Форум Сообщества Аналитиков

×


Просмотр сообщений

В этом разделе можно просмотреть все сообщения, сделанные этим пользователем.


Сообщения - bas

391
Да, необходимо понять, есть ли вообще интерес к специфики работы аналитика в различных областях.
Я поэтому и спрашиваю )

392
Виктор, ну зачем же сразу говорить, где можно взять решение?! Я хотел, чтобы народ сам подумал (

Что-то какая-то хилая Д в ОО проекте:
Цитировать
Рассмотрим диаграмму состояний для программы моделирования лифтов. С целью упрощения задачи,
будем считать, что в здании находится только один человек и имеется только один лифт. Таким об-
разом, в один момент времени может быть только один запрос c этажа и один этаж назначения. Лифту
не нужно следить за другими. Диаграмма состояний представлена на рис. 5.

З.Ы. На счет данной задачи на собеседовании: понятно, что за 15 минут кандидат не нарисует правильной Д, но мне важнее на собеседовании услышать ход его мыслей и послушать его вопросы...

393
Мне интересна тема EARS, опыт его влияния на качество аналитической работы.
А что такое EARS?

394
А может быть сделать тематику конфы в этому году: Работа аналитика в разных предметных областях?!
Т.е., чтобы люди поделились, как работается Аналитику в разных областях: банки, ретейл ..., м.б. кто-то расскажет про БП в этих областях ...

395
Однако думаю это должен быть достаточно авторитетный человек и имеющий обширный кругозор и  знакомства.
Ты как раз подходишь ;)

396
Условие слишком кратко. Например, неясно имеют ли вызовы лифтов направление (вниз/вверх); реагируют ли лифты на попутные вызовы; принимает ли лифт более одного назначения из кабины.
Я поставил задачу, как ее ставит Заказчик, уточняйте, велкам )
Отвечаю:
1. неясно имеют ли вызовы лифтов направление (вниз/вверх)
вызовы вверх/вниз есть
2. реагируют ли лифты на попутные вызовы
конечно, нужно оптимально загружать лифты и должно быть оптимальным их движение
3. принимает ли лифт более одного назначения из кабины
да, принимают, т.е. люди в кабине могут поехать на несколько этажей сразу

397
Нашел интересную задачу, которую в том числе можно дать аналитику на собеседовании:

Есть два лифта рядом в здании (пусть будет 5 этажей), у них один механизм управления.
Нужно нарисовать с помощью диаграмм активности или сосстояний работу этого механизма управления.

Кто хочет потренироваться, может прикреплять картинки Д здесь, бум обсуждать.

398
Мы можем уже начинать искать докладчиков, но в теме про докладчиков так никто и не отписался, видимо никто и ничто никому не интересно (

Кто готов взять роль главного программиста, т.е. формирователя программы?

399
Когда у меня было в подчинении 3 аналитика, то было так.
Когда было в подчинении 15 человек, то был регламент работы и взаимодействия со смежными отделами.

400
Т.е. у вас приходит новый Аналитик и вы ему так и говорите - будете делать все, что ПМ №1 скажет, а если вы еще нужны и на проект ПМу №2, то тоже будете делать, что он скажет, и потом не говорите мне, что у вас 24 часа в сутках только?!

401
Опытный ПМ подбирает людей в команду, обращая внимание не на должности, а на конкретные умения и навыки людей.
Это все хорошо, когда ПМ опытный, когда структура в компании проектная и когда комнада 10 человек.
А если структура матричная? А если проект 100 человек и ПМов там 3-5?
Да и просто, чтобы поставить процесс разработки в таком случае нужно понимать/описать - что и кто должен делать.

Соглашусь только с тем, что это описание будет сильно зависеть от:
1. Компании и их сторудников
2. Типов проектов

402
Для первой конференции Auto ConfeT&QA полностью сформирована программа:
http://confetqa.ru/program-auto-2012/

403
Прикольно очень смотрится )

404
планируется, но сейчас совсем зашился (
Присылайте сое резюме на мыло.

405
Sparx / Re: FAQ - Sparx Enterprise Architect
« : 23 Января 2012, 11:56:20 »
Думаю, что если будет хотябы кратко прописан процесс сковзного моделирования арх предприятия и поддержки его на всем ЖЦ, то было бы интересно многим.
Опять же интересно - какие были проблемы с инструментом при этом.
Ну и в первую оцередь нужно сформулирповать цель - а зачем все это нужно.