Форум Сообщества Аналитиков

×


Просмотр сообщений

В этом разделе можно просмотреть все сообщения, сделанные этим пользователем.


Сообщения - Denis Beskov

1366
Коллеги, а можно сделать, так, чтобы обсуждения:
1) Планов семинаров
2) Отзывов о семинарах
3) Проблем с доступом к материалам семинаров
были как-то разнесены?

1367
Добрый день,
требуется любая помощь в этой области.
Здорово вы ставите условия. «Требуется» бесплатная помощь в неограниченном количестве.

Цитировать
какие-то материалы которые будут полезны
Каких-то материалов завались - полный гугол.

Цитировать
в написании постановки задачи для программиста
Вы в данном случае программист или кто?

Цитировать
это мой первый проект, первичный анализ был произведен, основные моменты определены
Где результаты?

Цитировать
что дальше делать???
У вас учебный проект или промышленный?
Бюджет есть, договор подписан?
Какие ресурсы в наличии?
В чём заключается организационная проблема, которую вы решаете?
Каков ваш уровень подготовки в области управления проектами, бизнес-анализе, системном анализе, проектировании и программировании?

1368
Ну допустим вот UML:


1369
А какой вопрос я хотел бы задать при регистрации? Может, ты знаешь?
Ты не хочешь мне помочь, задав вопрос по теме?

Цитировать
И разрешают ли там проводить видеосъёмку (а главное - не будешь ли ты против)?
Да, можно.

Цитировать
У нас 8-го вообще-то PHPConf. Но попробую успеть и туда, и туда.
А вас сколько?

1370
Коллеги, в дополнение цикла я 8-го октября, в следующий четверг,
проведу в ГУ-ВШЭ рассказ о процессе разработки требований и
его взаимосвязи с процессом проектирования интерфейсов.

Регистрация и описание.

1371
Для пояснения. Книжка с кратким перечнем символов и описанием основных правил их отображения занимает 520стр (в новой редакции). Почти половина символов имеет особенности в отображении, формировании подписи, при наложениях, при групповом и одиночном применении, изменение масштаба, полилинии, сплайны и тд. и т.п..
Вся эта фигня относится к бизнес-правилам, а не собственно к разнообразным способам применения.

Цитировать
Вариант использования с названием "создание символа для отображения объекта на картфоне" явная профанация.
Что значит профанация? Вы какую задачу решаете? Сформулировать требования? Если сценариев множество, но все они отличаются лишь параметрами и результатом (как, например, в отчётах), то зачем писать множество повторяющихся сценариев вместо того, чтобы описать 1, а вариации раскрыть отдельным блоком, не относящимся к технике способов применения?

1372
Есть хорошее ёмкое, хотя и неформальное определение того, что такое способ применения — это то, ради чего человек подходит к компьютеру. В то, что у системы может быть 300 принципиально отличных КАТЕГОРИЙ результатов, ради каждой из которых человек может устроить отдельную рабочую сессию — верится с большим трудом.

И вообще, судя по тому, что вы способы применения ВАЛИТЕ на 1 страницу, вы под ними понимаете исключительно овальчики (а не сценарии), а это значит, что вы устроили бардак функциональной декомпозиции.

Я напоминаю, что содержательное название Use Case Diagram — это User Goal Diagram — просто карта результатов, которые хочет извлекать пользователь от одной рабочей сессии.

1373
Резюме / Re: Ищу работу аналитика
« : 29 Сентября 2009, 23:28:45 »
Хм.. твой подчиненный, если не ошибаюсь - мой хороший знакомый по Винграду, - утверждал, кто кандидатов-то как раз и нет.... :)
Толковых мало, это да.

1374
Резюме / Re: Ищу работу аналитика
« : 29 Сентября 2009, 19:46:08 »
Очень наивный запрос. Сейчас на рынке предложение в разы превышает спрос.

Ходить по форумам вымаливать резюме у анонимов никто не будет - говорю это как менеджер, нанявший много аналитиков за последние полгода - у нас избыток кандидатов.

Заинтересованные лица появляются тогда, когда есть объект для интереса -- идентифицированный либо хотя бы обладающий представляющими интерес качествами.

1375
Саша, человек пишет, что в 40% случаев люди производят согласование во вне рабочее время.

Это нормальная практика, по-твоему?
То, что согласование документов не признаётся важной частью работы специалиста?
То, что время на согласование не планируется и не выделяется?
То, что от неумения вовлечь специалиста в сотрудничество, им манипулируют — «подпиши сегодня не читая, если что — завтра поправишь»?

1376
А что тебе не нравится??
Я там написал в комментах.

Мои собственные соображения изложены тут:
http://beskov.livejournal.com/67758.html

1377
ох ты бббб

интересный подход, говоришь? ну-ну

1378
Ну, назвать себя "продолжающим аналитиком", мягко говоря, язык не поворачивается. :-) Поэтому все-таки я начинающий.
Под "глубинами" я имею ввиду непосредственно работу системного аналитика. Какие инструменты он использует в своей работе для достижения результата. Каких инструментов, возможно, нехватает. Как он эти инструменты использует. Фактически, как уже было озвучено на последнем семинаре, хотелось бы пройти некий сквозной пример. Даже теоритически. В этом примере поставить "проблемку". Пусть мы "помучаемся" в течение, например, недели. Поспорим, поищем решение. И через недельку выдадим свой ответ. А потом выслушаем от ведущего семинар правильный ответ.
Что вы имеете в виду под инструментами?

1379
А кто - нибудь расскажет, как правильно организовать отдел анализа?
Спустя 2 с лишним года после заданного вопроса я, думаю, расскажу в ноябре на Req Labs :) Насчёт «правильно» не уверен (тут могут быть разные точки зрения + я это делаю в первый раз, в отличие от некоторых), но как прецедент и опыт думаю будет интересно.

1380
боже мой, какая херня