4141
Бизнес-анализ и Целеполагание / Re: Формулировка цели
« : 05 Апреля 2007, 11:18:26 »
Опять блЯстну мыслями со вчерашнего семинара:
1. Что пропагандирует Agile - не обязательно сразу выявлять цели, к проблеме можно идти постепено, можно от Целей, можно от хар-к (фич). Лучше двигаться итеративно, чем выявить все цели, а в конце или в середине проекта понять, что - ёпти, а одни цель мы не учли и все назад бегом (картинки, представленные Димой ниже)
2. Не надо спрашивать у заказчика - "какие у вас цели?", спросите - "а что сделает вас счастливым?", это более интуитивно понятно
3. Ну мы тут прям упираем на то - "это цель?", да нет "это задача". Дэн (кто читал семинар) просто собирал с аудитории "счастье" и это были и задачи и цели - все в перемешку, но мы при таком подходе все равно достигаем нужного результата - все потребности учтены.
1. Что пропагандирует Agile - не обязательно сразу выявлять цели, к проблеме можно идти постепено, можно от Целей, можно от хар-к (фич). Лучше двигаться итеративно, чем выявить все цели, а в конце или в середине проекта понять, что - ёпти, а одни цель мы не учли и все назад бегом (картинки, представленные Димой ниже)
2. Не надо спрашивать у заказчика - "какие у вас цели?", спросите - "а что сделает вас счастливым?", это более интуитивно понятно
3. Ну мы тут прям упираем на то - "это цель?", да нет "это задача". Дэн (кто читал семинар) просто собирал с аудитории "счастье" и это были и задачи и цели - все в перемешку, но мы при таком подходе все равно достигаем нужного результата - все потребности учтены.