3001
MDA / Re: Начало MDA в России
« : 17 Июня 2008, 13:13:39 »
И еще переименовал тему, если не против Если против, то верните назад плиз.
В этом разделе можно просмотреть все сообщения, сделанные этим пользователем.
На самом деле нуля, конечно, не бывает, потому что люди и без процесса работают в соответствии со здравым смыслом, а формализованный процесс только помогает решить им некоторые часто возникающие проблемы, в том числе пока ещё не осознанные.В том то и дело, что люди как-то работают, даже спеки пишут.... И надо именно показать разницу между тем что есть и как будет хорошо.
IMHO, чтобы убедить заказчика, нужно непрерывно капать ему на мозги, приводя пункты 4.1-4.14 на человеческом языке в разных вариантах, подкрепляя примерами из жизни (причём из ЕГО жизни).Это хорошо делать находясь в компании, а из вне?
Там писалось о том, как некая компания проводила внедрение СУТа и вообще ставлиа процесс разработки и делилась опытом того как это делать быстро - вернее рекламировала что умеет делать это быстро и четко, там же описывались пробемы, риски и способы их избежать - но не помнюЭд, а может посмотришь, очень надо. А то я уже все перерыл
А причем тут заказчик? Ему то это вообще зачем? Или я чего-то не понялЗаказчик в данном случае - руководство компании (внешней или внутренний), где ты собираешься внедрять ПУТ, т.е. сама компания является разработчиком софта, а ты типа модный консультант.
Для начал нужно выделить все наиболее часто осуществляемые операции. Оценить времязатраты до и послеСупер, это как?? Т.е. приходишь к заказчику и говоришь, давай я вам внедрю ПУТ, выделим ключевые показатели, и померим до и после и посмотрим что получится???
Можете в таком случае назвать хотябы десять самых интересных с Вашей точки зрения?