2020-10-24: экскурсия в Oil Energy — день первый

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Самоуправляемые компании — это очень интересно. Да еще в реальном производстве, нефтехимия. Поэтому когда Дмитрий Зацепин, владелец и директор компании Oil Energy позвал меня на экскурсию в компанию, то я откликнулся и поехал...

Нотация BPMN. Практическое моделирование

(Из ленты Организация эффективного управления)

Нотация BPMN давно является стандартом моделирования бизнес-спроцессов. Мы подготовили для вас более 100 иллюстраций, с описанием наиболее распространенных вопросов, связанных с практическим использованием нотации BPMN и моделированием бизнес-процессов. Если вы еще не знакомы с нотацией BPMN, то рекомендуем предварительно прочитать описание базовых и расширенных элементов нотации...

2020-10-20: Механизмы Agile: как некомпетентная команда успешно делает проект

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Очередной выпуск моего подкаста «Менеджмент цифрового мира» на ТОП менеджмент FM. В предыдущих выпусках я говорил об изменении понятий ответственности и лидерства, и о том, что лежит в основе этих изменений — быстро развивающийся мир, из-за чего компетентная команда проекта становится недоступна...

2020-10-19: Культура, стратегия, лидерство в цифровом мире. Интервью с Максимом Цепковым

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Месяц назад, в разгар конференции #AgileDays вышла статья Культура, стратегия, лидерство в цифровом мире, написанная Гришей Храбровым по беседе в zoom, которая у нас была в начале сентября. Тогда, в разгар конференции, пост об этом прошел мимо меня, а сейчас я его нашел в ленте и прочитал статью...

2020-10-16: проекты делает некомпетентная команда — теперь статья

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Написал статью «Реальность цифрового мира: проекты делает некомпетентная команда» по мотивам моего недавнего выпуска на TMFM о том, что некомпетентная команда проекта в цифровом мире является нормой, а не исключением. Те, кто любит читать, а не слушать — теперь есть текст, и в нем — немного больше, чем рассказано...

Посвящение версии 1.3

(Из ленты Новости и события в мире CMMI)

CMMI_v2-3-social-1024x512.jpg
В нынешнее непредсказуемое время, когда непредсказуемость определяется не только объективными, но и политическими, субъективными (и какими угодно еще) обстоятельствами как-то немного радуешься тому, когда что-то давно обещанное происходит тогда и в том формате, как это ожидалось.
..

2020-10-14: Эволюция лидерства: от харизматичного босса к принятию лидерства по ситуации — мой новый выпуск ТМFM

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Лидерство неразрывно связано с ответственностью, и цифровой мир естественным образом вкладывает новый смысл в это понятие, принимая как неизбежное, что эпоха единоличного лидерства безвозвратно прошла. Впрочем, такое переосмысление началось давно, с концепта стилей управления Адизеса, которые явно показали, что в разных ситуациях нужно разное лидерство, и оно не может быть собрано на одном человеке, потому что сильные стороны для одного стиля являются слабостью для другого...

GDPR как повод для раздумий аналитика

(Из ленты Курсы бизнес анализа, тренинги и обучение бизнес аналитике| ArtofBA)

Одним из трендов современной ИТ-индустрии является персонализация услуг и сервисов, что повышает ценность персональных данных, а где ценности – там и угрозы. Правительства многих стран пытаются решить этот вопрос с помощью законов о защите персональных данных...

GDPR как повод для раздумий аналитика

(Из ленты Курсы бизнес анализа, тренинги и обучение бизнес аналитике| ArtofBA)

Одним из трендов современной ИТ-индустрии является персонализация услуг и сервисов, что повышает ценность персональных данных, а где ценности – там и угрозы. Правительства многих стран пытаются решить этот вопрос с помощью законов о защите персональных данных...

Анатомия постановки и контроля задач. Часть 2 — «Уровни делегирования»

(Из ленты Анализируй это!)

Недавно я рассказывала вам о том, что входит в постановку задач и как выглядит процесс делегирования (Анатомия постановки и контроля задач. Часть 1). Казалось бы все, что нужно есть: исполнитель и постановка задачи. Бери и делай!..

2020-10-06: Новая цифровая реальность: проекты некомпетентных команд — мой выпуск на TMFM

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Принципиальное изменение, которое приносит цифровой мир в проектную работу — проект делает некомпетентная команда. Это очевидно для зон быстрого развития технологий, где компетентность прото не успевает сформироваться. Но этот же эффект является следствием дефицитного, а не профицитного рынка персонала: специалисты нацелены на рост и развитие и потому выбирают проекты, которые дают им возможность развиваться и осваивать новое, то есть делать то, в чем они не компетентны...

Сентябрьская лента: лучшее за месяц

(Из ленты OpenQuality.ru)

• Не трожь святую корову Javascript, если речь идет об оптимизации загрузки web-страниц.

• Создание системы автоматизации функционального тестирования на языке Kotlin.

• Строим собственный фреймворк для автоматизированных тестов с WebDriver на языке C#.

• Чем старее проект, тем сложнее в нем что-нибудь изменить...

Экспресс анализ проблем организации. Пример

(Из ленты Организация эффективного управления)

Экспресс анализ проблем организации, или ее внутренней среды, занимает 12-15 часов. Но, даже за это небольшое время, можно узнать достаточно, чтобы определить основные направления для оптимизации. Пят лет назад, один знакомый попросил меня “буквально одним глазком” посмотреть на то, что происходит в его группе компаний...

Pivot-Pivot-Pivot! Как управлять стремительно меняющимися требованиями

(Из ленты Курсы бизнес анализа, тренинги и обучение бизнес аналитике| ArtofBA)

Никто из нас не любит изменения. Но меньше всех любит их команда разработчиков, когда речь заходит о новых требованиях к задачам, уже взятым в спринт, а тем более, выполненным...

Pivot-Pivot-Pivot! Как управлять стремительно меняющимися требованиями

(Из ленты Курсы бизнес анализа, тренинги и обучение бизнес аналитике| ArtofBA)

Никто из нас не любит изменения. Но меньше всех любит их команда разработчиков, когда речь заходит о новых требованиях к задачам, уже взятым в спринт, а тем более, выполненным...

Сохранить несохраняемое видео от дяди Боба Мартина

(Из ленты QA — грамотно)

Дядя Анкл Боб Мартин уже давно записывает местами хилэриоус, местами вообщенотхилэриоус видео про всякие премудрости относительно программирования и продаёт на cleancoders.com доступ к ним за сравнительно немного мировых нефтяных запасов:

  • 14$ за просмотр видео (стриминг)
  • 20$ за возможность скачать видео)

Анадысь я сбегал на один его открытый стрим про историю и будущее языков программирования и получил за это такое письмо

Thanks for attending Uncle Bob’s webinar, The Future of Programming Languages!..

2020-09-23: Второй выпуск на tmfm — Эволюция ответственности: от предсказуемости до самореализации через промежуточные этапы

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Сегодня, одновременно с выступлением на Kazan Digital, у меня вышел новый выпуск подкаста на https://tmfm.site, посвященный различным смыслам, которые вкладываются в понятие ответственности сотрудника, включая новые смыслы, которые приносит цифровой мир...

2020-09-23: секция Agile на Kazan Digital Week

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Выступил на сессии по Agile на KazanDigitalWeek. Получилась очень содержательная сессия. Я показал big picture современного развития менеджмента цифрового мира, основанного на самоуправлении и самоорганизации с фокусом на Agile в выступлении Agile — ответ IT-менеджмента на вызовы цифрового мира...

2020-09-10: месяц ТОП-менеджмент FM — полет нормальный

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Чуть больше месяца назад я присоединился к команде спикеров канала https://tmfm.site/ Топ-менеджмент FM, которую собирал Юрий Малышев, а месяц назад я записал первый свой первый подкаст «Как цифровизация меняет менеджмент»...