Форум Сообщества Аналитиков

×


Просмотр сообщений

В этом разделе можно просмотреть все сообщения, сделанные этим пользователем.


Сообщения - Denis Beskov

976
На hh повесил, я скорее про ситуацию по всем каналам.

В sql.ru не верю. Людям, которые профессионально пишут требования, там делать нечего.

977
У меня 0 откликов. Ребята, вы чего, что происходит? Никто не хочет сделать продукт для мирового рынка? В заказной разработке лучше кормят? Не хотите работать под руководством человека, делавшешго Acronis и Parallels?

978
Кому «должна быть» цель?

На практике люди заказывают проекты ещё и для того, чтобы:
Удержать компанию на рынке
Потешить своё эго в позиции «здесь вопросы задаю и заказываю я»
Поиграться в игру — а как оно всё пойдёт, смогу ли я справиться или выйти сухим из воды
Весело провести время
Оправдать свой провал в другом проекте
Отвлечься от семейных/психологических проблем
Доказать себе/жене/соседу/другу/папе/врагу что я крутой
Подгадить своей компании (например, чтобы разорить компанию, которая наносит вред окружающей среде)
Попилить бабло (например, чтобы заплатить за лечение своего ребёнка)

Вправе ли мы судить о том, какие цели «должные», а какие — «недолжные»? Я думаю, что нет.

979
Для аналитика будет интересен пункт:

Цитировать
5.3.1 Процесс планирования содержания проекта
Цель процесса: определение требований проекта и состава работ проек-
та.
Выходы процесса:
а) требования к проекту  со стороны  заказчика, других заинтересованных
сторон проекта,  а также  законодательства и нормативных актов определены,
проанализированы на предмет возможности их выполнения, согласованы с за-
казчиком проекта и документированы;
б) определены, согласованы с заказчиком и документированы  ключевые
данные по продукту проекта, а именно:
1) назначение, свойства и характеристики продукта;
2) критерии и методы приемки продукта проекта и его составных час-
тей;
3) допущения и исключения, касающиеся продукта проекта;
в) определены, согласованы с заказчиком  и документированы работы
проекта, а также допущения и исключения, касающиеся работ проекта.

980
Идёт набор на Питер, 1-го апреля.

Также с хорошей вероятностью будем в Минске, 26 мая.

981
Ну и да, ida права — можно и 7 шапок, в смысле, вот они эти вопросы, но на собеседовании вы все-таки покажете себя тем, кем покажете, а не тем, кем вам хочется показаться в глазах интервьюера

982
Вас интересуют вопросы, которые задают на собеседованиях аналитику или любому сотруднику?

Если первое, то могу рассказать, что спрашиваю я:
Почему Вы выбрали эту профессию?
Какой у Вас опыт и отношение к программированию?
Каковы Вы относитесь к людям?
Какую роль Вы обычно играете в компании друзей?
Какая Ваша любимая книга по философии?
Каково назначение IT-систем?
Как устроены IT-системы?
Чем отличаются ПО и АС?
Как устроены процессы производства ПО и АС?
Что такое «хороший аналитик» и как его отличить от плохого?
Что такое «хорошая работа» и как её отличить от плохой?
Каковы основные задачи аналитика?
Каковы основные вызовы и риски аналитика?
Правда ли, что заказчик всегда прав? Почему?
Правда ли, что заказчик не знает чего хочет? Почему?
Зачем нужен UML?
Сколько юскейсов у калькулятора?

983
Компания Comindware ищет системного аналитика для участия в проектах создания новых программных продуктов для мирового рынка.

Обязанности:
  • Детализация продуктовых требований в технические
  • Участие в проектировании пользовательского взаимодействия
  • Участие в планировании итераций разработки
  • Приёмочное тестирование
  • Участие в демонстрациях итераций

Требования:
  • Поставленный навык выявления, анализа, документирования и согласования требований к ПО
  • Владение техникой Use case или User story
  • Опыт работы аналитиком от 2-х лет
  • Английский язык на уровне Upper Intermediate
  • Хороший письменный и устный русский язык
  • Хорошие коммуникативные навыки
  • Высшее техническое образование или опыт работы в IT от 3-х лет
  • Навык проектирования интерфейсов будет плюсом

Условия:
  • Сложные задачи, простор для творчества, участие в разработке высокотехнологичных программных продуктов, не имеющих прямых аналогов;
  • Конкурентоспособная оплата труда;
  • Комфортное рабочее место;
  • Профессиональный и карьерный рост;
  • Плодотворная и интересная работа в команде профессионалов.

Мы предлагаем работу в быстро развивающейся международной компании,
с офисом разработки в России и представительствами в США и Германии.
Comindware разрабатывает и продвигает решения для автоматизации
бизнес-процессов предприятий, первые продукты линейки выпущены на международный рынок,
следующий этап - работа над новыми продуктами и платформой для интеграции приложений
Присоединение к нашей команде на этапе развития дает
множество возможностей для карьерного и профессионального роста!

Для сотрудников:
  • Официальное оформление в соответствии с ТК РФ
  • Комплексная медицинская страховка (ДМС)
  • Автовладельцам - парковочное место на территории бизнес-центра

Офис компании находится в районе ст. метро Алтуфьево.

Пишите мне на контакты, указанные на странице http://beskov.ru/

984
Мы в ШСА думаем провести тренинг в Питере 1-го апреля, сразу после Product Camp SPB. Питер, есть интерес потренироваться?

985
Буду 31-го марта и 1-го апреля на Product Camp SPB

986
Мы готовы рассмотреть варианты проведения тренинга в других городах — Питер, Киев, Екатеринбург, Новосибирск и т.д. Пишите, если вам интересно, чтобы мы приехали в ваш город.

987
Эд, я так понял, речь о системе управления САЙТОМ конференции, а не конференциями как таковыми.

А зачем вообще развивать свою систему при наличии сервиса, скажем, timepad.ru и движка, скажем, http://www.1c-bitrix.ru/solutions/conf/ ?

988
Смысл широкого четверга, как и всей Масленицы — выплеск накопившейся за зиму негативной энергии и разрешение разных конфликтов между людьми

http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%B0%D1%81%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%86%D0%B0

989
Мартовская группа сформирована.

Ведём набор на 22 апреля, цена повышена до 7.500 руб. Размер группы увеличен до 12 человек.

990
Ну слава богу. Тренер по коммуникациям наконец сориентировался и смог выбрать выгодную для себя коммуникационную стратегию.

Мой вопрос про сертификаты — если вы не занимаетесь инструментами с 2006-го года, то зачем вы вкладывались в получение инструментальных сертификатов в 2010-м году и публикуете информацию об этом сейчас? Как-то не стыкуется.