Форум Сообщества Аналитиков

×


Просмотр сообщений

В этом разделе можно просмотреть все сообщения, сделанные этим пользователем.


Сообщения - Elf

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 »
1
Вакансии / Re: Ведущий системный аналитик
« : 02 Февраля 2019, 14:07:09 »
Добрый день! Можно в личку прислать цену вопроса. Спасибо.

2
Например, Главный специалист в Департаменте управления проектами.

Но вроде уже давно нет однозначного понимания: запись в трудовой = реальному стажу работы.
В резюме, да на собеседовании идет определение - кто что зачем....

3
Один из самых важных навыков для аналитика - умение искать нужную информацию.

4
Доброго дня! Возможно слишком поздно, но все-таки спрошу, практикуется ли сейчас обучение?
практикуют ))
http://school.system-analysis.ru/

5
Не знаю) вот и выясним.
Ну, скажем, было замечено, что ИТ-инженеры (железячники и сетевики) любят на отдыхе бухать и упарываться. А еще всякий спорт, типа там - сноуборда, парашютизма..
Ну мы тоже побухать бутылкой вина могем, в субботу,перед каминчиком или на террасе под трели соловья. Да и на лыжах покататься не прочь.))
Ну а вообще, ВЫ правы: у нас на работе заходишь к  "железячникам" в кабинет - на стене висит имитация оружия, к программистам - календари с голыми девушками, к аналитикам - цветочки, горшки своими руками  ))
Просто среди аналитиков женщин много, а они упарываться не будут. А среди сетевиков - одни мужчины. 

6
А чем мы отличаемся от НЕаналитиков ))
Живу просто, детей НЕ воспитываю (ибо уже воспитала), мужа люблю, с друзьями и родственниками общаюсь...
еще занимаюсь строительством дома, ландшафтным дизайном ( проектирую и сама же исполняю или контролирую);
внутренним дизайном домов, квартир для себя и родственников....
Ну и все это влечет за собой необходимость осваивать новый материал для рукоделия , а также пополнять знаний в ботанике, строительстве, коммуникациях, агротехнике, в реставрации мебели, в художественном вырезании пробок, в мозаике, в шитье, в вязании и т.д.

7
+1
Тем более в задании говорится о совершенствовании доп навыков. Так что безальтернативно 1 и 2

А "талант" -то  не учли при ответе :))
Так часто и при написании требований бывает, зациклишься на том что нужно, и не увидишь что уже что то есть.

8
странно, как-то, что п3. не нужен аналитику. Сейчас даже заказчики вникают в техническую сторону. Хотя, конечно, если есть рядом, кто может тебе все разжевать, то п.3. необязательный.

10
Я обычно делаю так:
первый/второй день вводный( какие системы, общую информацию по всем системам, где можно получить информацию по каждой системам, у кого что спрашивать при изучении, т.е организационные и технические моменты как идет процесс разработки. Есть регламенты, описание процесса.)
второй / третий день презентация ИС( показ и демонстрация возможностей конкретной системы)
третий/четвертый день - раздача задач (3 простые задачи)

Ну дальше как пойдет...После того как новичок ознакомится с задачей, веду беседу как  будет решать, анализирую ход его мыслей, подсказываю если куда то не туда пошел, прошу подумать над оптимизацией.
После ее решения (документирования) проверяю выданные артефакты, отдаю на исправление. Столько раз проверяю, пока считаю что задача не решена идеально. Может долго решаться задача, но через день всегда спрошу, когда выдаст исправленную версию.

 

11
Что это за разговор в пользу бедных?
Человек не мотивирован — вон из профессии.
Не умеете продавать профессию как руководитель — вон из компании.
Компания не может платить нормальные деньги — увольняйтесь, пусть компания идёт вон с рынка.

Денис, у вас все черное и белое...но есть еще масса оттенков..
Специалист самомотивированный - это круто, но на такого всегда найдутся желающие и его еще больше замотивируют (переманят). Вот я и пытаюсь противостоять этому.
Не умею продавать профессию...ну наверно можно и выгнать по этому пункту, но этому недостатку у меня есть куча достоинств, может поэтому меня еще не выгнали.
Компания может платить и платит кому считает важным, а вот ИТ для нее - это обслуживающий персонал. И акционеры не считают нужным переплачивать.
Можно наверно так и думать, мало платят, можно увольняться, но кроме денег у народа есть и другие плюшки.

12
А лучше нанять нормального спеца, который может организовать сопровождение и утрясти все проблемы как внутри команды, так и с Заказчиком. Слишком много  подводных камней, что бы "удовлетворять". Каждый участник будет тянуть одеяло на себя и надо быть жестким переговорщиком, что понять где можно уступить, а где нельзя.

13
Денис, Вы говорите про идеальный мир, когда работник хочет быть аналитиком, знает что для этого надо и достаточно замотивирован что бы взять книжку и почитать: Sapienti sat — умному достаточно. Но вот у нас нету таких, а если и попадаются, то быстро уходят. И что бы хоть как то поддерживать уровень профессионализма прибегаем к таким "теоретикам".  При собеседовании хоть как то привлечь кандидата - обещанием послать на хорошие курсы.

15
В нашей компании тоже "расписанные" шаблоны только на ТЗ где есть сопряжение с другими системами, для того чтобы возможно было согласовать между большим количеством участников. А в "своей" системе пишем ТЗ  чем короче, тем лучше. И так все понимают о чем речь.
Но умение аналитика - это не текст "расписать". Это, именно, провести аналитическую работу. А это приходит с опытом.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 »