676

Работа / Re: Задача по отрисовке VAD и EPC

« : 04 Апреля 2013, 14:17:00 »

Заказчик я.
Степень готовности текста к ARIS-моделированию промежуточная.
В любом случае, я бы эту работу «консалтингом» не назвал, т.к. непонятно, кто кого о чём консультирует.

Алексей, я постучался в скайп, обсудим. Там же расскажу назначение моделирования.

677

Работа / Задача по отрисовке VAD и EPC

« : 03 Апреля 2013, 13:01:56 »

По документу с описанием бизнес-процесса в 15 страниц нужно отрисовать VAD и EPC.
Срок 1-2 дня, бюджет 3тр (обсуждаемо).

678

Проектирование / Re: Использование UML при проектировании задач в 1С

« : 02 Апреля 2013, 22:28:11 »

Как-то так.

Я правда многого не понимаю.

Что такое «Оформить анкетирование персонала», например?

Я знаю, что есть подготовка анкетирования, проведение анкетирования, обработка результатов анкетирования, подготовка предложений по результатам анкетирования. Что именно у вас под «оформить»?

679

Конференции Семинары и Тренинги / Re: ЛАФ-2013. Место, время. Бронирование.

« : 02 Апреля 2013, 18:17:27 »

Повторюсь:
Не нашла на сайте нигде информации, как можно оплатить участие. Только описание по стоимости.
Я уже была на коференции ЛАФ в прошлом году - тогда был адрес почты указан для связи. Как в этот раз?

Прямо сейчас оплатить нельзя никак. Но мы этот вопрос постараемся решить на днях.

То же относительно почты.

680

Проектирование / Re: Использование UML при проектировании задач в 1С

« : 02 Апреля 2013, 11:36:55 »

Тогда варианты использования, что это по Вашему?

Это связка «Глагол» + «Результат», ради которого происходит сеанс работы с системой или их серия.

У набора инструментов могут быть способы применения, например:
Системные:
1. Забить гвоздь
2. Закрутить шуруп

Бизнесовые:
1. Собрать шкаф
2. Повесить шкаф.

У вас же написано, в основном, «Управлять молотком», «управлять отвёрткой», «управлять ключом».

681

Проектирование / Re: Использование UML при проектировании задач в 1С

« : 02 Апреля 2013, 11:19:05 »

Я рисую use-case для ЗУП 2.5. Просьба оценить

Нарисованы не способы применения, а функции/фичи системы.

682

Задачи студентов / Re: Порядок работы по проектированию системы

« : 01 Апреля 2013, 14:30:12 »

В вашем варианте ТП содержит менее детализированные требования, чем ТЗ. Это будет сбивать с толку людей, привыкших к устоявшейся терминологии. Я бы всё перечисленное для ТП включил в Концепцию, а если в вашем случае концепция не нужна, то в ТЗ.

Как это описание сценариев использования менее детально, чем требования к функциям системы?

683

О Сайте и Форуме / Re: Заявки на новые подразделы форума

« : 28 Марта 2013, 20:51:11 »

Elf права.

+ разделы нужно создавать, чтобы разместить туда имеющийся контент.
Создание пустого раздела к самозарождению контента не приводит (хотя и стимулирует в эту сторону).

684

Управление Проектом / Re: Конфликт интересов

« : 28 Марта 2013, 17:56:26 »

Автору вопроса хочется получить ответ на вопрос о том, какова позиция топикстартера по отношению к описанной проблемной ситуации.

Также автор вопроса считает, что конфликты должны решаться в следующем порядке:
1. Силами руководителя, создавшего проблемную ситуацию и несущего ответственность за этих людей, их работу и отношения с клиентом;
2. Силами всех участников ситуации, за счёт сбора в одном месте, обсуждения проблемы и совместного поиска решения. Важно начать обсуждение с признания заслуг каждого;
3. С привлечением стороннего медиатора.

NB: Предлагаю истории дать кодовое имя «Сколько аналитиков нужно, чтобы вкрутить лампочку решить проблему 4-х аналитиков».

685

Управление Проектом / Re: Конфликт интересов

« : 28 Марта 2013, 17:45:44 »

Кому покажется глупым топик, прошу просто не читать и не писать коменты
Опишу ситуацию: Банк, отдел сис.анализа: Гл.аналитик , стажер и Начальник. 
Бизнес решил расширяться и берет еще одного главного СА.
Новый гл.аналитик имеет очень слабые знания в области анализа, предментной обл. и самой системы. Раньше работал начальником программистов и решил переквалифицироваться.
Т.к. пришел новый специалист, то заказчик увеличил кол-во требований и сократил сроки исполнения.
Старый аналитик и стажер как работали так и работают с той же производительностью и с тем же качеством. Но задачи нового аналитика не выполняются: долго формируются ТЗ, а затем разработкой отправляются на доработку и т.д. Итог - ни одной выполненой задачи за 2 мес.
Приближается час Х  должны сдать функционал заказчику, но выясняются что он не выполнен. Тогда все задачи перекидываются на старого аналитика и стажера. И сокращаются сроки выполнения.
Аргумент заказчика: вы просили, я оплатил, сроки согласовал - жду отдачу.
Аргумент начальника - нового надо обучать и его должен обучать старый аналитик. Должностные обязанности любого спеца, за это идет ЗП. Найти профессионала на рынке нереально за такую ЗП.
Аргумен старого - я и так обучаю стажера и никто за это не платит. Тем более мне обещали помощь - гл.аналитика. Работать в авральном режиме не могу. Это не мой стиль, делаю много ошибок.
Аргумент стажера - я не хочу работать с новым аналитиком, потому что хочу сам учиться, а приходиться учить его.
Аргумент нового аналитика - работаю медленно, но профессионально. Никто меня пока еще не понял. Я говорил что ничего не знаю, но мне на собеседовании обещали что обучат всему анализу за пару недель, я жду.

Вопрос: как решить конфликт за теже деньги и в срок? Кто виноват уже не волнует. Главное тушить пожар.

Кто владелец проблемы? С какой позиции смотрим и чью проблему решаем?

686

Конференции Семинары и Тренинги / Re: МСК — Тренинг «Основы моделирования ИТ-систем»

« : 28 Марта 2013, 12:11:01 »

В какой позе лежит? Покажите плс.

687

Конференции Семинары и Тренинги / Re: МСК — Тренинг «Основы моделирования ИТ-систем»

« : 28 Марта 2013, 09:58:35 »

Мы проведём очередной тренинг 21 апреля.

Предусмотрены скидки за предоплату и обучение нескольких участников от одной компании.

688

Конференции Семинары и Тренинги / Re: МСК, 24 ноября, суббота, Введение в профессию системного аналитика

« : 23 Марта 2013, 11:11:06 »

Сергей Нужненко. Окружение, предметы труда и работы системного аналитика (10 мин):
https://vimeo.com/62449309

689

Управление Проектом / Re: Что такое план? Академическое определение

« : 22 Марта 2013, 11:34:47 »

как тогда назвать весь описанный выше процесс, и всю совокупность его результатов, в которых фиксируются: цели, требования, варианты решений, выбранное решение, проект и модель решения...?

Похоже, вы говорите о фазах 3 и 4 проектного цикла:

1. Исследование
2. Анализ
3. Синтез (проектирование)
4. Планирование
5. Реализация

690

Сообщество Аналитиков / Re: Насколько и как отстала российская ИТ-индустрия от западной?

« : 21 Марта 2013, 21:18:45 »

Дмитрий, про сертификацию IIBA и выгоды от неё раскрыл тут: http://www.uml2.ru/forum/index.php?topic=247.30