1

Работа / Re: Как пройти собеседование на системного аналитика?

« : 01 Февраля 2011, 09:47:25 »

т.е девушка не допускает момента чтения (ну или по сути прогнозирования) ее мыслей?
ммм, весьма недальновидно с её стороны в общем-то!

Не совсем понял про чтение мыслей. Вообще как мне кажется это хороший критерий. Приходит человек на собеседование и молчит. Его спрашивают он отвечает. Все вроде бы логично и так советуют вести себя на любом собеседовании. Но когда подходит время задавать вопросы компании, многие либо не могут сформулировать вопросов, либо не имеют таковых вообще. Не очень хорошее качество для людей, суть работы которых заключается в умении поставить вопрос и найти ответ.
Тоже самое и с заданием "на салфетке" - кандидат начинает сразу делать, без каких либо доп вопросов. Типа я и сам все знаю, фигня какая концептуальная модель электрического чайника . ИМХО точные и грамотные вопросы позволяют намного упростить работу себе и очертить границы задания

2

Для всех / Re: Аналитики - убийцы проектов

« : 30 Октября 2010, 13:45:36 »

Хорошее резюме. Спасибо

3

Обучение / Re: Analyze IT - Выпуск 3

« : 20 Октября 2010, 18:45:14 »

Виталий, огромное спасибо!

Команде спасибо

4

Обучение / Analyze IT - Выпуск 3

« : 18 Октября 2010, 12:37:06 »

Добрый день, друзья!
Мы рады сообщить Вам о выходе третьего номера журнала Analyze IT. С момента выпуска последнего номера прошло уже больше года. Это очень долгий срок, но мы надеемся, что за это время журнал стал только интереснее, и что Вы с удовольствием потратите немного времени на прочтение нового выпуска.
В этот раз мы решили затронуть тему выявления требований – этапа, с которого в большинстве случаев начинается работа аналитика на проекте и который является одним из самых сложных и самых важных этапов, оказывающим непосредственное влияние на дальнейший ход всего проекта.
На страницах номера Вы найдете советы и рекомендации по выявлению требований. Надеемся, что они помогут Вам выполнить свою работу более качественно и в более короткие сроки, что в конечном итоге позволит изменить в лучшую сторону статистику успешности ИТ проектов, собираемую Standish Group :-).
Что касается будущего журнала, то мы рады сообщить Вам, что за этот год наш редакторский коллектив увеличился. Надеемся, что количественные изменения приведут к качественным, позволят выпускать журнал чаще и освещать еще больше интересных и животрепещущих тем.
Чтобы прочитать журнал, перейдите по ссылке, указанной ниже
http://analyzeit-journal.ru/issue03overview
С уважением, команда AnalyzeIT.

5

Поздравления / Re: Поздравляем Юру Булуя с Днем Рождения

« : 10 Сентября 2010, 13:49:06 »

Снова присоединяюсь

6

Бизнес-анализ и Целеполагание / Re: Кто занимается сбором Бизнес Правил (Business Rules)

« : 06 Сентября 2010, 11:18:43 »

И размазывать их по документам с Use Cases в нашем случае - это не самый лучший вариант. Наиболее прниемлеммый вариант - это хранение в едином репозитории, там же, где хранятся и вещи, их поддерживающие, т.е. факты и термины.
Когда я открывал эту тему, я как раз был озадачен поиском подходящей софтины для сбора и хранения всего этого добра.
Как я уже писал в одном из ответов, сейчас сообществом людей, занимающихся вопросами бизнес правил, разработаны стандарты, в соотвествии с которыми приянято формулировать эти самые правила. Поэтому, для меня также актуальным был вопрос, есть ли у кого-то опыт следования этим правилам формулирования.

Александр, правил у нас действительно не очень много (так договоров 10 по 100 страниц . Я пользуюсь Sparx EA поэтому проблемы с отдельным размещением бизнес правил нет. BUC лежат в одном пакете, BR в другом (здесь их можно группировать как угодно). BR слинкованы с BUC, и при генерации документа с описанием процессов в раздел доп требований попадают все связанные BR
Почему правила пишу к BUC, а не отдельно? Потому что стараемся идти от целей и реализовывать процессы по мере их необходимости и развития (с детальной проработкой не сразу), к тому же не хватает времени на документирование требований

7

RUP EUP AUP OpenUP / Re: Бесплатная версия RUP

« : 03 Сентября 2010, 18:20:09 »

Что значит скачиваете себе эту папку? Имеется в виду сохраняете локально, а RMC после удаляете?

Да

8

Конференции Семинары и Тренинги / Публикация IT-событий на T&P

« : 02 Сентября 2010, 12:21:10 »

Коллеги, предлагаю постить события на сайте T&P
Семинары, круглые столы и прочее.
Пользователей ресурса уже довольно много, и отслеживать события можно по авторам
Очень удобно. Пользуюсь сам и рекомендую другим
Это не реклама, это евангелизм, что ли

9

Работа / Re: Программист->Аналитик

« : 02 Сентября 2010, 10:25:36 »

Логика простая - лучше всего двигаться туда, к чему склонен - меньше времени будет убито на обучение и результаты будут лучше.

Как же это наверное скучно, делать только то к чему склонен

10

Бизнес-анализ и Целеполагание / Re: Кто занимается сбором Бизнес Правил (Business Rules)

« : 02 Сентября 2010, 02:41:52 »

Все же отвечу по свой опыт в этой части, хотя тема уже закрыта
Бизнес правила пишу дополнениями к бизнес вариантам использования (аналогично как supplementary к use case только на уровне бизнес моделей и бизнес процессов), в основном это ограничения бизнес процесса или "факты" которые должны быть обязательно учтены в процессе
Правила особо не классифицирую, стараюсь упрощать и все требования бью по функциональным областям (в пакеты)
Возможно у меня проще, так как есть конкретные источники - договора с партнерами и регламенты работ
Как пример,
Бизнес процесс "Прием жалобы от клиента"
1. Клиент обращается в центр обслуживания с претензией (жалобой и прочим недовольством)
2. Сотрудник центра обслуживания клиентов просит заполнить Претензию
3. Клиент заполняет претензию...

Бизнес-правила:
1. Претензия должна быть рассмотрена в течении 3 дней. Результат рассмотрения должен быть сообщен клиенту по телефону или по электронной почте в течение 2 суток после рассмотрения
2. Сотрудник центра обязательно должен проверить паспортные данные клиента (претензия без предЪявления паспорта не принимается)
3. В претензии клиент обязательно должен указать ФИО, паспортные данные, описать претензию, указать действующий номер телефона или адрес электронной почты, поставить подпись
4. Сотрудник центра ставит свою подпись, дату принятия претензии, печать.

ну и тд

11

RUP EUP AUP OpenUP / Re: Бесплатная версия RUP

« : 02 Сентября 2010, 02:22:16 »

Есть один хороший чит - сам использовал
Скачиваете триальную версию Rational Method Composer
Устанавливаете
Заходите в директорию, куда установили продукт, ищете папку с RUP (там набор веб страничек)
Скачиваете себе эту папку (можете попробовать запусть инекс.хтмл)
Удаляете RMC

12

xP Xd Agile ICONIX пр. / Re: Я программист и хочу попробовать Agile (podcast)

« : 02 Сентября 2010, 02:16:16 »

Я аналитик и хочу попробовать Agile  

13

ПО Аналитика / Re: Описание бизнес процессов

« : 02 Сентября 2010, 02:10:16 »

Коллеги, возник вопрос.
Кто какими средствами пользуется для документации бизнес-процессов ?
Начальство задалось идеей все описать, вот интересно что лучше использовать ?  

IDEF0 на салфетке, квадратики и стрелочки - просто и наглядно

14

ПО Аналитика / Re: Описание бизнес процессов

« : 02 Сентября 2010, 02:09:10 »

но и эмулировать созданные процессы с точки зрения действующих лиц.

Если вы не консультант по реинжинирингу и оптимизации бизнеса, вам эта "порнография" не пригодится уж точно
Правда если есть много свободного времени можно и поэмулировать

15

ПО Аналитика / Re: IBM Rational Software

« : 02 Сентября 2010, 02:00:25 »

Гы это тема с моим первым постом Сори за флуд, ностальжи