376

Для всех / Re: Первое письмо первому внешнему Заказчику

« : 29 Июня 2011, 13:19:02 »

У коллег бы поинтересовалась, как принято в компании. Потому что иногда Заказчику можно писать только тогда, когда тебя уже представили и рассказали твою роль в проекте. Поэтому п.1 не нужен. Естественно и тебе представили Заказчика, тогда п.2 тоже не нужен. Ну и т.д.

377

Для всех / Re: Первое письмо первому внешнему Заказчику

« : 29 Июня 2011, 12:52:05 »

Я бы начала с выяснения того, как это было до меня.

378

Системный Анализ и Требования / Re: Макеты интерфейсов + ГОСТ

« : 28 Июня 2011, 16:34:25 »

100 клиентов и 100 шаблонов

379

Конференции Семинары и Тренинги / Re: Отзывы о ЛАФ 2011

« : 27 Июня 2011, 23:34:36 »

https://picasaweb.google.com/100591394658609751184/11?authkey=Gv1sRgCIWm7M3E57uS8AE&feat=directlink

380

Конференции Семинары и Тренинги / Re: Отзывы о ЛАФ 2011

« : 27 Июня 2011, 22:43:52 »

Куда можно разместить фото с фестиваля? И предлагаю объявить конкурс на интересное фото.

381

Конференции Семинары и Тренинги / Re: Отзывы о ЛАФ 2011

« : 27 Июня 2011, 16:47:53 »

Кстати, это мнения не только мои. Я записала только те, которые совпали с другими участниками.

382

Конференции Семинары и Тренинги / Re: Отзывы о ЛАФ 2011

« : 27 Июня 2011, 16:41:21 »

А по п.1. надо подумать и собрать предложения. До нового фестиваля - согласуем, умных голов то много!
По п.3. экспертное мнение, опять же. Если эксперты считают - надо, значит надо прикреплять эксперта.

383

Конференции Семинары и Тренинги / Re: Отзывы о ЛАФ 2011

« : 27 Июня 2011, 16:38:53 »

Нет, камень ни в чей огород. Каждый делал свое дело добросовестно и от души - большое спасибо и тебе Эд и Сергею, но мне жалко людей, которые должны заниматься организационными вопросами, хотя им интересно тоже участвовать во всех мероприятиях. Думаю, если бы тебя освободили от организационных вопросов, то доклад был бы супер. А нам это и надо!

384

Конференции Семинары и Тренинги / Re: Отзывы о ЛАФ 2011

« : 27 Июня 2011, 15:14:17 »

1. Весь первый день многие жаловались на сонное состояние. Надо продумать доставку участников с учетом  отдыха перед открытием фестиваля.
2. Организовать повара. Пусть каждый занимается тем, зачем он приехал.
3. Лучше подготавливаться к выступлениям. Закрепить за каждым новичком эксперта. И если где то новичок слаб, эксперт "подтянет".
4. Тем кто занимается организацией, не надо проводить круглый стол, выступления и т.д. Либо опять же выделить отдельных людей для организации (п.1).   

385

Обсуждение статей / Re: Классические аналитические косяки

« : 07 Июня 2011, 12:01:00 »

Хорошая статейка. Все можно исправить, кроме "он хороший парень". Если аналитик на заре своей карьеры не хочет разобраться с задачкой, синтезировать ее и описать понятным языком, а пытается завуалировать словесным поносом, то это не лечится, а с годами еще больше обрастает ленью - ведь можно писать не о чем и не париться. 

386

Обсуждение статей / Re: Управление качеством ПО в Agile

« : 06 Июня 2011, 18:35:26 »

Может ли кто рассказать этапы внедрения scrum? И можно ли проанализировать эффективность данного процесса в зависимости от кол-во участников?

387

Обсуждение статей / Re: В Украине открыты 2 отделения IIBA

« : 06 Июня 2011, 10:08:55 »

А почему "наболело"? Вы уже сталкивались с данной сертификацией? Если все так мрачно, то почему Украина плодит отделения IIBA?

388

Конференции Семинары и Тренинги / Re: Тема ЛАФ 2011: Организация работы отдела анализа

« : 30 Мая 2011, 16:12:55 »

и все таки так хочется  послушать примеры "из жизни"

389

Конференции Семинары и Тренинги / Re: Тема ЛАФ 2011: Организация работы отдела анализа

« : 30 Мая 2011, 15:42:06 »

Очень содержательно и емко. Спасибо. Редко встречаешь такие ответы.
1. Т.е. аналитик=ПМ, а разработка тут вообще никаким боком?
2. А правильно ли если роль ведущего аналитика  (когда в проекте из более 3) ведет ПМ?

И все таки на ЛАФ планируется ваше выступление?

390

Конференции Семинары и Тренинги / Re: Тема ЛАФ 2011: Организация работы отдела анализа

« : 30 Мая 2011, 14:31:41 »

Интересно рассмотреть данные вопросы в компании, занимающейся разработкой ПО.
Вопросы:
1. Как определить количественный состав аналитиков? Так как отдел аналитики часть департамента, то хотелось бы определить количественный состав относительно других отделов.
2. Как делить  работу между аналитиками? По проекту, по функционалу, по сложности.
3. Как внутри отдела организовать взаимодействие? Кто- то не хочет делиться знаниями, кто то не дотягивает до среднего уровня отдела.
4. Как организовать взаимодействие с заказчиком. Ситуация: когда заказчик сам выбирает аналитика - идти на поводу или отстаивать свои интересы.
5. Обучение аналитиков. Нужно ли отправлять на обучение или обучать внутри компании в зависимости от проекта?

Можно отредактировать данный список, добавить свои или убрать неудобные