category

Блоги о разработке ПО

В этой рубрике собраны интересные статьи и блоги обо всём, что связано с профессиональной разработкой ПО. Статьи собираются роботом автоматически из лент RSS.
Если вы хотите добавить ссылку на блог, то пришлите её администратору сайта на этот адрес: greesha@mail.ru.
Если вы нашли в рубрике статьи из своего блога, но не хотите, чтобы они публиковались на этом сайте, то тоже напишите администратору.

2021-04-19: И снова offline — SQAdays-28 в Петербурге

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

SQAdays-28ph.jpg

16-17.04 был и выступал на 28 конференции SQAdays в Санкт-Петербурге. Обычного online-репортажа не получилось, поэтому быстро выкладываю отчет о коференции в целом. Главное, что я хочу сказать о ней — конференция стабильна...

2021-04-15: Конференция школы системного менеджмента Анатолия Левенчука

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

В начале апреля был на конференции Школы системного менеджмента «Прикладное системное мышление 2021». Это — ежегодная конференция школы Анатолия Левенчука, на которой школа делится достижениями и планами на будущее, выпускники рассказывают о своих кейсах в реальных ситуациях, а приглашенные докладчики делятся своим видением по разным вопросам...

Мартовская лента: лучшее за месяц

(Из ленты OpenQuality.ru)

• Качество вместо контроля качества: на тестировании свет клином не сошелся.

• Разработчики ПО с открытым кодом и пользователи порой совершенно не слышат друг друга. У каждого своя правда, но что можно предпринять для всеобщей пользы?

• Базы данных: прошлое, настоящее и будущее...

Воронка инициатив

(Из ленты Архитектура информационных систем)

Я часто рассказываю о том, что наибольшую ценность архитектор ИТ-решений приносит не ответом на вопрос как? реализовать ту или иную задачу, а отвечая на вопрос что? делать в первую очередь, что во вторую, а что пока не делать вовсе...

Диаграммы и поиск потерь в бизнес-процессах

(Из ленты Организация эффективного управления)

Поиск потерь в процессах может начинаться с анализа диаграмм. С точки зрения управления бизнес-процессами, потеря – то, что не создает ценности для внешнего или внутреннего клиента. Потери приводят к нерациональному использованию ресурсов и, как следствие, снижают эффективность процессов...

2021-03-13 новый выпуск TMFM: Kanban — это вовсе не упрощенный Scrum

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Scrum и Kanban — два наиболее распространенных и наиболее старых Agile-метода. И, вроде, о них и так все все знают, зачем еще раз о них рассказывать. Тем не менее, мысль о, их объединении в обобщенный Agile-метод, при котором Kanban позиционируется лишь как упрощенный Scrum — достаточно часто встречается в популярных изложениях...

2021-03-13: Анархизм как источник идей о личной свободе в коллективной деятельности

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Развитие происходит волнами и потому в нем отчетливо выделяются периоды, когда новая волна уже сформирована и развивается и периоды бурления и формирования новой волны на основе синтеза разнообразных идей. В периоды развития можно ориентироваться в своей деятельности на state of art, текущее передовое состояние по теме...

Аналитики vs. Архитекторы

(Из ленты Архитектура информационных систем)

Рискну поделиться субъективным мнением, надеясь, что его обсуждение не выльется в холивар. Есть много хороших бизнес/системных аналитиков, которым более-менее регулярно приходится заниматься проектированием ИТ-решений. ИТ-архитекторам тоже регулярно приходится заниматься анализом. Причем речь идет не только о технологиях, но, в не меньшей степени, о погружении в предметные области, концептуализации присущих им вещей и операции, конкретных практик … Продолжить чтение Аналитики vs...

2021-03-04: Бихевиоризм и фасад против реальных ценностей

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Пост-обсуждение на FB

В обсуждении моего поста на FB про книгу Дойча «Начало бесконечности. Объяснения, которые меняют мир» вскрылась интересная штука про бихеиворизм. С одной стороны, он вроде был уже отвергнут как самостоятельный подход в ходе когнитивной революции в 60-х, и уже в 80-х когнитивизм превзошел бихевиоризм, об этом говорит статья Когнитивная революция...

Февральская лента: лучшее за месяц

(Из ленты OpenQuality.ru)

• Ух ты: шпаргалка по работе с WebDriver на Kotlin.

• У необычной программы Program в Task Manager есть простое объяснение.

• Нечего на тесты пенять, если есть проблемы со стратегией тестирования.

• Плюсы и минусы в работе на Facebook, Amazon, Apple, Netflix и Google...

2021-02-28: Дэвид Дойч. Начало бесконечности. Объяснения, которые меняют мир

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Deutsch-Infinity.jpg

Прочитал книгу Дэвида Дойча «Начало бесконечности. Объяснения, которые меняют мир». Книгу начал читать потому, что Анатолий Левенчук на нее ссылается, как на state of art в областях философии и научного метода, с которого имеет смысл стартовать, потому что предыдущие версии имеют больше исторический интерес...

2021-02-25: Интеграция: синхронное, асинхронное и реактивное взаимодействие, консистентность и транзакции

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

В третьей статье из серии «Как сделать хорошую интеграцию» я рассматриваю разные виды взаимодействия — синхронное, асинхронное, реактивное, и связанные с этим вопросы консистентности и транзакций. Рассматривая взаимодействие, важно не ограничиваться рассмотрением обработки одного сообщения, а рассматривать обработку потока входящих сообщений, иначе нельзя оценить производительность, а главное — можно пропустить неожиданные эффекты интерференции между обработкой разных сообщений, или даже одного сообщения, возникшие между запросом и получением ответа...

Управление рисками организации. Часть 3

(Из ленты Организация эффективного управления)

В предыдущих частях статьи (часть 1 и часть 2) мы рассказывали о том, что такое управление рисками предприятия. В заключительной, третьей части, приведем пример реализации подходов к управлению рисками, в реальной жизни. Чтобы проиллюстрировать управление рисками предприятия, приведу адаптированный пример из книги Д.Дж...

Изменения и новости

(Из ленты Новости и события в мире CMMI)

Все изменения и основные новости, в той или иной степени, связаны с удалённой поставкой официальных услуг партнерами CMMI Institute, но не только.
Об изменениях
ISACA постепенно выводит из пользования понятие “CMMI Institute”.
..

2021-02-23 новый выпуск TMFM: Кеневин-фреймворк — выбираем адекватный менеджмент

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Не так давно был мой выпуск на TMFM в подкасте «Менеджмент цифрового мира» о разных видах менеджмента «Process, Project, Case, Product management — в чем разница?» Позднее по нему вышла статья на vc.ru..

2021-02-23: в четверг — мой семинар по модели команд Белбина

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

В этот четверг 25.02 в 19:00 выступаю на бесплатном вебинаре в PMOclub.pro, рассказываю про ролевую модель команд Белбина. Эта модель объясняет многие конфликты, которые я наблюдал в IT-командах, позволяет предсказать напряженности на этапе формирования и принять меры по предупреждению...

Через призму менеджера про "Никаких правил. Уникальная культура Netflix."

(Из ленты Чудес не бывает или я ошибаюсь?)

Последовал совету. Пусть это будет очередным отзывом, но не рассказом про «рок-звезд». Я нашел в книге ответы на те вопросы-сомнения, что вертелись в голове практически с того момента, как я стал менеджером.
..

Микросервисы. Обратный билет

(Из ленты Архитектура информационных систем)

Из telegram-канала Архитектура ИТ-решений Я приступаю к этому тексту с наивным намерением сделать целую серию небольших заметок о современны архитектурах ИТ-решений и разобраться, в первую очередь для себя, является ли переход на микросервисную архитектуру путешествием в один конец...

2021-02-17 новая статья: Process, Project, Case, Product management — в чем разница?

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

По мотивам недавнего выпуска подкаста опубликовал статью Process, Project, Case и Product management – в чем разница? https://vc.ru/hr/209852 Методы и практики разных видов менеджмента похожи, а новые появились на основе старых. Поэтому часто складывается впечатление, что это просто вариации одного большого менеджмента...