Форум Сообщества Аналитиков

×


Просмотр сообщений

В этом разделе можно просмотреть все сообщения, сделанные этим пользователем.


Сообщения - bas

4366
Еще не понимаю слово риски - это не то же что и проблемы? (то есть проблема может заключаться в том, что риск велик)
Да возможно риски и проблемы - это одно и тоже. В своем шаблоне я назвал проблемы - рисками.

1. Постановка проблемы
1.1 проблемы+возможные решения, отражающие суть изменений (шаблон vision)
1.2 Условия и ограничения (шаблон vision)
2. Более подробное описание изменений со ссылками в сценари.
3. Описание БП (соответствует разделам vision, которые описывают окружение заинтересованных лиц (среда пользователя) и бизнес-контекст) может быть вынесено в приложение, так как сценарии будут читать только технологи и инженеры, но никак не руководство.
3.1 БП Было
3.1.1 Введение. Включает в себя UC и контекстные диаграммы, как средство ориентирования в сценариях  и пару слов, помогающие читателям ориентироваться в сценариях
3.1.2 сценарии
3.2 БП Стало (та же структура, что и в 3.1)
А разве проблемы видны до описания "БП Было"? Или ты прост их хотел вынести для руководства?? Для руководства возможно еще нужно краткое описание было и стало, чтобы проблемы поднять.

На мой взгляд еще не хватает оценки необходимых ресурсов (затрат), сроков и рисков для полноценного предложения по запуску проекта реинжиниринга.
Ну для "БП Стало" можно использовать шаблон vision как таковой. А вот для было?

4367
Если сразу и as is и to be, то это, скорее всего предложение по реинжинирингу. Цель предложения - убедить лиц, принимающих решение, в целесообразности принятия предложения. Значит, надо заострить внимание читающих на сути предлагаемых изменений и показать их целесообразность, используя описание БП, как иллюстрации, подтверждения и обоснование выкладок.
Как можно видеть, я за то, чтобы не ставить описание БП на пъедестал - это иллюстрация к предложению, основа принятия решений.
Другое дело, если описание БП - это регламент работы, тогда его и надо писать, как регламент: предельно четко и однозначно.

Да, цель - именно реинжиниринг БП. Причем хотелось описывать БП в виде use-case сценариев, т.е. не хотелось лезть в IDEF и ARIS.

Видимо, в документе описания БП "as is" должны быть следующие разделы:
1. Цель
2. Общие БПравила и Ограничения
3. БПроц. в виде use-case сценариев
4. Проблемы
5. Бизнес риски

Видимо, в документе описания БП "to be" должны быть следующие разделы:
1. Цель
2. Общие БПравила и Ограничения
3. БПроц. в виде use-case сценариев
4. Решенные Проблемы
5. Минимизированные Бизнес риски

Что-то я не видел похожего документа. Меня интересует именно СТАНДАРТНЫЙ (уже придуманный) шаблон для данного описания.
Возможно что-то есть в ARIS и его можно адаптировать, но не хотелось перелопачивать весь ARIS, т.к. я его плохо знаю. Если кто-то может что-то посоветовать из ARIS, то можно именно ссылку на шаблоны.

4368
Поздравляю ВСЕХ с НОВЫМ ГОДОМ!

Желаю в Новом 2007 Году финансового благополучия, пополнения ваших знаний и выхода на новый качественный уровень во всем!
В общем, ВСЕГО, ВСЕГО, ВСЕГО самого хорошего и побольше.

Надеюсь, во многом вам поможет сайт WWW.UML2.RU

2006 год оказался как всегда насыщенным и позитивным:
1. Получил новое лицо (сайт) проект UML2
2. Началось формирование Сообщество Аналитиков
3. Появились новые идеи создания и улучшения контента ресурса UML2
4. Знакомство с новыми интересными людьми

Спасибо всем, кто помогал в 2006 году, надеюсь на плотное сотрудничество и помощь в 2007!

4369
Термины и Определения / Re: Расшифровка CASE
« : 29 Декабря 2006, 19:27:26 »
Официально, CASE - Computer-Aided Software Engineering.
Видимо я умных книжек не читаю....

4370
Термины и Определения / Re: Расшифровка CASE
« : 29 Декабря 2006, 17:17:43 »
Я что-то не увидел у Кальянова расшифровки CASE вообще. И вообще ни разу не встречал расшифровки - Computer-Aided System Engineering

4371
ИМХО, оффтопик, есть же специальная тема для обсуждения разделов Форума:
http://www.uml2.ru/index.php?option=com_smf&Itemid=45&topic=49.0

4372
Да, прочитал, что написал, ужас :)
Но имел немного другое. Я знаю чем моделирование отличается от проектирования и програмирования. Я просто к тому что, к сожалению, нельзя сделать СЛОЖНУЮ модель 10ью профессионалами по одинаковому. И привел для сравнения програмирование, там тоже можно запрограмировать по разному одно и тоже. Просто наболело, что получается всегда разная интерпритация разными людми одной и тоже по сути модели.

4373
Моделироваение/проектирование - это все равно что програмирование!
Т.е. есть задача - ее решить можно 20 способами програмирования!
А с проетированием/моделироыванием как??? То же самое!
Если придерживаясь общих правил ты сделал и договорился с участниками кк ты делаешь, ты прав?
ДА!
Ваши измышлизмы!

З.Ы. Строго не судить - я на корпоротивном НГ ....

4375
О Сайте и Форуме / Re: Активный логотип
« : 26 Декабря 2006, 23:16:25 »
Сенкс, гуру ;)

4376
Про Vision понятно - это документ, в частности для сбора бизнес требований.

А как быть с БП "as is" и "to be"? Какие документы/шаблоны можно использовать для описания БП. Я в своем решении предложил использовать некий не формальный документ чем-то похожий на спецификацию ВИ + всякие цели, задачи, бизнес/риски и т.д.

Как Вы решаете/решали_бы проблему оформления БП "as is" и "to be"?

4377
О Сайте и Форуме / Re: Активный логотип
« : 26 Декабря 2006, 19:11:37 »
Я это давно прошу сделать Эдуарда, как гуру SMF форума.
Я не хочу капаться, дабы не навредить.
Эдаурд, сделай плиз.

4378
Через недельку вывешу свое видение процесса производства ПО.
Сегодня как раз написал ее для работы, как пройдет немного времени она станет не нужна, вывешу тут.

4379
Ну в общем мы с тобой на одном мнении стоим:
1. Бизнес Диаграмма ВИ не изменилась при переходе от "as is" к "to be", т.е. на ней мы показывает одного актера (Клиента) и один ВИ ("Получить отчетность")
2. Изменилась только реализация БВИ "Получить отчетность"

4380
2 Galogen,
Т.е. ты предлаегаешь расмотреть Банк как черный ящик?! Но тогда как мы будем описывать бизнес-процессы внутри Банка, т.е. что там внутри происходит?
Т.е. на лицо все таки изменение БП в самом Банке, не так ли? Как мы это покажем?