category

Блоги о разработке ПО

В этой рубрике собраны интересные статьи и блоги обо всём, что связано с профессиональной разработкой ПО. Статьи собираются роботом автоматически из лент RSS.
Если вы хотите добавить ссылку на блог, то пришлите её администратору сайта на этот адрес: greesha@mail.ru.
Если вы нашли в рубрике статьи из своего блога, но не хотите, чтобы они публиковались на этом сайте, то тоже напишите администратору.

2020-03-25: Коммуникации между компаниями разной культуры

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Продолжаю серию статей «Менеджмент цифрового мира». В очередной статье Коммуникации между компаниями разной культуры речь идет об использовании модели спиральной динамики при коммуникации между компаниями разной культуры. Маркерные вопросы достаточно быстро позволяют определить культуру компании и далее учитывать ее во взаимодействии...

Монополия на счастье или почему Scrum не может быть невозможен

(Из ленты Качество Вызывает Уважение)

Чума на оба ваши дома!
Крылатая фраза из трагедии «Ромео и Джульетта» Уильяма Шекспира 
в русских переводах А. А. Григорьева и Т. Л. Щепкиной-Куперник. 
Фраза используется для выражения раздражения и иронии 
по поводу спора или конфликта двух сторон. 
Считается одним из самых известных крылатых выражений, 
принадлежащих Шекспиру.
..

2020-03-23: Конференция Прикладное системное мышление — развитие продолжается

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

В эти выходные прошла конференция «Прикладное системное мышление» Школы системного менеджмента Анатолия Левенчука. Она была двухдневной, проходила online, докладчики могли выступать из офиса или тоже через online-подключение, и было около сотни соединений...

Доклад “Ключевые метрики тестирования”

(Из ленты 255 ступеней)

Краткое описание
Мы все утопаем в океане данных, но при этом, очень редко можем получить необходимую информацию. Метрики — это тот ориентир, который показывает куда мы движемся.

Расширенная аннотация
Перед докладом крайне рекомендую прочитать книги Голдратта «Синдром стога сена» (в частности там объясняется разница между данными и информацией и поднимается проблема информационного шума) и «Цель-1»...

Новые формы подготовки к докладам и тренингам

(Из ленты 255 ступеней)

Бизнесмены часто задают вопрос: «Почему?».

Это хороший вопрос, но не менее важный: «Почему бы и нет?»,

– Джеффри Безос.

Открываю новый раздел у себя на сайте.
За свою карьеру я прочитал множество докладов. Только за последние два года более полусотни на разные темы: управление, бизнес-анализ, системный анализ, архитектура ПО, тестирование...

Новости — "вирусные" и разные

(Из ленты Новости и события в мире CMMI)

Итак, вирус распространяется, элементы паники в Москве тоже (не в последнюю очередь из-за отсутствия нормального информирования), а бизнес пытается находить какие-то решения, чтобы не “накрыться”. Вот и CMMI Institute озаботился ситуацией и, наконец, принял определенные решения, о которых, уже вчера получается, и поведал...

2020-03-16: Новая лекция Петра Щедровицкого о современном развитии и предпринимательстве

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Новая лекция Петра Щедровицкого — очередная концептуальная сборка представлений о промышленных революциях и предпринимательстве, сфокусированная на изменениях текущей промышленной революции. С моей точки зрения, люди, которые хотят осознанно выбирать траекторию своего жизненного пути, а не просто плыть по течению, должны иметь аналогичную собственную сборку...

2020-03-16: Вписаться в коллектив в разных корпоративных культурах

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

В 37 статье серии «Менеджмент цифрового мира» Вписаться в коллектив в разных корпоративных культурах я возвращаюсь к комплексному рассмотрению культур компаний на примерах конкретных ситуаций. Она посвящена тому, что значит вписаться в коллектив различной корпоративной культуры...

Пример чеклистов для тестирования ссылочной целостности

(Из ленты 255 ступеней)

db-int.xls

Очередной древний документ. Сейчас смотрю на него – вполне годен. Буду рекомендовать на тренинге по тестдизайну.

Данный вид тестирования относится к тестированию «белого» ящика. Нужно иметь доступ к базе данных. Вид тестирования сложный. Рекомендую давать такую задачу «сеньору», имеющему смежную специальность...

2020-03-11: World Information Architecture Day (WIAD) — теперь в Москве

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

WIAD2020-logo.png

В конце февраля был на площадке WIAD-2020 в Москве. WIAD — это World Information Architecture Day, который проходит по всему миру на разных площадках в третью субботу февраля. И любая инициативная группа может к нему присоединиться, организовать площадку у себя в городе, а связавшись с организаторами получить от них спонсорские призы для розыгрыша участникам, обычно это подписки на те или иные продукты...

2020-03-10: TeamLeadConf — модели softskill и современное управление

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Прошедшая в феврале TeamLeadConf была для меня оказалась посвящена разнообразным soft skill моделям и современному менеджменту. Но это — для меня, потому что я именно так выбирал доклады, да еще был сильно занят на собственных докладах и воркшопов...

2020-03-08: Вовлеченность: от зарплаты за компетентную работу к драйву и счастью на работе

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

В 36 статье серии «Менеджмент цифрового мира» Вовлеченность: от зарплаты за компетентную работу к драйву и счастью на работе я разбираю вопросы мотивации и вовлечения в модели спиральной динамики и их изменение с переходом к цифровому миру...

2020-03-06: Разделение успеха и рисков: справедливость в модели Спиральной динамики

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

В 35 статье серии «Менеджмент цифрового мира» Разделение успеха и рисков: справедливость в модели Спиральной динамики я рассказываю про интерпретацию в культурах компаний справедливой системы вознаграждений, которая связывается с разделением успехов и рисков деятельности...

2020-03-04: Бесплатный воркшоп по OMG Essence

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Модель OMG Essence, с моей точки зрения, является одним из замечательных достижений в превращении менеджмента в инженерную науку. Во-первых, она построена на реальном материале, а не на умозрительной концепции. Во-вторых, она описывает многообразие мира ведение IT-проектов, а оно — не маленькое...

Февральская лента: лучшее за месяц

(Из ленты OpenQuality.ru)

• Тернистый путь бага к нетерпеливым рукам разработчика.

• Как настроить Docker на системе Linux, работающей на Windows 10.

• Ретро-история о том как группа сотрудников завода-изготовителя компьютеров была вознаграждена командой разработки Windows NT: пицца была заказана и доставлена задолго до появления возможности сделать это онлайн...

2020-03-01: Гибкость, целеустремленность и эффективность: спектр смыслов в компаниях разной культуры

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Продолжаю рассказ про интерпретацию бизнес-понятий в модели спиральной динамике в 34 статье серии «Менеджмент цифрового мира» Гибкость, целеустремленность и эффективность: спектр смыслов в компаниях разной культуры. Продолжение следует, далее мы будем разбирать, как в разных культурах трактуется разделение успеха и рисков, справедливость вознаграждения и вовлеченность сотрудников...

2020-02-29: Проектная пятница

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Вчера был на Проектной пятнице (на FB). Это — интересная серия мероприятий, которую проводит ассоциация проектных менеджеров. Формат — на одной площадке идет 4-5 круглых столов. Реально столы не всегда круглые, есть овальные и квадратные, но это именно стол, вокруг которого сидят 10-15 участников и обсуждают 2-2.5 часа с парой экспертов практические вопросы...

2020-02-23: Ответственность в компаниях разной культуры

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Каждый уровень спиральной динамики переосмысливает и по-своему интерпретирует понятия, наполняя слова новым смыслом. В 33 статье серии «Менеджмент цифрового мира» Ответственность в компаниях разной культуры я разбираю понятие ответственности и его понимание в культурах компаний, соответствующих разным уровням...

100 фактов о мендежменте

(Из ленты Организация эффективного управления)

Проект «100 фактов о менеджменте» родился на стыке стремления к структурированию информации и наших практических изысканий в применении управленческих приемов и инструментов. Каждый «факт», это вывод, который был сделан учеными на основании реализованных экспериментов. В большинстве своем, затрагивающих поведение людей и принятие решений в разных ситуациях...