31

Обсуждение статей / Re: Конференции для разработчиков корпоративного ПО, Мск, 26 марта

« : 26 Марта 2010, 15:50:36 »

Попробовал сейчас. Кто-то вещает по работу с требованиями и платформу Jazz. Видно и слышно довольно хорошо

32

Sparx / Re: Интеграция с JIRA

« : 26 Марта 2010, 15:35:58 »

Эд, спасибо за подробную информацию
Но это немного не то, что хочется
Данное приложение самостоятельное и оно интегрируется с jira и со sparx т.е. выступает как посредник
Хотелось бы иметь прямую интеграцию: работаешь в jira и например баги и запросы на изменение автоматически создаются в модели при создании их в JIRA или например теже UC синхронизируются

33

Sparx / Интеграция с JIRA

« : 26 Марта 2010, 14:17:14 »

Коллеги, добрый день
А Sparx EA может с JIRA интегрироваться? Не нашел такой фичи и плагина

34

Сообщество Аналитиков / Re: Wiki Сообщества

« : 24 Марта 2010, 18:24:58 »

Виталий, тебе прислать?

Ира, у меня есть
Просто народ все еще с драфтом возится и в гугле читает - не удобно
Держите, пользуйтесь на здоровье
http://files.mail.ru/703UPE

35

Сообщество Аналитиков / Re: Wiki Сообщества

« : 24 Марта 2010, 18:16:22 »

С удовольствием. Как это сделать?

Саша Байкин, кинь в файловый архив

36

Сообщество Аналитиков / Re: Wiki Сообщества

« : 24 Марта 2010, 17:37:02 »

Может уже стоит поделиться с народом BABOK 2.0
Выложить на форум, а потом если что удалить - кто не скачал, тот опоздал

37

Примеры / Re: Перевод электронных денег на счёт получателя

« : 01 Марта 2010, 08:48:57 »

Выкладываю domain model.

Апельсин, почему на диаграмме только связи агрегации между сущностями? Посмотрит еще раз внимательней и исправьте
Так же опишите каждую сущность, тем более вы используете их в описании ВИ
Компоненты (контролы), которые вы используете в спецификации лучше тоже кратко описать, если человек не знаком с ICONIX или подходом boundary-control-entity, сходу может не понять идею введения контроллеров

И еще - если это тестовое задание, напишите список вопросов и допущений, которые остались вам непонятными и не забудьте нефункциональные требования - сейчас у вас описана лишь логика

38

Управление Проектом / Re: Оценка рисков, связанных с требованиями

« : 23 Февраля 2010, 13:03:33 »

Есть ли практические приемы приоретизации и оценки этих рисков Особенно интересует методы количественной оценки - т.е. как такие "субъективные" риски - например, недоступность стэйкхолдеров или противоречия между ними - как их оценить количественно в человекочасах?

Недоступость заинтересованных лиц (или сложность привлечения экспертов) можно оценивать по стоимости в рублях. В эту стоимость может входить зарплата эксперта (выраженная в часах), стоимость организации встречи (например стоимость перелета, стоимость проживания в гостинице).
Также можно изначально ввести вербальные оценка, аля
1. Сидит рядом/в одном здании/городе/ в другом  городе/другой стране
2. Доступен по почте/телефону/скайпу/для встречи....
3. Готов уделять N времени на работу с требованиями
4. тд

Начать лучше со списка этих самых заинтересованных лиц, часто на проектах проблемы появляются только из-за того, что не всех учли и через несколько месяцев появляется еще один-два человека которые начинают высказывать требования (противоречащие часто остальным , также возникает проблема с лицом принимающим решение - это самый ключевой человек и его стоит идентифицировать сразу

Противоречивость требований оценить сложно, лучше отдать спецификацию на вычитку и собрать результат. А далее столкнуть лбами и понять почему люди формулируют различные требования. После конечно можно собрать количественную оценку

39

Поздравления / Re: Поздравляем Ирину Сурову с Днем Рождения

« : 20 Февраля 2010, 14:13:39 »

С днем рождения, Ира. Всего наимлучшего

40

ПО Аналитика / Re: помогите понять, что мне надо и где это взять

« : 20 Февраля 2010, 12:08:23 »

люди, вы меня не так поняли виноват... сформулировал не верно... Мне всмысле uml прога нужна, которая подойдет под вышеописаные языки. Я под средством разработки имел ввиду не редактор кода а редактор uml

Можно посмотреть вот здесь (ранее ссылку приводил Саша Байкин)
http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_UML_tools

Также посмотрите раздел ПО Аналитика на форуме
http://www.uml2.ru/forum/index.php?board=6.0

41

ПО Аналитика / Re: помогите понять, что мне надо и где это взять

« : 20 Февраля 2010, 02:10:37 »

не смешно
Короче ясно. Толка от вас никакого. Буду сам разбиратся

Народ, хочу купить себе стиральную машину. Подскажите а?

42

Поздравления / Re: Поздравляем!!! День защитников отечества

« : 20 Февраля 2010, 01:16:24 »

Спасибо

43

Для всех / Re: Разработка редактора

« : 19 Февраля 2010, 17:51:06 »

Если вам нужен редактор UML - почитайте метамодель этого самого языка. Так описана основа. Далее посмотрите как сделан редактор например Sparx EA? Rational Rose и тп.
Да и погуглите немного, предложите ваш вариант, говорят, помогает.
А то обращение типа: А ну ка дайте мне инфу, а еще лучше сделайте за меня

44

Системный Анализ и Требования / Re: Неучтенные требований

« : 16 Февраля 2010, 17:58:49 »

Это скорее поможет в каком-то виде учесть риски, не более того. Да и то для учета этих рисков можно взять какую-то примерную цифру вроде 30% и от нее исходить, так как более точно и не надо для рисков.

Риск помимо процентной оценки должен быть идентифицирован и описан. Если просто сказать - у нас будет 30% рисков, то это точно ничего не даст, кроме дискуссий

45

Системный Анализ и Требования / Re: Неучтенные требований

« : 16 Февраля 2010, 17:56:38 »

На мой взгляд, что действительно может помочь улучшить качество требований, улучшить процессы связанные с анализом и повысить профессиональные навыки, так это сбор некоторого набора метрик во время проекта и их тщательный анализ во время и после проекта.

А вы собираете какие-нибудь метрики связанные с требованиями?

Пока не собираем, но планируем. Часть метрик можно вытащить из базовых версий требований, например в Sparx EA.
Также кроме количественных показателей интересно собирать качественные показатели, которые описать количественно без перевода в отн. единицы не получится. В дополнении к метрикам самих требований, можно собирать метрики в процессе согласования, оценивать стоимость согласования, время и другие показатели.