category

Блоги о разработке ПО

В этой рубрике собраны интересные статьи и блоги обо всём, что связано с профессиональной разработкой ПО. Статьи собираются роботом автоматически из лент RSS.
Если вы хотите добавить ссылку на блог, то пришлите её администратору сайта на этот адрес: greesha@mail.ru.
Если вы нашли в рубрике статьи из своего блога, но не хотите, чтобы они публиковались на этом сайте, то тоже напишите администратору.

Немного новостей и цифр

(Из ленты Новости и события в мире CMMI)

Совсем небольшая публикация о новостях из "мира CMMI".
Цифры и новости от CMMI Institute
На неделе CMMI Institute отчитался перед своими партнерами относительно своей деятельности за несколько периодов и как порадовал, так и "порадовл" некоторыми изменениями...

Подходы и методологии управления проектами

(Из ленты Организация эффективного управления)

В данном руководстве описаны распространенные подходы и методологии управления проектами. Мы подробно расскажем об основных функциях методологий, сравним элементы и приведем примеры использования, чтобы вы могли оценить и выбрать правильную методологию для вашего проекта. Начиная новый проект, первое, что должен сделать руководитель проекта, это выбрать способ коммуникации со всеми участниками проекта...

2021-01-03: ArchDays — интересная техническая конференция

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Вспоминая прошедший год, обнаружил, что забыл перенести в блог посты с конференции ArchDays. Конференция получилась интересной. ScrumTrek, пользуясь своими связями вытащил архитекторов рассказать про работу с архитектурой во многих крутых компаниях, причем не только российских...

Декабрьская лента: лучшее за месяц

(Из ленты OpenQuality.ru)

• Подборка рекомендаций для работы с Node.js.

• Создание приложения на Android на языке Kotlin с модульными тестами.

• Документы пользоателей могли быть похищены из-за бага в Google Docs.

• Разработчики – живые люди, и они переживают за баги в продукте...

Tрадиционное новогоднее

(Из ленты Новости и события в мире CMMI)

no titleno title

Чтобы не происходило, а время всё равно живёт по своим законам. Вот уже и наступило то самое время, когда люди подводят итоги и строят планы. В этом журнале – очередные итоги очередного, 2020-го, года в “мире CMMI”.

..

2020-12-29: Как сделать хорошую интеграцию? Часть 1

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

За много лет работы в корпоративной разработке я делал много разных интеграционных решений, а еще больше — видел в работе. И решил поделиться опытом о том, что такое — хорошая интеграция. Тема оказалась большой, поэтому сегодня вышла первая статья Как сделать хорошую интеграцию?..

2020-12-27: Нытики-деконструкторы

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

В четвертой лекции по системам разделения труда, которые Петр Щедровицкий читал в 2016 году (мой конспект), в ответах на вопросы был его ехидный комментарий о ключевой проблеме ряда интеллигентов — интеллектозе, который не позволяет от мечтаний и планов перейти к деятельности...

Нечего на автотест пенять…

(Из ленты OpenQuality.ru)

Привет.

Несколько слов о потенциально слабых местах автотеста. Список, представленный ниже – субъективный, может определяться разными факторами (набитые шишки, специфика продукта, используемые инструменты, приоритеты, воззрения, требования, устоявшиеся практики и модные тенденции, наличие человеческих и временнЫх ресурсов и прочее, и прочее, и прочее)...

2020-12-26 новый выпуск на TMFM: Справедливое вознаграждение через призму разных ценностей

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

TMFM справедливое вознаграждение.jpg

Вышел очередной выпуск подкаста «Менеджмент цифрового мира» на ТОП менеджмент FM. Фишка в том, что хотя справедливость — одна из основных ценностей, которая необходима всем людям, разные люди понимают ее по-разному. И с этим часто сталкиваются компании...

Open Agile Architecture (запись вебинара 5 ноября 2020)

(Из ленты Архитектура информационных систем)

Первые впечатления от нового стандарта архитектуры предприятия Open Agile Architecture™ от международного технологического консорциума The Open Group Слайды в telegram-канале «Архитектура ИТ-решений» https://t.me/it_arch/946

Источник..

Простая схема процесса с помощью карандаша

(Из ленты Организация эффективного управления)

Хотите решить проблему, которая возникает в бизнес-процессе? Начните с модели. А если думаете, что разработать модель бизнес-процесса, это сложно, я вам докажу обратное. Потребуется лишь бумага, карандаш и немного здравого смысла. Простая схема процесса, это изображение последовательности действий, которые в нем происходят...

Docker и Google: прекрасное далеко, не будь ко мне жестоко

(Из ленты OpenQuality.ru)

Привет.

В нашу эпоху Google- и StackOveflow-driven development кажется, что на любой технический вопрос можно найти ответ на просторах Сети. Однако это не так, или по крайней мере было так не всегда.

В 1997 году я столкнулся с проблемой...

Часто задаваемые вопросы по бизнес-процессам

(Из ленты Организация эффективного управления)

Сборник ответов на наиболее распространенные вопросы по бизнес-процессам, которые задают сотрудники компаний, столкнувшихся с процессным подходом. Общие вопросы по бизнес-процессам Что такое процессный подход? Способ управления, который рассматривает организацию, как совокупность взаимосвязанных процессов. Соответственно, объектом управления, при данном подходе, являются не функции, организационные единицы и конкретные люди, а бизнес-процессы...

Сетап для преподавания в сети

(Из ленты QA — грамотно)

В этом году я вернулся к преподаванию, и пришлось подумать про технологические условия для занятия этим делом исключительно удалённо. Если, так сказать, полез в он-лайно, то всё равно надо как-то шевелить ластами. А иначе зачем на земле этой вечной живу?!..

2020-12-13: Ценностная типология по компьютерным играм

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Вчера мне в ленте на FB попалась статья о ценностной типологии на основе персонажей компьютерных игр. Прочел с большим удовольствием, и потому хочу поделиться ей здесь, а не только на FB. Управление как игра...

2020-12-13: О власти — Петр Щедровицкий и Александр Кожев

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Петр Щедровицкий в своей ленте начал серию постов про теорию власти Александра Кожева. Вопрос актуальный, а рассмотрение глубоко, поэтому рекомендую и посты Петра, и первоисточник — книга «Понятие власти» переведена и издана в 2007...

2020-12-12 новый выпуск на TMFM: Эволюция вовлеченности: от работы за зарплату и личной карьеры к счастью на работе

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

TMFM эволюция вовлеченности.png

Вышел очередной выпуск подкаста «Менеджмент цифрового мира» на ТОП менеджмент FM «Эволюция вовлеченности: от работы за зарплату и личной карьеры к счастью на работе». Он получился очень длинный, полчаса, потому что я хотел рассказать и историю техничной работы с вовлеченностью, начиная от пирамиды Маслоу, и современное состояние...

2020-12-12: Иерархии или самоорганизация — что круче

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Недавняя дискуссия про сравнение самоорганизации с классическими иерархиями вызвала у меня не только ассоциации с развитием демократии в государствах, но и послужила толчком к размышлением о том, что же будет синтезом этих противоположностей...

2020-12-09: Самоорганизация и демократия в сравнении с иерархиями в компаниях и государствах

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

В этом треде развернулось глубокое обсуждение между Алексеем Пименовым, Инной Ваниной, Андреем Шумаковым и другими о сравнении самоорганизации и иерархических способов построения организаций. И это обсуждение в комплексе напомнило мне анализ демократической организации государства по сравнению с аристократической-иерархической, который проделал Алексис де Токвиль в классической книге «Демократия в Америке»...

Анатомия постановки и контроля задач. Часть 3 «Контроль задач под контролем»

(Из ленты Анализируй это!)

Больше всего внимания обычно уделяется именно контролю исполнения задач. Эта часть кажется самой важной. Вот она святая миссия каждого тимлида окидывать свою команду пристальным взором и спрашивать: «А ты выполнил свою задачу в срок?!».

Однако успех выполнения задачи на 80% закладывается при ее постановке и правильном делегировании полномочий...