Форум Сообщества Аналитиков

×


Просмотр сообщений

В этом разделе можно просмотреть все сообщения, сделанные этим пользователем.


Сообщения - bas

2581
Слава ай ай ай ....

ДВИ сделана с КЛАССИЧЕСКИМИ ошибками:
1. ВИ выделен как функция
2. Смешаны 2 уровня ВИ - СВИ и БВИ
3. БД не может быть актером на ДВИ - это уже архитектурный дизайн
4. Названия ВИ образован от от глагола то от глагольного существительного
5. Использовано включение только для одного ВИ

В первую очередь для кадого ВИ надо спросить - это цель Пользователя или нет, для чего это он делает?
Например у Пользователя НЕ м.б. цели оплатить товар и уйти без ничего ;)

З.Ы. Сохраняй плиз картинки в jpg или png, чтобы они были видны сразу

2582
Почитайте еще раз внимательно тот пост. Если речь идет о заключении договора, то контроль его исполнения - это отдельный процесс. Если в рамках этого договора могут быть несколько заказов товара - это несколько экземпляров ДРУГОГО процесса. При этом, заказы могут быть не полностью удовлетворены, существуют возвраты, претензии... Прямых путей "Встал-пошел-направо-сел" в бизнесе не бывает.
А кто говорил про простые линейные процессы? Они ветвятся очень сильно. Тут скорее вопрос в идеологии декомпозиции.
Мы на 2ом уровне представляем простой верхоуровней процесс зачастую линеней с небольшими ветвлениями + бывают БП которые никак не связаны с другими и следовательно могут выполняться в любом месте. Далее (на 3ем уровне) уже декомпозируем каждый БП более сложно с возможным реиспользованием уже существующих БП.
Вы как предлагаете декомпозировать? Все БП 2ого уровня должны быть не связаны м\у собой?

Кстати, Вы так и не порекомендовали книг по БПМС ...

2583
Sparx / Re: Анализ влияния в EA и Raquest
« : 10 Ноября 2008, 11:55:11 »
Цитата: EA Help
Tip: You can alter the maximum number and the initial number of levels that the hierarchy opens to by selecting the Tools | Options menu option and, on the General tab, updating the Max Hierarchy View Depth and Open Hierarchy View to fields.

2584
Sparx / Re: Анализ влияния в EA и Raquest
« : 10 Ноября 2008, 11:28:18 »
А вообще видимо настал момент, что надо разбираться с АПИ ЕА или БД

2585
Sparx / Re: Анализ влияния в EA и Raquest
« : 10 Ноября 2008, 11:27:04 »
Irr, там фильтры только по пакетам.
Где там??

2586
Sparx / Re: Анализ влияния в EA и Raquest
« : 10 Ноября 2008, 10:59:14 »
Стоп!

У тебя какая реальная задача??? Изменил требование - посомтреть на что еще оно может влиять, так? Если так, то одно требование изменил и посмотрел. Зачем смотреть 1000 требований сразу?
Если же у тебя надо сделать анализ покрытия (coverage analysis), то я тебе давал совет. Либо написать макрос в Экселе.

2587
Sparx / Re: Анализ влияния в EA и Raquest
« : 10 Ноября 2008, 10:03:08 »
Виталий,

ИМХО Hierarchy должно помочь. Тыкаешь на нужное требование, а потом Main Menu -> View -> Hierarchy

2588
Ну по идеи такой семинар должен входить и в первое и во второе направление.

2589
Поговорили мы с Ирой по аське и пришли к мнению, что нужно сначала выписать цели каждого направления.

Если брать 1ое направление, то цель следующая:
Научить слушателей применять знания Аналитика на практике в процессе разработки ПО

Если брать 2ое направление, то цель:
Научить слушателей правильно работать с Требованиями

Т.е. логичнее идти от 2ого курса, кот. дает как раз знания Аналитика, а потом уже применять их на практике. С другой стороны 1ый курс более приближен к реалям разработки и даст практические советы по работе Аналитика в процессе разработке ПО (что, когда и как нужно делать).

В общем я весь в смятении, что выбрать :)

Ира, кстати, предложила такую идею:
Цитировать
кстати, можно на семинаре 2-3 части делать:
1 - связь с какой-то дисциплиной,
2 - то, чем должен владеть аналитик для этого,
3 - пример

Но тогда получается что в дисциплинах Бизнес Анализа и Анализа Требований нужно говорить о всех знаниях Аналитика :)

2590
Согласен с Юрой.

2591
О Сайте и Форуме / Re: Снова о логотипе
« : 07 Ноября 2008, 17:11:20 »
Виталий,

Как я уже сказал, твои идеи мне очень понравились. Из предложенных вариантов нравится больше 1 и 3. 3 нравится даже больше, т.к. это что-то новенькое - хоть как-то похожего я не у кого еще не видел.

2592
Афигеть, надо внимательней смотреть ...

2593
Процесс Покупки и процесс Продажи не связаны между собой?????
А где Вы увидели Покупку и Продажу? У меня была Поставка и Продажа, и на Д связывать их не имеет смысла, это две отдельные группы, которые могут быть связна м\у собой внутри дальнейшей детализацией.

Вы меня удивляете. Для одной поставки заключаете договор? Для каждой? Или все же договор заключается на некоторый срок, а товары заказываются по одному договору несколько раз? Попытка представить Поставку в виде последовательных синхронных действий - это мертворожденное дитя. Бизнес так не работает. Та цепочка, которую Вы описали - это как минимум три асинхронных процесса. В рамках открытого договора осуществляются заказы, поставки, расчеты, возвраты. При этом происходит отслеживание сроков действия и условий договора... Причем, если вы включите воображение, то поймете, что далеко не в строго вами прописанной последовательности.
Если мы говорим об одной полной цепочке, то почему нет? Представьте тогда свое видение каким образом нужно декомпозировать!

Я знаю, что такое исполняемый код, но не имею понятия, что такое исполняемый текст:)))
Шутка, конечно, но из этой фразы я поняла, что нарисованные вами процессы - это только инструкция, регламент, но не исполняемая схема. Если вы имеете представление о BPM-системах, то поймете, что я имею в виду под словом "исполняемая". Если нет - поясню.
Да, пока мы БПМН используем только для описания.

2594
Аааааааааааааа, там надо тыкать на картинку :) А то я сижу смотри и не понимаю.
Хорошая анимашка :)