Форум Сообщества Аналитиков

×


Просмотр сообщений

В этом разделе можно просмотреть все сообщения, сделанные этим пользователем.


Сообщения - bas

3767
Я тут попутно столкнулся с тем, что в Rational Rose у указанных типов диаграмм, отсутствуют некоторые графические элементы, а коммуникационной диаграммы и вовсе нет. Вы не знаете, почему есть такое ограничение? Может в каком-то другом инструменте всё есть?

Если Роза поддерживает 1.4 спек ЮМЛ. Только уже Rational Architect поддерживает  ЮМЛ 2.0. А вообще советую смотреть в сторону более дешёвых средств, обзор которых представлен в разделе CASE данного форума.

З.Ы. Хотя как Вы видите я обошелся и Розой 2003 :)

3768
Если есть идеи - велком.

Так мы вроде хотели много чего обсудить. Ок составим программу на след. неделе. Тогда и решим когда.

3769
Агава сообщила, что все починила. Вроде бы проблем больше не наблюдается.

3770
Встреча номер 3 не планируется?
Планируется. Но вроде уже 4ая будет. Есть конкретные предложения по обсуждению на встрече?

Денис, надо бы на след. неделе встретиться. Ты не простив? Сделай пост плиз. Хорошо бы на четверг на вечер. Спасибо :)

3771
Вот кстати более подробное описание этих диаграмм:
Communication Diagram
Component Diagram

3772
Вот примеры двух наиболее подходящих диаграмм, выбирайте что хотите

3774
Подытожим:

Основные Wiki-кандидаты на СУТ:
1. Confluence
2. Twiki
3. MediaWiki
4. DekiWiki

Основные Wiki-подобные кандидаты на СУТ:
1. Jira (приплетем ее сюда)
2. TrackStudio (приплетем ее сюда)
3. NPJ

3775
Для всех / Re: Ищу себя, нужна помощь
« : 04 Сентября 2007, 19:56:52 »
Менеджер продукта? ... а какой аналог название на английском?
как и на русском - product manager

3776
Для всех / Re: Ищу себя, нужна помощь
« : 04 Сентября 2007, 18:54:33 »
Ну мне тоже нравится народ косультировать :) А самому спеку не охота писать. Да и рулить был бы не прочь :) Но понимаю что в рулеже опыта мало, учусь, стараюсь, иду туда.

Так и Вы, если нравиться общаться с заказчиками, описывать концепцию, писать ТЗ, то и идите в аналитики/архитекторы.

Что делать со хобби - не понятно, у нас у многих тут присутствующих есть хобби, кто-то больше дает ему время кто-то меньше, все опять зависит от тебя.

А так из меня плохой психолог и советчик, даже брату не смогу посоветовать куда из двух контор пойти :(

3777
Но даёт ли этот подход какие-то преимущества на этапах, следующих за сбором и уточнением требований?
Что получается на выходе, кроме красиво отформатированного документа в пресловутой blue book?
Так оно как раз и заменят СУТ (систему управления требованиями). Веб - это не самоцель.


распределение требований по этапам,
Не совсем понял что это?? Приоретаризация?? Пожалуйста, линкуйте требования со страницей приоритета или делайте шаблон, в кот. будет указан приоритет прям внутри страницы - поиск вам их вловит

отслеживание их статуса в процессе разработки,
Шаблон страницы, к сожалению с правами выставления этого статуса уже сложнее, но если аналитики не злыдни то все ок, да и историю изменений всегда можно просмотреть

соответствие тестов требованиям (не обязательно матрица трассировки, но хотя бы лекго управляемые списки связей)
Линки или теги можно ставить - вот вам и матрица. Многие Вики позволяют выловить трассируемые объекты

и т. п.
Что еще интересует??

Немного плоховато с моделями, но можно прикрутить какой-нить СВН и это должно решиться.

3778
Похоже нашел как из Confluence экспортировать дерево/иерархию требований в один документ (ТЗ или SRS):
http://confluence.atlassian.com/display/DOC/Confluence+to+PDF

3779
Примеры / Re: Описание требований к CRM
« : 04 Сентября 2007, 12:37:38 »
НЕ совсем понял, но мне кажется больше подойдет UserAccess

3780
Консалтинг и Внедрение / Re: BI
« : 04 Сентября 2007, 10:04:11 »
Саш, а зачем тогда нужны консультанты, в принципе?
Ну явно не для общения с начальством на равных :) Не совсем понятно со свежим взглядом - это больше от опыта зависит.
Для чего нужны? Ну это очень зависит от консультанта. После обсуждений здесь Консультантов понимаю, что лучше иметь своих знакомых или рекомендованных консалтеров для достижения результата, а не для отмыва денег.