Сергей, спасибо вам за ответ. Действительно есть планка наемного работника, но разве я ее уже достигла?
Может и нет, но через 3-5 лет аналитиком это будет та же «планка», которую вы «брали» разработчиком.
У меня не стоит задача разбогатеть, я понимаю, что мне это не под силу, но как то же наемный народ зарабатывает 150-200?
На премиях, переработках, на излишках. С другой стороны — Газпром собирается сократить 25% персонала. Так что излишков специалистам скоро доставаться не будет.
Основание своей фирмы означает выброс всего опыта и навыков на помойку и старт с нуля навыков в управлении людьми и компанией.
Зачем сразу фирму? Сделайте ИП, потом наймёте помощника, потом оформите ИП с сотрудниками и т.д.
продавая время и опыт других людей
Зачем так сразу?
я ничем не буду отличаться от десятков тысяч 1с-франчей
Вы определитесь, чего хотите — роста доходов или отличаться?
они занимаются тем же самым и часто не шибко успешно - оказывая задорого услуги низкого качества
Для бизнеса неважно, какого качества ваши услуги. Есть спрос, есть обороты, прибыль ненулевая — бизнес работает.
И ещё раз определитесь, чего вы хотите — роста доходов или выглядеть поставщиком качественных услуг?
Вспоминается история «надену лучшее бельё — чтобы если что случится, для врачей и окружающих красиво выглядеть».