных технологий
системного анализа в практике нет. Имеется только некоторый опыт
применения системного подхода в различных странах. Таким
образом, налицо проблемная ситуация, характеризующаяся посто-
янно нарастающей потребностью технологического освоения сис-
темного анализа, которое разработано весьма недостаточно.
Ситуация усугубляется не только тем, что не разработаны интел-
лектуальные технологии системного анализа, но и тем, что нет одно-
значности в понимании самого системного анализа. Это несмотря на
то что уже 90 лет прошло со времени выхода в свет основополагающе-
го труда в области теории систем — “Тектологии” А. А. Богданова, и
почти полстолетия насчитывает история развития системных идей.
Достаточно рельефно выделяются несколько вариантов понима-
ния сущности системного анализа:
• Отождествление технологии системного анализа с технологией
научного исследования. При этом для самого системного анали-
за в этой технологии практически не находится места.
• Сведение системного анализа к системному конструированию.
По сути системно-аналитическая деятельность отождествляется с
системотехнической деятельностью.
• Очень узкое понимание системного анализа, сведение его к одной
из его составляющих, например к структурно-функциональному
анализу.
• Отождествление системного анализа системным подходом в ана-
литической деятельности.
• Понимание системного анализа как исследования системных за-
кономерностей.
• В узком смысле под системным анализом довольно часто пони-
мают совокупность математических методов исследования сис-
тем.
• Сведение системного анализа к совокупности методологических
средств, которые используются для подготовки, обоснования и
осуществления решений по сложным проблемам.
В этом случае то, что называют системным анализом, представ-
ляет собой недостаточно интегрированный массив методов и прие-
мов системной деятельности. В табл. 31 дана характеристика основ-
ных видов системной деятельности, среди которых фактически теря-
ется системный анализ.
Следует подчеркнуть, что ныне практически не встречаются на-
учные и педагогические разработки в различных областях управле-
ния, в которых не уделялось бы внимание системному анализу. При
этом его вполне справедливо рассматривают как эффективный ме-
тод изучения объектов и процессов управления. Однако практичес-
ки отсутствует анализ “точек” приложения системной аналитики к
решению конкретных управленческих задач и ощущается дефицит
технологических схем такого анализа. Системный анализ в управле-
нии представляет ныне не развитую практику, а нарастающие мен-
тальные декларации, не имеющие какого-либо серьезного технологи-
ческого обеспечения.

Виды деятельности	Цель деятельности	Средства деятельности	Содержание деятельности
Системное познание	Получение знания	Знания, методы познания	Изучение объекта и его предмета
Системный анализ	Понимание проблемы	Информация, методы ее анализа	Рассмотрение проблемы посредством методов анализа
Системное моделирование	Создание модели системы	Методы моделирования	Построение формальной или натурной модели системы
Системное конструирование	Создание системы	Методы конструирования	Проектирование и опредмечивание системы
Системная диагностика	Диагноз системы	Методы диагностики	Выяснение отклонений от нормы в структуре и функциях системы
Системная оценка	Оценка системы	Теория и методы оценки	Получение оценки системы, ее значимости

Если появится интерес к теме, постараюсь сделать продолжение..

5633

Идеи и мозговой штурм / Re: Где книги то покупать?

« : 25 Февраля 2007, 16:16:56 »

Да, наверное, но тогда надо заведомо знать что покупаешь... В Олимпийском на этих лотках толком ничего посмотришь, как это можно сделать в магазине, таже проблема и в интернет магазинах (чаще складывается ситуация, что только знаю по какой тематике книга нужна, поэтому приходишь в магазин и выбираешь среди нескольких, если, в идеальном варианте, есть какой-то ассортимент)
При издательствах, конечно в основном магазины бывают, где можно прийти и посмотреть, но опять же надо заведомо книгу в интернете выбрать, легче с курьерской доставкой заказать

Начните с того, что сходи в магазин, или в инет-магазин, поищи в инете на ключевые слова, сделай выбор, изучи выбор, а потом иди на рынок:-)

5634

Примеры / Re: Реальные примеры - безналичная оплата топлива на АЗС

« : 25 Февраля 2007, 16:11:05 »

Как будет выглядеть сценарий для UC "Узнать стоимость"? Может это полсьл часть UC "Купит топливо", который может просто привести к завершению юзкейса, если цена не устроит?

Постараюсь перевести вопрос с русского на русский.
Как будет выглядеть сценарий для UC "Узнать стоимость"? Может это только часть UC "Купить топливо", который может просто привести к завершению юзкейса, если цена не устроит покупателя топлива?

Думаю имеет смысл задать вопрос: для чего необходимо узнать стоимость топлива? Для того, чтобы принять решение? какое? Покупать или не покупать? Тогда как это согласуется с принципом безналичного расчета? Покупатель топлива может на свою магнитную карту покупать топливо в любой заправке? или только в той, фирма которой выпускает конкретную магнитную карту? В последнем случае знание стоимости топлива ничего принципиально не меняет, тем более факт стоимости обычно вывешивается на обочине как рекламный щит.

5635

Примеры / Re: Реальные примеры - безналичная оплата топлива на АЗС

« : 24 Февраля 2007, 18:19:04 »

Александр.

Думаю. здесь на форуме уже было достаточно дискуссий по поводу того, как следует представлять свои задачи для обсуждения.
Я понимаю, что многое из заявленного достаточно прозрачно и тем не менее. Если и ставить задачу, то ставить ее достаточно точно. Пусть не полно, это нормально для постановки задачи. Четкое понимание того, что нужно дает и четкое понимание тех диаграмм, что были изображены.

Очевидно, что имеет смысл начать с проблемы. Что за проблема, с чем она связана, почему возникла, кого она затрагивает, что получается не так, как хотелось. А как хотелось.
Вероятно, помимо безналичной оплаты будет оплата и за наличные деньги. Если нас интересует безналичная оплата, то почему такая ситуация возникла. Что требуется для ее организации, чем будет отличаться безналичная оплата от оплаты за наличные. Что занчит оплата по картам. Какое участие в этом принимает клиент? Что означает поднести карты, куда ее следует подносить? что будет при этом?

Нужен для анализ бизнес-процесса? Если это новый бизнес-процесс, какие есть аналоги. Внедряется совершенно новое исполнение или за основу берутся существующие опробированные решения?

Исходя из модели бизнес-процесса видим, что Покупатель топливо размещает заказ - что это означает, какие документы при этом должны формироваться, зачем, чьи интересы должны быть защищены? Получает ли покупатель квитанцию при оплате некоторого количества топлива?

далее диаграмма бизнес-юзкейсов. - где граница системы? кто тут основное действующее лицо? кто внешнее, кто исполнитель.
Очевидно покупатель топлива - внешнее лицо, инициатор процесса покупки топлива. Заправщик - лицо, исполняющее - это часть системы.
Если диаграмма должна отражать бизнес- как прозрачный ящик, то как все-таки это происходит. Не лучше ли сначала написать текстовый сценарий?
Кто такой покупатель топлива? Это корпоративный клиент или физическое лицо? Думаю тут есть свои нюансы.
На мой взгляд диаграмма излишне детализирована и не соответствует области дейстия уровня бизнеса. Например неочень понятно, что означает Купить топливо, сообщая заказ. Произвести оплату, узная сумму. ВИ явно разного уровня цели, все что кроме купить топливо, скорее подфункции. И опять же слишком много места для волюнтаристического обсуждения.

Диаграмма системных ВИ: почему отображена связь между Покупателем и заправщиком?
Разве у покупателя есть такая цель - Узнать объем топлива? И он обращается к системе для этого?
Заправить топливо - разве сделать запись о продаже не включается в процесс Заправить топливо.
Вопросов больше чем ответов на мой взгляд.

5636

Теория моделирования и нотации / Re: Графы состояний = диаграмма состояний?

« : 24 Февраля 2007, 00:06:46 »

В общем, можно сделать вывод, что при необходимости на диаграммах StateChart можно и вероятности переходов показать! Интересно как к этому бы разработчики отнеслись...

Не понял риторики. А в чем проблема? Что такое вероятностное условие?
Только то, что скажем в результате такого вот события система вовсе не будет находится в состоянии А, а МОЖЕТ находится в состоянии А с верояностью р, а в состоянии В с вероятностью 1-р, т.е. то что система как-то отреагирует на событие равна 1.
Как этот момент разыгрывается? Да очень просто:
кидаем жребий r -[0,1[ , сравниваем жребий с веротяностью, если жребий больше р играем его, нет играем другое состояние.
В реальной программе думаю врядли найдется практическое применение - разве только в экспертных системах, в системах моделирующих некий искуственный интеллект, в системах имитационного моделирования

В общем не заморачивайся - все-таки в нашем случае имеет место быть State Machine, конечный автомат (детерменированный конечный автомат), а не его более общий друг вероятностный.

Если интересно как я использую эту технологию в матлаб, могу выложить в виде статей свои лабораторные работы - мне не жалко, главное чтобы было полезно....

Кстати было бы вот интеренсно использовать UML для формализации именно задач математического и имитационного моделирования, не хочешь заняться? Бум вместе естественно, а потом статьи тиснем где-нить?

5637

Идеи и мозговой штурм / Re: Где книги то покупать?

« : 23 Февраля 2007, 23:51:46 »

Ну понимаешь, бизнес-анализ. Вроде считается, что это нужно состоятельным людям.
Вообще надо не по магазинам ходить, а по рынкам. Например, пару лет назад на Олимпийском было, и на Савеловском. Таже книга Коберна в Глобусе стоила за 500, а на Олимпийском я ее купил за 250. В принципе у издательств можно покупать, если по городу есть доставка и платишь кредиткой.

А вообще у меня странное сложилось впечатление, что всех интересует только бизнес-анализ. Словно на нем свет клином сошелся.

5638

О Сайте и Форуме / Re: Полезен ли наш форум?

« : 22 Февраля 2007, 09:19:48 »

Эдуард, а какие есть предложения??

Да нет предложений, просто я высказал свое понимание ситуации. Думаю делать особо нечего, просто надо почаще уделать внимание начальной странице сайта.
Тот же файловый архив активнее развивать. И кстати Вы там накидали кучу файлов - а кто будет разгребать? Нужно хотя бы пару другую файлов публиковать в день

5639

О Сайте и Форуме / Re: Полезен ли наш форум?

« : 21 Февраля 2007, 15:11:09 »

Хотелось бы внести ясность в количесвто пользователей и реальной активности.

Боюсь, тут есть, некоторая ошибка восприятия.
Действительно мы имеем более 100 зарегистрированных пользователей форума, но только 10 другой активно им пользуются.

Думаю, тут дело вот в чем.
На нашем сайте организована интеграция форума и сайта. Т.е. регистрация на сайте влечет регистрацию на форуме и наоборот. Каким образом посетители узнают о нашем сайте и почему решают зарегистрироваться - мне неизвестно, но могу предположить, что большая часть посетителей для какой-то надобности регистрируется именно на сайте, думаю например о том. что будут получать больше возможностей и т.п. А вот на форум они могут и не заходить, хотя у них и есть такая возможность.

Вероятно - есть над чем подумать и как удерживать внимание посетителей и стимулировать их живое участие в форуме

5640

Теория моделирования и нотации / Re: Графы состояний = диаграмма состояний?

« : 21 Февраля 2007, 13:24:24 »

Народ хочет код генерить во всю, наверное...

Не могу сказать про другие системы, но в ECOIII, уже реализована возможность кодогенерации на базе диаграмм состояния