496

Работа / Re: Работа в IT c чего начинать?

« : 16 Декабря 2010, 13:49:10 »

Хочу сменить свой род деятельности и окунуться с головой так сказать ))) в IT сферу.
Подскажите, пожалуйста, с чего начинать? Мое желание - это сразу устроиться стажером системного аналитика, возможно ли это?

Мечтать не вредно
Сначала кабели пообжимайте, потом посидите в саппорте на телефоне, потом попробуйте написать программу по книжке - а дальше можно и о стажерстве задумываться

Начинать надо с анализа требований описанных в вакансии (что требуется работодателю)

+1

По теме: в нашей сфере бродят стада выпускников с профильным образованием, ищущих работу.
Подумайте, что вы можете предложить, конкурируя с ними.

497

Для всех / Re: Программное обеспечение системного аналитика

« : 16 Декабря 2010, 13:46:31 »

http://www.uml2.ru/forum/index.php?board=6.0

498

Идеи и мозговой штурм / Re: Дата основания компании Intel - ?

« : 16 Декабря 2010, 13:45:29 »

Уже неактуально
Вопрос изучен, выводы сделаны.

499

Обсуждение статей / Re: Тайм-менеджмент – ничто. Цели и мотивация – все!

« : 10 Декабря 2010, 18:38:23 »

Просто для себя надо определиться что тебе важнее деньги или свобода и там работать. На разных этапах жизни по разному.

Ага Так все и определяются.
А начальники, которые определились, обычно интересуются тем, как сохранить хорошую команду Поэтому занимаются и ее мотивацией тоже.

500

Системный Анализ и Требования / Re: "Внутреннее" ТЗ

« : 10 Декабря 2010, 10:27:02 »

По-моему тема на форуме уже поднималась.
Да, часто.

Отличия в степени детализации: внешние документы описывают бизнес-требования, внутренние архитектуру.

501

Обсуждение статей / Re: Тайм-менеджмент – ничто. Цели и мотивация – все!

« : 10 Декабря 2010, 10:24:59 »

Человек - он же ищет как сделать проще.

Какой человек?
Что значит проще?

Люди разные, понятия о простоте у них тоже разные.

Вам никогда не встречались люди, которые живут по принципу "мы не ищем легких путей"? И получают удовольствие от решения сложной задачи? Так если человек (разработчик например) получает от этого удовольствие, надо давать ему сложные задачи - и мотивация у него будет на высоте. А если он ищет сделать как проще - надо давать ему простые задачи, и он будет радоваться оттого, что не пришлось напрягаться Вот вам пример использования разной мотивации.

Ну а если лень работать с мотивацией подчиненных - тогда радуйтесь, что получаете усредненный результат Опять же возвращаясь к нашему ежу...

502

Обсуждение статей / Re: Тайм-менеджмент – ничто. Цели и мотивация – все!

« : 07 Декабря 2010, 23:37:17 »

Есть те, которые начинают с постулата, что человеку нужны деньги, иначе бы он не работал, и пляшут уже от этого - как манить человека деньгами, чтобы он работал, и как штрафовать для тех же целей.

Как ни странно, деньги это далеко не у всех ведущая мотивация в работе.
Точнее, предполагается, что работа уже сама по себе предполагает получение за нее денег, поэтому разные места работы различаются именно тем, что они добавляют к деньгам. Ну и немного - их количеством

В конце концов, если у вас тысяча подчиненных, вы же не можете работать индивидуально и что-то там выяснять.

Вы скорее всего не воздействуете непосредственно на эту тысячу. Поэтому задача заключается в том, чтобы мотивировать непосредственно тех, кто вам подчиняется. А как они дальше будут воздействовать на своих подчиненных - это их задача.

503

Обсуждение статей / Re: Тайм-менеджмент – ничто. Цели и мотивация – все!

« : 05 Декабря 2010, 17:30:22 »

Бывает. Есть много книг о том, как правильно давать мотивацию сотрудникам, чтобы они больше вкалывали. И слово "мотивация" часто употребляется именно в этом смысле - как некоторая отдельная вещь, которую надо человеку вложить.

Еще раз.
Никому ничего вкладывать не надо - надо просто понять ведущие мотивы, которые есть у каждого. И воздействовать именно на них. Тогда человек будет делать то, что от него хотят, т.к. это будет соответствовать его мотивации.
Мотивировать людей тем, на что они "не ведутся" - бесполезно.
Именно выяснению мотивов и дальнейшей стратегии воздействия с учетом этой информации и посвящены такие книги.

504

Обсуждение статей / Re: Тайм-менеджмент – ничто. Цели и мотивация – все!

« : 05 Декабря 2010, 17:27:35 »

сведение всего только к самомотивации - это слишком высокий уровень абстакции.
так же можно заявить, что во всем каждый сам виноват - упал кирпич на голову - не зачем было проходить в этом месте в это время.

В общем, да.
Если конечно мы говорим о психологически взрослых людях.

Ребенка можно мотивировать наказанием. Взрослый несет ответственность за причины и порождаемые ими следствия самостоятельно (обычно)
Т.е. если еж не хочет делать что-то, то пинать его бесполезно - он все равно не полетит. Это и есть самомотивация (вернее ее отсутствие). Я думаю, многие, кто с людьми работают и немного смотрят по сторонам, прекрасно знают, как это работает на практике - и для себя, и в отношении коллег

505

Конференции Семинары и Тренинги / Re: Семинар Сообщества в Киеве в декабре 2010

« : 03 Декабря 2010, 16:56:41 »

В чем для тебя выражается практический результат таких встреч?

Ни в чем не выражается - именно поэтому я очень скептически к ним отношусь.
Более того, я подозреваю, что у других участников (из Питера во всяком случае) практических результатов тоже негусто.
То, что они делают в ходе своей профессиональной деятельности, делается независимо от сообщества, и конкретной пользы от сообщества и подобных посиделок в общем-то нет.

Я не против живого общения но лично у меня его хватает за пределами сообщества
если есть какие-то конкретные профессиональные предложения - с радостью поучаствую. Но пока я их здесь не вижу.

506

Конференции Семинары и Тренинги / Re: Семинар Сообщества в Киеве в декабре 2010

« : 03 Декабря 2010, 13:12:51 »

Марина, людям нужно общение, чувство команды и сопричастности.

Клуб Одиноких Системных Аналитиков?
Ну вам виднее.

А вот практический результат действительно должен фиксироваться, на что я надеюсь

Боюсь, для начала практический результат должен быть.

507

Конференции Семинары и Тренинги / Re: Бизнес аналитический завтрак, 9 декабря, Мск

« : 03 Декабря 2010, 11:22:36 »

НО поскольку БАЗ занят, БАЛ проводит Юра Булуй, мне остается всех пригласить на ОБА УПС (обычный бизнес-аналитический ужин при свечах) в Иванове

Я бы кстати приехала. Хоть что-то классическое...

508

Конференции Семинары и Тренинги / Re: Бизнес аналитический завтрак, 9 декабря, Мск

« : 03 Декабря 2010, 11:20:44 »

Тема первого БАЗара: Как бороться Аналитику с рутиной на работе.

Бухать и лазить по крышам.
Мне помогало

509

Обсуждение статей / Re: Тайм-менеджмент – ничто. Цели и мотивация – все!

« : 03 Декабря 2010, 11:18:27 »

простите, а бывает какая-то другая мотивация?
если вы любите конфеты и вам предлагают работу за конфету, и если вы знаете что сделав работу получите конфету - это как-то влияет на вашу работу? в обоих случаях вы получите конфету, неважно из чьих рук.

510

Конференции Семинары и Тренинги / Re: Семинар Сообщества в Киеве в декабре 2010

« : 03 Декабря 2010, 11:15:31 »

Питер, не хотите провести ЗАК у себя?

Чтобы пришли полтора человека?..

Саша, открой страшную тайну - что вы там делаете?... Какая практическая польза от встреч? Что реально меняется или создается?
Я как убежденная материалистка не могу себя заставить заниматься столь тонкими материями, которые, вероятно, доступны вам.
Поэтому интересуюсь - какова мотивация участников? Может с пятой попытки найду у себя аналогичную