Page 2

Цикл статей про бизнес-анализ на пресейле. Статья пятая, или как сделать коммерческое предложение продающим?

(Из ленты analyst.by)
В этом цикле статей я поделюсь своим видением роли и задач бизнес-аналитика на пресейле, а также опытом работы на этом этапе в компании ScienceSoft. Я посоветую подходы и инструменты, которые помогут быстрее найти решение для проблемы клиента, порекомендую, как лучше … Читать далее

Источник: Цикл статей про бизнес-анализ на пресейле...

2021-07-21 новая статья: Agile-методы и проектный подход — в чем разница

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

В развитие недавнего [[Блог:Максима Цепкова/2021-07-06 новый выпуск TMFM: Agile-методы и проектный подход — в чем разница|выпуска TMFM] написал статью «Agile-методы и проектный подход — в чем разница», которой тема разобрана гораздо подробнее...

2021-07-13: Даниэль Браун, Итске Крамер. Корпоративное племя

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

CorporateTribeCover.jpg

Мне несколько раз рекомендовали книгу Браун и Крамер «Корпоративное племя», и, наконец, я до нее добрался и прочитал, делюсь впечатлениями. Для меня в книге много интересных деталей, но в целом нет ничего неожиданного...

Как начинающему продукт-аналитику продать себя на собеседовании?

(Из ленты analyst.by)
Анна Морозова (Head of Product and Analytics в дейтинг-продукте Pure) совсем недавно на митапе (запись встречи по ссылке) сообщества analyst.by поделилась своей экспертизой в области собеседований на позицию product analyst. Рынок труда Первое, о чем рассказала Анна, касалось основных изменений … Читать далее

Источник: Как начинающему продукт-аналитику продать себя на собеседовании?..

Цикл статей про бизнес-анализ на пресейле. Статья четвертая, или как рассчитать оценку трудозатрат на задачи бизнес-аналитика?

(Из ленты analyst.by)
Этот цикл статей посвящен роли и задачам бизнес-аналитика на пресейле, а также опыту работы на этом этапе в компании ScienceSoft. В первой статье мы разобрали, что такое пресейл, поговорили о роли и задачах бизнес-аналитика. Во втором материале затронули сложности и … Читать далее

Источник: Цикл статей про бизнес-анализ на пресейле...

Изменения за несколько месяцев

(Из ленты Новости и события в мире CMMI)

Пора бы, наконец, прервать затянувшееся четырехмесячное “молчание” в этом журнале. Событий не то, чтобы очень много, но они за прошедший период были. Если в предыдущей публикации о многом было написано в будущем времени, то теперь о многом из упомянутого уже можно говорить в прошедшем времени.
..

2021-07-06 новый выпуск TMFM: Agile-методы и проектный подход — в чем разница

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

AgileVsPM-TMFM.png

Недавно вел модуль, посвященный Agile на Advanced Business Management в Стокгольмской школе экономики. И в обсуждении с участниками модуля проявилась мысль, что в рассказе про Agile-методы обязательно надо фиксировать, в чем отличия с классическим проектным подходом...

Стан бізнес-аналізу в Україні (2020). Частина друга: Виявлення та аналіз вимог

(Из ленты Курсы бизнес анализа, тренинги и обучение бизнес аналитике| ArtofBA)

У 2020 році Денис Гобов (Art of Business Analysis, DataArt) та Інна Гученко (DataArt) за підтримки DataArt і Українського відділення IIBA провели опитування на тему «Дослідження стану бізнес-аналізу в Україні»...

Чистая архитектура и микросервисы

(Из ленты Архитектура информационных систем)

Боюсь, что этот текст выльется в достаточно большое количество букв. Но пишу сюда я тексты нечасто, так что может кто-нибудь его и осилит. Тем более, что использование микросервисов уже достаточно долго сопровождается вопросом: зачем мы это делаем...

Июньская лента: лучшее за месяц

(Из ленты OpenQuality.ru)

• Uncle Bob размышляет о динамической и статической типизации и делает свой выбор.

• Вдохновляющий обзор современных подходов к написанию автотестов: строгость, надежность, охват и глубина.

• TDD и отказ от дизейбла падающих тестов – верный путь к надежному коду...

Анализ разрывов

(Из ленты Организация эффективного управления)

Анализ разрывов – инструмент, который позволяет определить шаги, для повышения эффективности не только отдельных процессов, но и бизнеса в целом. Проще говоря, анализ разрывов позволяет понять, где вы находитесь на данный момент, и что нужно сделать, чтобы прийти туда, где вы хотите быть...

Коучинг и супервизия. Инструменты развития

(Из ленты Качество Вызывает Уважение)

 

Коучинг уже достаточно сильно натер мозоль — кому на языке, а кому и в ушах.  

Во-первых помогли Аджайл Коучи, которые на самом деле не коучи, а консультанты, использующие его, как один из инструментов. 

Во вторых — многочисленные тренинги личностного роста...

2021-06-29: AnalystDays и ЛАФ — похожие и разные

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

C интервалом в месяц прошли две конференции аналитиков: 21-22.05 AnalystDays в Петербурге, а 19-20.06 Летний аналитический фестиваль под Костромой на берегу Волги. Я был на обоих, писал заметки с докладов на facebook, а сейчас собираю их в общий отчет...

2021-06-29: Менеджмент самоуправления — в курсе Advanced Business Management Стокгольмской школы экономики

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

В пятницу проводил модуль на курсе Advanced Business Management https://abm.sserussia.org/ в российском отделении Стокгольмской школы экономики в Москве. Модуль был посвящен современному менеджменту цифрового мира, основанному на самоорганизации, с фокусом на Agile-методы и особенно Scrum, которые лежат в основе многих других...

Как видеть задачу целиком

(Из ленты Курсы бизнес анализа, тренинги и обучение бизнес аналитике| ArtofBA)

Постановка проблемы

Часто, принимая в работу новый проект как бизнес-аналитик, я вижу описание какого-то программного решения, но не получаю на вход информацию, какие проблемы оно призвано решать здесь и сейчас, почему оно построено именно так, и как планируется его развивать в дальнейшем...

2021-06-18 новый выпуск TMFM: Как организации идти к самоуправлению

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

TMFM-WayToSelfMngCompany.png

Попытки решить проблемы компании с помощью самоуправления в командах часто проваливаются: сотрудники не берут ответственность, не проявляют инициативы. Причины – в корпоративной культуре и профессиональном самоопределении, а не только в способах организации. Об этом мы поговорим в новом выпуске подкаста «Как организации идти к самоуправлению»...