Форум Сообщества Аналитиков

×


Просмотр сообщений

В этом разделе можно просмотреть все сообщения, сделанные этим пользователем.


Сообщения - Denis Beskov

466
Пытаюсь выработать собственный подход к поиску работы, и не могу найти людей, которые бы могли поделиться опытом.
Не искали в LinkedIn выходцев из СНГ в Европу? Там хорошо работает поиск.

467
Если у человека успешный опыт поиска работы в Европе, то что ему делать на этом форуме?

468
Впрочем, если вы при общении с людьми там будете использовать систему логического вывода, вашу карму ничего не спасёт.

Хабрасообщество устроено по принципу гнобления непопулярных, независимых, категоричных и высокомерных (или выглядящих так) мнений.

469
Чтобы не нарываться на минусующих красноглазиков, рекомендую постить заметки такого рода в ленту «Анализ и проектирование систем», как более профильную:
http://habrahabr.ru/hub/sysan4dummies/

470
Что нового:
1. Общее время обучения увеличено на 33% до 24 часов
2. Появилось 2 бесплатных места для людей с ограничениями подвижности
3. Появились геоскидки за расстояние от Москвы для немосквичей

471
Неспешно ищу в Москве бизнес/системных аналитиков для работы на фрилансе с квалификацией от junior до senior. Пишите мне в скайп/gmail denis.beskov

472
Что-то вы там понамешали создание автоматизированных систем и менеджера продукта. Зачем? Вы похоже совсем на разбираетесь во второй теме, в отличие от первой.

Расчётов доходности от применения документов нет, поэтому статья воспринимается как чисто рекламная без серьёзной аргументации.

NB: На конференцию техписов 24 мая придёте? http://tech.yandex.ru/events/meetings/msk-may-2014/

474
мне кажется, ты только что переизобрёл связку user story <-> task :)

NB: кстати, я бы очень хотел где-нибудь услышать, почему ты считаешь, что скрам работает только в 15% случаев

475
Очередной курс пройдёт с 17 мая по 1 июня.

476
После выхода на самоокупаемость компания начинает приносить неплохую прибыль.
Сергей, ты понимаешь, что это очень странная фраза? Если компания начала наконец зарабатывать меньше, чем тратить, то как из этого следует, что она сразу начинает зарабатывать сильно больше, чем тратить? Из правила: Прибыль = Доходы - Расходы этого никак не следует.

477

== Описание ===============================
Аннотация
Развитие успешных компаний происходит по следующему сценарию:

После выхода на самоокупаемость компания начинает приносить неплохую прибыль. Число сотрудников растет. Но наступает момент, когда рост доходов не успевает за ростом расходов. Также, возможно наступление момента, когда каждый принятый сотрудник это не только плюс к расходам, но и минус к доходам.

В данном докладе я собираюсь провести анализ ситуации с разных точек зрения: теории Деминга; теории ограничений; жизненных циклов организации, предложенных Адизесом; психологии.
Что будет являться результатом анализа? О какой именно ситуации идёт речь — в каждой компании она своя же? Какие компании будут проанализированы?

Цитировать
С кризисом управления сталкивается практически любая растущая компания.
Ключ к решению не очевиден. Он контринтуитивен. И чтобы компания не пополнила кладбище неудачных стартапов нужна огромная удача. Или знания.
Во время такого кризиса сотруднику очень просто «перегореть». Чтобы этого не произошло, нужно понимать причины происходящего.
Все ли кризисы управления одинаковы? Все ли имеют одинаковые причины? О каких именно будет идти речь?

478
22 апреля, во вторник вечером, Алина Зотова и Юрий Куприянов проведут семинар
«Эффективные совещания в ИТ-проектах»:
http://school.system-analysis.ru/project-meetings/

Этот семинар для всех, кто когда-либо организовывал, проводил или
участвовал в совещаниях, и уже устал от этих бесконечных пустых разговоров.
Если ваши совещания длятся слишком долго, если на совещании
не удается ничего решить — мы знаем, как вылечить эти болезни.
Приходите на семинар и научитесь планировать и проводить совещания эффективно.

Семинар будет полезен руководителям и администраторам проектов,
системным и бизнес-аналитикам, архитекторам и проектировщикам.
И вообще — приходите целыми командами!

Что получат участники
  • Классификацию типов совещаний
    по целям и приёмы эффективного достижения этих целей.
  • Чек-лист для подготовки и проведения эффективного совещания.
  • Набор рекомендаций по протоколированию и формулированию результатов.
  • Техники модерации и фасилитации совещания.
50% семинара занимает практика. Мы будем планировать «игровое» совещание,
проводить его, разбирать типичные ошибки и осваивать полезные приемы и техники.

http://school.system-analysis.ru/project-meetings/

479
Эд, я напомню, что ещё есть российские рекомендации по стандартизации Р 50.1.028-2001. Методология функционального моделирования, в которых сказано, например:

Цитировать
2.35 стрелка механизма: Класс стрелок, которые отображают механизмы IDEF0, то есть средства, используемые для выполнения функции; включает специальный случай стрелки вызова. Стрелки механизмов связываются с нижней стороной блока IDEF0.

2.44 управляющая стрелка: Класс стрелок, которые в IDEF0 отображают управления, то есть условия, при выполнении которых выход блока будет правильным. Данные или объекты, моделируемые как управления, могут преобразовываться функцией, создающей соответствующий выход. Управляющие стрелки связываются с верхней стороной блока IDEF0.

6.2 Имена и метки

Стрелки идентифицируют данные или материальные объекты, необходимые для выполнения функции или производимые ею. Каждая стрелка должна быть помечена существительным или оборотом существительного
Наверное можно пытаться быть круче Госстандарта, но обычно это очень дорого обходится.

480
Это больше похоже на «виды обеспечения» из ГОСТ 34.