Потому что требуемое решение нужно вписать в существующую архитектуру системы и постараться ничего не задеть, т.к. никаких документаций и прочих схем реализации БП здесь не существует приходится задавать вопросы и в конечном итоге оказывается что никто ничего не знает. Как следствие имеем то, что я сижу и пытаюсь разобраться со связями, уже реализованными в системе. Это ли не системный анализ?
Ну если по результатам этой деятельности по прежнему никто ничего не знает, значит это НЕ системынй анализ. Не всякий процесс впихивания в труднопихуемое является системным анализом, хотя наверное требует какого-то интеллектуального напряжения.
У этой проблемы два аспекта:
1) Аналитик должен быть аналитиком (IMHO самое главное определенным образом поставленное мышление, а уж какие функции аналитик выполняет - бизнес-аналитика или системного вопрос небольшой профессиональной адаптации)
2) Процесс должен быть отстроен так, чтобы аналитик был нужен.
Причем с первым все просто - можно учится, можно читать, можно экспериментировать, то вот второе гораздо сложнее. Аналитик - это же прокладка между начальником с деньгами и программистом, который дает результат. Ну и эти два еще должны пустить его между собой.
Когда вы жалеете об уходе из конторы, где был АД вы абсолютно правы. Как правило так и выглядит процессразработки, куда разработчики с удовольствием пускают аналитиков. В других ситуациях и без них прекрасно обходятся. Без разницы, с сертификатами они или нет.
Одним из главных свойств аналитика является умение находить выход в заданных обстоятельствах. А вы как то норовите больше внешние обстоятельства прогибать.
Просмотр сообщений
