Форум Сообщества Аналитиков

×


Просмотр сообщений

В этом разделе можно просмотреть все сообщения, сделанные этим пользователем.


Сообщения - Юрий Булуй

Страницы: « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 »
541
Почитал дискуссию. Некоторые соображения.
По тому считать или нет ВИ требованиями. Зависит от той модели которую вы для себя приняли и как интерпретируете ВИ и даже то, как вы их пишите. Лично мне не очень понятно для чего нужно дополнительное ТРЕБОВАНИЕ: "Реализовать UC12", хотя прошу заметить, что это ВОВСЕ не требование (по определению требований), а чистой воды TASK, который как правило уже относиться к заданию на проектирование или реализацию и по сути это уже отнсится к конфигуправлению.

542
Да уж, даже с т.з. эргономики там все не ладно :-). Но меня поражает другое -- эта организация, претендует на интеграцию всего ИТ Газпрома! И в то же время демонстрирует отсутствие элементарной компетенции в вопросах управления проектами. Глядя на это меня посещают грустные мысли -- о том насколько неэффективны инвестиции в ИТ в госсекторе и окологосударственных структурах. И конечно вопрос квалификации кадров, работающих в этом секторе. ... А за эту неэффективность я плачу в виде тарифов на газ/электричество/...

543
Если не вдаваться в формальные определения, то обычно под проектным офисом (в оригинале Project Management Office) понимается организационная структура (группа, отдел, ...) осуществляющая управление проектами в соответствии с определенными процессами, обычно базирующимися на PMBOK. При этом эти процессы они же сами и могут разрабатывать/адаптировать к нуждам конкретного проекта. К помещению и технике, как думают эти ребята, это не имеет никакого отношения.

544
Про то как одна газпромовская структура понимает что такое проектный офис. Кстати, эти ребята считают себя большими знатоками ГОСТов. Посмотреть можно тут http://yurybuluy.blogspot.com/ (новость от 16 декабря 2007)

545
Вот попытался построить модель охватив разные точки зрения, кое-что исправив попутно.
Конечно, результат может быть иным. Например, при использовании ГИС - она может мигрировать и за рамки службы такси

Вот в качестве иллюстрации для тех же студентов -- неплохая задумка -- показать BUC и SysUC и их разницу на КОНКРЕТНОМ примере. Пусть не идеальном, но тем не менее. Но думаю, что имеет смысл показывать переход по классике -- т.е. от модели BUC через из реализацию (с бизнес-вокерами) и к модели SysUC ... т.е. нарисовать 3 картинки.

546
Эд, я думаю-таки, что "Принять заказ" - это прецедент, который отрабатывается Диспетчером во взаимодействии с Клиентом, а не Системой. Во взаимодействии с Системой он может только "Зарегистрировать заказ".

Полностью поддерживаю ...

547
1. Эд, предлагаю называть диаграммой вариантов использования а не прецедентов (это в исходном задании) :-)
2. Для всех ... давайте отталкиваться от цели решения задачи. Как я понял, цель не в том, чтобы нафантазтровать кучу возможных ньюансов в бизнес-процессах, а в том, чтобы по бизнес-кейсу студент мог построить модель СИСТЕМНЫХ UC и аргументировать, почему модель именно такая. Оценка работы студента будет проводиться не на соответствие созданной им диаграммы с некой эталонной моделью (которую тут при обсуждении пытаются создать), а на то, как студент рассуждает, анализирует, делает предположения (и фиксирует их как предположения).
3. Качество исходной информации - на мой взгляд вполне нормальное для описанной в предыдущем пункте цели. В конце концов в реальном мире не всегда можно получить на вход ТАКОЕ описание. А скорее это будет уже плод "первичного" анализа.

548
Отлично, мне ужасно интересно, были это переводы отдельных кусков под конкретную организацию, оплатившую перевод, или полный перевод.

Перевод был сделан "под конкретную организацию и конкретной версии"

549
Юрий, информацию, которую я выдала в цитированном сообщении, я узнала лично от Александра Новичкова на одном из его тренингов, и я не путаю фамилии. А переводить RUP может больше чем один человек на всю страну.

ОК, завтра у него узнаю, что он имел ввиду :-).

550
Дык нет в свободном доступе перевода RUP на русский язык. По-моему, за деньги такое делал CMConsult с Новичковым, но результатов я не видела.

Не надо путать Александра Новичкова и Новикова Леонида Борисовича. Это разные люди, с радикально разными экспертизами. Объединяет их только то, что оба работали в Интерфейсе когда-то.
Новчиков и его компания СМ-Консалт предлагает только ТРЕНИНГИ для подготовке к сертификации по инструментарию ClearCase, ClearQuest. А вот Новиков Л. Б. действительно занимался переводом RUP на русский. Официальная позиция в то время компании Rational была в неодобрении локализаций RUP. Лично я не вижу большего смысла в переводе, если честно.

551
Можно сделать еще проще.
Поставьте задачу попроще -- для начала станьте хорошим разработчиком, а именно -- научитесь декомпозировать задачи и давать пессемистичекскую и оптимистическую оценку сроков выполнения декомпозированных задач. Можете для этого использовать практики Agilе (те эе user stories).
После этого можно двигаться на след. ступень - стать тим-лидоером.
А потом хорошенько подумайте, какую карьеру вы хотите делать -- быть менеджером или архитектором.

552
Есть одно "но" во всем этом. Так это то, что эти сертификаты должны цениться в ИТ индустрии. Иначе работа по тестам будет сделана, но толку от нее будет не много. Предлагаю вынести этот вопрос в кулуарное обсуждение, по ряду причин.

553
Сообщество Аналитиков / Re: ДР сайта
« : 19 Декабря 2007, 01:38:11 »
Пишите и меня в коммунисты :-) .... а там по обстоятельствам. Главное в Outlook себе занести как встречу ... а то профакапить могу.

554
Ээх ... как же я не хотел открывать это новомодное -- блог! Да и если честно, лень мне писать :-) ... но тем не менее кое-что там разместил, фигню всякую но тем не менее ...
Так что можете писать там комментарии ... :-)
http://yurybuluy.blogspot.com/

555
ваше право, для указания на последовательность я использую sequence diagram, например.

А что, используя sequence diagram невозможно описать реализацию варианта использования?

Страницы: « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 »