Форум Сообщества Аналитиков

×


Просмотр сообщений

В этом разделе можно просмотреть все сообщения, сделанные этим пользователем.


Сообщения - Denis Beskov

571
Как грамотно обосновать причину перехода от управленческой к аналитической деятельности?
Под «грамотно» вы имеете в виду правдоподобно, убедительно, и так, чтобы это выглядело вам в плюс? Мне кажется, что у каждого аргументы свои, только лучше для всех, чтобы это была правда, а не правдоподобность.

572
В данном контексте вы пытаетесь неверно интерпретировать мои слова, это не хорошо :)
Забыл спросить — что такое «общая проблематика»?

573
Как бы это забавно не звучало, это я говорю HR' рам почему я не подхожу на должность regular analyst.

Ну т.е. вы не готовы слушать людей и узнавать новое, готовы только вещать. Это как раз то, чего от junior не ожидают.

Цитировать
Для того, чтобы понять причину "малой заинтересованности", не нужно ходить на ужин с HR, достаточно немного поразмыслить над общей проблематикой.
Да-да. Экстраверты считают, что любую проблему можно решить, поговорив, а интроверты — что любую проблему можно решить, «подумав». А истина известно где. Побеждают учёные и предприниматели, которые исследуют реальность (в контакте с ней!), строят гипотезы, и снова идут в эту реальность проверять гипотезы на деле.

574
Когда начинающий приходит младшим, то он обычно неявно даёт понять:
1. не ждите от меня сразу много
2. но и стоить я буду недорого
3. а если вырасту — все будут довольны.

С опытным специалистом пункты 2 и 3 не так однозначны. Например,
если ЗП за год не вырастет — он может обидеться и уйти
вырасти в нужную сторону он может быть не готов, т.к. есть уже старые установки и их тяжело ломать.

575
Денис, я в 40 устроилась младшим аналитиком. Вот бываю такие компании. Правда это было 10 лет назад.
Давайте оперировать статистической логикой.

Если я говорю «мужчины выше женщин» или там «дети любят молоко» — это нельзя назвать ложью и абсолютно недостоверной информацией. В бытовой логике это обычно означает достоверность с вероятностью 60-90%.

Так же и тут — я говорю, что на мой взгляд, большинству работодателей это не подойдёт. Это не значит, что не стоит пытаться в принципе, надо просто понимать, что вы идёте против волны со всеми вытекающими.

Кому-то нравится годами искать свой путь, работу и т.д.

576
Логично, но мне не под 30, а 24 (в декабре будет 25) и я только закончил вуз, + имею бекграунд технических (2 года)+управленческих (2 года) и аналитических знаний (пол года), совокупно 4.5 года в It. Я ж не могу его взять и выкинуть?) Мы те, кто мы есть.

Ну вот. Имеем человека с управленческим опытом, и, соответственно, амбициями (активными или подавленными).
Сможет ли он заниматься «чёрной» рутинной работой младшего аналитика? ХЗ, в любой момент может плюнуть и уйти техническим менеджером — ему это ничего не будет стоить.

А если брать новичка с горящими глазами, например, одним опытом года работы в техписательстве или тестировании? Каковы шансы что он будет вкладываться, желая вырасти и не имея, в отличие от опытного кандидата, «более лёгких» путей, путей к отходу?

577
С точки зрения работодателя, по логике я должен быть сильным кандидатом для них: законченное высшее профильное образование (закончил в этом году), опыт работы в IT 4 года, опыт работы в управлении it проектами 2 года, опыт аналитической работы пол года. Уж не знаю, какими еще бумажками надо обзаводиться, чтобы начать как младший аналитик, но разумеется под меня никто специально создавать вакансию не будет, до regular analyst знаний и опыта объективно не хватает. Курсы по повышению квалификации просьба не предлагать, я с тем же успехом могу штудировать Вигерса за бесплатно.

Насколько я помню, многие компании готовы брать человека аналитиком, даже если он не имел обширного опыта, главное — чтобы была подготовка в айти и интерес к такой работе.

Штудирование Вигерса, как и чтение книги «как грести брассом» вам не даст самого главного — навыков.

Но к разговору про Вигерса можно переходить тогда, когда вы знаете точно, что вам не хватает квалификации.

А пока вы этого не знаете — найдите эйчара, угостите его/её обедом/ужином и попросите помочь, в частности, с выяснением причин отказов или малой заинтересованности в вашей кандидатуре.

578
Рассуждая с позиции работодателя.

Если кандидату под 30 и у него есть опыт работы в IT, то я вряд ли возьму его младшим аналитиком по ряду причин.

Нафиг надо. Вот серьёзно.

579
Это мое ноу хау :) Если серьезно, то я не помню, что где-то про это читал...
2008-й год, Э.Галиаскаров цитирует Г.Увергарда: http://www.uml2.ru/forum/index.php?topic=628.msg7315#msg7315

580
Почему-то во всех схожих темах предлагается рассматривать диаграмму вариантов использования и способы её "улучшения" в отрыве от описаний use case'ов.
Хм, почему бы это?

581
Осенний сезон тренинга открывается 29-го сентября.

582
И что такое «сторона проекта» тогда?

583
Тогда вопрос — что такое сторона?

Я понимаю, что такое:
интересы
цели
потребности

Они могут быть только у людей и организаций.

Цели проекта — это цели заинтересованных лиц.

584
ПО Аналитика / Re: Axure практика
« : 09 Сентября 2013, 19:21:18 »
Отсюда и возник мой первый вопрос.

Что такое «симатичность»?

585
ПО Аналитика / Re: Axure практика
« : 09 Сентября 2013, 19:12:19 »
Ну как вам сказать, у нас предыдущая версия сайта работала на коде из Axure.

Даже как-то терпимо всё было в плане подачи.