Просмотр сообщений

В этом разделе можно просмотреть все сообщения, сделанные этим пользователем.


Сообщения - ida - брэнд с 14-летней историей

Страницы: « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 »
391
мне это напоминает....выйти замуж или нет? а вдруг прогадаю и завтра еще лучше парень будет, а я такая уже замужем :)
Я обычно в таких случаях отвечаю - нет, не выходить :)

392
Мол, в процессе работы потребуется ознакомиться с некими сверхсекретными для бизнеса документами, и помимо само-собой разумеющегося NDA аналитик должен быть в штате.
Конфиденциальность это очень важный момент, я тоже в нее уперлась когда мутила свой проект и поняла, что обеспечить ее возможно только юридически и то при условии, что клиент тебе доверяет.

393
Боюсь, что аналитики не окупаются. Как и тестировщики. Не говоря уже у руководителях проектов. ;)

Интересно, кстати, а как считают ROI бухгалтеров, кадровиков, охранников, а также членов советов директоров?
Я не согласна с тобой.
Проверить легко - оценить затраты на разработку БЕЗ аналитиков, и с ними.
Период нужно брать - жизненный цикл продукта, а команду разработки одну и ту же.

То же можно проделать с любой категорией наемного персонала - при условии, есс-но, соответствия потребностям компании).
Без главбуха например не сможет функционировать ни одно предприятие, а без кадровика смогут мелкие, ит.п.

394
1) Что бы вы могли мне как молодому специалисту порекомендовать?
В первую очередь - поиск по форуму :)

395
Чем отличаются Просмотр своих заказов и Просмотр статусов заказов? Можно просмотреть заказы, не видя их статусов?
Действия Просмотр заказов и Решение проблем клиентов имеют сильно разные уровни абстракции - почему вы их объединяете в одном списке?
Решение проблем клиентов осуществляется тоже средствами Интернет-магазина, или все-таки за его пределами?

396
По поводу соцсетей - не знаю как насчет моегокруга, а вконтакт и ЖЖ с т.зр. поиска как работы, так и клиентов, не стоят затрачиваемых усилий. Не только мои наблюдения. У людей в основном другая мотивация, когда они туда приходят.

397
Прошу прощения за оффтоп, но я сейчас читаю книгу по управлению проектами, и этот процесс выглядит как захватывающая компьютерная стратегия с управлением временем, задачами и ресурсами. В реальности всё это так далеко от описанного в книгах?
Надо просто много разных книг прочитать, чтоб составить целостное представление :)
А еще лучше - попробовать самому :)

В реальности так - понял мотивацию ключевых игроков - молодец, не понял - не выиграешь. Причем помимо того, что понял, нужно еще придумать, как сделать так, чтобы все были сыты и довольны одновременно (обычно это невозможно - но на понимание уходит время :)).

В общем, на мой взгляд, любое управление - это поиск и поддержание оптимального состояния системы в заданных ограничениях. Помню на третьем курсе был у нас препод по теории автоматизированного управления, он нам рассказывал, что основная задача управления заключается в возвращении системы в состояние равновесия, когда она из него отклоняется. А поскольку отклоняется она постоянно, то корректировать состояние нужно на каждом шаге - а то может и вверх ногами перевернуться :) Т.е. например, тут нет результата как такового - только процесс.

А вообще я гоню - руководителем проекта работаю всего 5 месяцев :)

398
А по сути нормальному бизнес-аналитику не очень далеко до квалификации, в которой это уже входит. Разобраться с ИТ-стратегией, анализом инвестиционных проектов, чуть в экономику залезть, наверное еще что-то.
Да в общем-то да, чо уж там - за миллион-то :) Можно и экономистом прикинуться, и цыганочку сплясать, и задницу показать.

Примерно так и работают продажи.

399
Это я мягко иронизирую, если что. А сама мысль, что 100%-ная рациональность = невротичность интересная, я даже ее вчера подумала немножко. Но тут это оффтоп.
Так вот я и выбрала самое интересное место в неинтересной для меня отрасли :) Дальше уже двигаться некуда :)

400
Отсюда вывод: бизнес аналитики! переходите в руководители проектов! тут скучать некогда  ;D

401
Ида, чем, если не секрет?
Людьми :) Они бесконечно разнобразней и неожиданней, чем требования к ПО или бизнес-процессы.

402
Кажется, пока работала - мечтала уволиться.
А с переходом в руководство проектами жизнь стала такой фееричной, что даже мечтать нет необходимости - сказка на работе ежедневная :)

403
Госзаказчик мне на последнем совещании так и сказал: "Мы как Буратино - созданы на радость людям".
Вопрос был из разряда запихать еще N требований в нерезиновые сроки и бюджет.

А ты говоришь..

404
Да, у меня сложная задача - получать удовольствие от того, что делаешь :)
Более того - еще и другим не мешать его получать ;)

405
Всё развивается по её законам, в том числе и менеджеры. Тут вам и единство и борьба противоположностей, и переход количества в качество, и отрицание отрицания.
Надоело бороться. Хочу радоваться :)

Страницы: « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 »