Просмотр сообщений
В этом разделе можно просмотреть все сообщения, сделанные этим пользователем.
как раз ничего странного не вижу - и те, и те наелись своего г&$#@ и теперь хотят другого ))) думая, что оно полезнее и питательнее...Да, чужой кусок всегда толще... Самое смешное, что возможности ограничены все равно диаметром отверстия, через которое данный кусок заглатывается... и пищеварительными способностями конкретного индивида.
Потому что именно эта работа - единственное из всех возможностей, чем мне сейчас хочется действительно заниматься, что мне сейчас интересно и чему мне хотелось бы себя полностью посвятить и приносить пользу от своей деятельности.Откуда вы все это знаете, если никогда раньше не работали на такой работе?
желая сменить направление своей трудовой деятельности и получить «работу мечты» на позиции бизнес-аналитика, предпринял ряд мероприятий.Почему именно эта работа - работа вашей мечты?
Хотелось бы наметить план развития, понять что за чем изучать, чтобы прийти к поставленной цели.Если с нуля, то могу поделиться своим алгоритмом:
Интересны ваши мнения и советы.
Есть еще такой тест Виды инженерной деятельности.Модераторы, поправьте пожалуйста сообщение: ссылка больше не работает, проект закрыт.
Нетсредства управления требованиями можно использовать для работы с БПр, но меня интересовали софтины, специально разработанные для работы с БПр.Бизнес-правила являются разновидностью требований к ПО.
Их отличие заключается в реализованной специфической логикой проверки корректности сформулированных бдизнес правил и многие другие специфические функции, присущие именно работе с БПр.Можете перечислить эти специфические функции?
1. Не совсем понятно как связаны UML и математическое моделирование? (приведите пожалуйста пример).Сначала ставится задача, потом выполняется проектирование.
2. А существует ли альтернатива UML? Для моделирования, например игрового сервера, бизнес процессов и включающая в себя математическое моделирование. Потому что, возвращаясь к теме конференции - что-то UML мне не "ICE"
У нас несколько другая ситуация. Я очень рад тому, что сейчас вовлечен в проект, в котором просто безумное количество БПр, они обусловлены и законодательной базой, и правилами, принятыми в конктретной компании и сложившейся практикой.Министерство обороны?
Наиболее прниемлеммый вариант - это хранение в едином репозитории, там же, где хранятся и вещи, их поддерживающие, т.е. факты и термины.Сравнение средств управления требованиями
Когда я открывал эту тему, я как раз был озадачен поиском подходящей софтины для сбора и хранения всего этого добра.
Как я уже писал в одном из ответов, сейчас сообществом людей, занимающихся вопросами бизнес правил, разработаны стандарты, в соотвествии с которыми приянято формулировать эти самые правила. Поэтому, для меня также актуальным был вопрос, есть ли у кого-то опыт следования этим правилам формулирования.Стандарты использования туалетной бумаги тоже требуют времени на разработку.
А я уже стара стала, чтоб греметь доспехами.
Нет такого правила. Собственно говоря, практически всем программистам приходится выполнять функции аналитиков.Правила-то нет, но практика подтверждает
Ее не обманешь, можно только научиться ею грамотно пользоваться.
Как же это наверное скучно, делать только то к чему склоненЭто делает нас счастливыми
И хорошо бы, чтобы он мог себе это позволить.
Марина, странные у тебя шаблоны - программист и аналитикВиталий, я понимаю, что ты рассуждаешь, как опытный ИТ-шник, но если ты интересовался еще и психологией (а психология профессиональной деятельности - это очень интересная область, позволяющая ответить на многие наши насущные вопросы), то знаешь, что обучиться можно любой деятельности - но не любая деятельность сделает человека счастливым и не в любой он будет эффективен. Говоря о хороших аналитиках и программистах, я имела в виду тех, кто заметно эффективен в этой области. А согласись, работодатель мало заинтересован в неэффективных специалистах. Логика простая - лучше всего двигаться туда, к чему склонен - меньше времени будет убито на обучение и результаты будут лучше.
