Форум Сообщества Аналитиков

×


Просмотр сообщений

В этом разделе можно просмотреть все сообщения, сделанные этим пользователем.


Сообщения - Elf

Страницы: « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 »
466
хороший заказчик - с чувством юмора. У всех такая беда, и что всем пойти двор подметать? Нам надо учиться у Остапа Бендера - 400 способов честного отъема денег.

467
В результаты неторопливых размышлений и действий пришла к двум выводам:
1. с людьми я работать не умею
2. менеджер из меня хреновый

Ну что же, отрицательный результат тоже результат ;)

Одно осознание этого не подтверждает ваших слов. Люди, обладающие такими качествами думают с точностью до наоборот.
Нет предела совершенству. В жизни все как в аналитике - грамотно и вовремя поставленные цели ведут к их оптимальному решению.

468
Тестирование / Re: Тестовые примеры
« : 18 Марта 2011, 23:44:06 »
...по поводу знания бизнеса тестировщиком. Тестировщик хотя бы примерно должен знать основы бизнеса, а сам бизнес-процесс знать в подробности ему не к чему, у него другие задачи. А то еще начнет хлеб отбирать у аналитика :)
А еще ...бывало ли в вашей  практике- разработка по тест кейсам?

469
Тестирование / Re: Тестовые примеры
« : 18 Марта 2011, 16:35:35 »
Т.е. исполнитель знает все тонкости бизнеса заказчика лучше чем сам заказчик?

470
Тестирование / Re: Тестовые примеры
« : 18 Марта 2011, 12:42:48 »
На самом деле мне представляется это чисто умозрительным упражнением. Если заказчик не прибегает к услугам третьей стороны (или хотя бы имеет в штатах достаточно компетентного для этого работника), да не вжись он не составит грамотных тестовых примеров :)
Это точно, составить примеры удавалось только с одним заказчиком. Все остальные "устно" составляли. Согласитесь, если эти примеры существуют в начале этапа создания продукта, то очень сильно облегчает жизнь. Почти варианты использования.

471
Тестирование / Re: Тестовые примеры
« : 18 Марта 2011, 11:36:12 »
Все зависит от контекста, в котором Вы употребляете это понятие.

Если речь идет о приемо-сдаточных испытаний, то вполне возможно и я бы даже сказал нужно, чтобы заказчик сам озаботился в подготовке тестовых примеров. Все-таки разработчик может неосознано избегать некоторых ситуаций, либо просто не знать этих ситуаций.

Если речь идет о тестировании продукта внутри команды раработчика, то опыть же смотря какие тестовые примеры. Если уровня бизнеса, уровня назначения системы - аналитик, консультируясь с заказчиком либо исходя из своего обширного опыта, возможно при активной помощи тестеровщиков. Если это уровень компонентов, подсистем, модулей - сама команда тестирования разрабатывает тестовые примеры
Да, конечно, первый вариант. 

472
Тестирование / Тестовые примеры
« : 17 Марта 2011, 22:39:47 »
Кто должен составялять данную "нетленку"? По опыту других проектов даже не возникало проблем: их составляет заказчик. Каково же было мое удивление, когда я узнала, что теперь составляет исполнитель. А как у вас?

473
т.е. предполагается начать и завершить некий (реальный?) проект за 3 мес., в котором участники - аналитики будут работать дистанционно?

474
Саша, а студенты могут?

475
Да но это когда есть конкретная организация. Вопрос в том когда ее нет. Когда необходимо иметь предварительно описанную систему как часть продукта, что бы предложить заказчику уже некий набор модели которые необходимо снять с его организации и сравнить с моделями снятыми с ИС. Что предварительно Описать ? 
это вам к маркетологам...они так хорошо могут описать возможности системы :)
смотря кто заказчик. Обычно простым языком описываем бизнес требования, которые реализованы в нашей системе. технические возможности с нарисованными схемами. рассказываем как будет проходить внедрение и как будем сопровождать. Ничего "умного" никогда не показываем...может я что то не правильно поняла...:(

476
Обычно для внедрения тиражного проекта в конкретно организацию, предварительно проводят GAP анализ - выявляют и описывают все так называемые разрывы - несоответствия внедряемой системы и требований организации. Ну и на основе него уже можно определить этапы внедрения, сроки, ресурсы.

477
у меня тоже фигня Qtek. мне кажется это из-за карты памяти большой емкости. без нее не перегружается.

478
Я отталкивалась от слов "ТЗ на систему". Т.е. система уже кем то разработана и ее надо доработать. Внешняя постановка никому не интересна. А вот если есть идея, координально  новая (новая операционка, новый гаджет или новая система), то очень даже может быть.

479
Я немного не понимаю, в чем тренинг и что тренируем ?
Как достичь цели оптимальным способом.

480
Ну и отлично, что есть разные люди. На практике приходится налаживать диалог с разными людьми. Вот вам и тренинг...

Страницы: « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 »