1

Сообщество Аналитиков / Re: Перевод BABOK

« : 13 Ноября 2012, 17:58:34 »

Добавила статью по мозговому штурму:
http://lib.uml2.ru/Brainstorming

2

Сообщество Аналитиков / Re: Перевод BABOK

« : 09 Ноября 2012, 11:27:43 »

Невезучая тема. Но все-таки. В Вики есть уже 2 статьи про два первых метода:

• Определение критериев приемки и оценки - http://lib.uml2.ru/Acceptance_and_Evaluation_Criteria_Definition
• Бенчмаркинг (Метод эталонного сравнения) - http://lib.uml2.ru/Benchmarking

По первой статье даже прошло небольшое, но полезное обсуждение в wiki. По второй это также приветствуется.
По мере появления новых статей информацию о них планирую размещать тут и в блогах.

3

Сообщество Аналитиков / Re: Перевод BABOK

« : 09 Декабря 2011, 00:35:07 »

После Введения активность по переводу как-то затихла... Поэтому, надеюсь, никто не будет возражать, если я займусь главой "Методы"?
Вводная и список (еще пока не переведенный) методов BABOK уже добавлены. Обсуждение приветствуется.

http://lib.uml2.ru/%D0%93%D0%BB%D0%B0%D0%B2%D0%B0_9._%D0%9C%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B4%D1%8B

4

Термины и Определения / Re: Терминологическая база Бизнес Анализа (перевод BABOK Glossary)

« : 24 Ноября 2011, 21:53:43 »

п.2 меня пугает словом "окончательный" и неясностью критериев перехода к нему с учетом не особо активного обсуждения каждого из терминов. Да и что должно измениться в судьбе термина после проведения такого "круглого стола"? 

А вот активизировать review всеми руками за! Со своей стороны готова поучаствовать и уже начала кое-где.

5

Обучение / Re: Литература по анализу - а существует ли она?

« : 24 Ноября 2011, 18:22:16 »

Мне вот эта понравилась http://www.amazon.com/Software-Systems-Requirements-Engineering-Practice/dp/0071605479
Начинать знакомство с аналитикой с нее не стоит, но зато там есть практические примеры и любопытные подсказки.

6

Бизнес-анализ и Целеполагание / Re: BABOK 2.0

« : 06 Октября 2011, 23:56:46 »

Там довольно любопытный набор техник (приемов) приведен, причем с очень четким описанием и рекомендациями, когда какие техники применимы. Возможно, их больше, чем вам реально понадобится. Это как огромная коробка с красками - ребенку радость, а художнику хлеб насущный.

7

Управление Проектом / Re: Планирование трудозатрат по написанию документации

« : 06 Октября 2011, 23:47:13 »

Я бы предложила начать с планирования ваших активностей по написанию документации. У вас уже вся информация есть и вам только бумажку наколбасить или вам потребуется время на сбор информации у N заинтересованных лиц, а потом еще и на согласование документа с ними?
Декомпозируйте, другими словами. Точно оценить легче всего то, что ты один раз уже делал. Большая задача часто состоит просто из большого количества работ, которые уже приходилось делать.

8

О Сайте и Форуме / Re: Лента внешних блогов аналитиков

« : 30 Сентября 2011, 22:04:19 »

Добавьте и мой блог на около-аналитические темы, пожалуйста:
http://oduduka.blogspot.com/

фильтрованный фид: http://oduduka.blogspot.com/feeds/posts/default/-/uml2

Хорошая идея. И оформление странички "Мысли аналитиков" гораздо симпатичнее странички с табличкой, от которой прямо таки рябит в глазах...

9

Идеи и мозговой штурм / Re: Есть ли требования за пределами IT?

« : 27 Ноября 2010, 14:57:13 »

Краткий ответ - есть. Например, DOORS предназначен в перую очередь для Systems, а не для IT

Собственно вопрос не просто есть или нет. Вопрос - есть или нет у нас в России. Знает ли кто на своем примере или примере знакомых, работающих в других отраслях? Как это происходит? Есть ли сбор требований с клиентов или конечных потребителей? Есть ли что-то более серьезное, чем маркетинговые исследования? Знает ли кто-то живые примеры?

10

Сообщество Аналитиков / Re: Придумываем слоган Сообщества

« : 27 Декабря 2009, 17:36:03 »

"Между молотом и наковальней"

Навеяло: "И заказчики сыты, и архитекторы целы, и аналитику вечная память..."

А вообще вот сложились слова в слово Хотя и чувствую, что побьют за то, что не все действия соответствуют роли по RUP  :
Выяви
Анализируй
Моделируй
Проектируй
Исследуй
Реализуй

11

Книги, статьи и ресурсы / Re: BABOK. Народ, нас дурачат :)

« : 27 Декабря 2009, 17:10:45 »

...ничего нового BABOK не дает все, что собрано вместе, давно уже описано в других источниках. Если взять RUP и его дисциплины Бизнес-моделирование и Требования - можно найти все тоже, что есть в BABOK и даже больше.
ПО-моему это еще одна попытка заработать денег на общих знаниях

Исходя из этой логики можно расценить как способ одурачить большую часть бизнес образования, а также конференции типа ReqLabs и им подобные.
А вообще говоря, на представлении (часто идентичной) информации в разных разрезах, контекстах или стилях изложения держится большая часть публикаций во всех отраслях человеческой деятельности. Я даже склоняюсь к мысли, что обилие новаторства часто вредит успеху публикации или презентации. Гораздо лучше люди воспринимают традиционные взгляды, а новое стоит добавлять в гомеопатических дозах Так сказать, чтобы на фоне общеизвестного слушатели и не заметили, что узнали новое
Но это не умаляет значения работ, призванных взглянуть на старые данные в новой проекции. На том стоит OLAP, на том испокон веков стояла профессия критика, то же относится к справочникам, а равно и к BABOK. Мне он показался очень интересным именно как справочный труд, который удобно иметь под рукой.

12

Sparx / Re: Enterprise Architect и управление требованиями

« : 18 Декабря 2009, 19:13:43 »

Ты же сам пишешь группировка по актерам. по функциям, по другим моментам, можно группировать на верхнем уровне по актерам а ниже по другим категориям, а можно просмотреть все по другой иерархии

Хм... походу беседа клонится к обсуждению таксономии требований и EA тут не при чем получается. Я согласна с Виталием - делать надо, как удобнее, хотя бы самому себе для начала. А то окажешься в положении сороконожки, которая задумалась, с какой ноги идти. Классификация очень сильно может зависеть от поставленной перед тобой задачи...
Да и требования на практике не обязаны выстраиваться в строгую иерархию по какому-либо одному или нескольким атрибутам. В случае EA мы имеем дело с реляционной БД, в которой требования - записи с некоторым набором атрибутов (можем назвать их аналитическими признаками или даже классификаторами). EA позволяет делать выборки-отчеты, фильтруя записи по атрибутам.
Если этого недостаточно, можно рассмотреть возможность прикрутить к БД EA какое-нибудь средство построения отчетов или того больше - OLAP...

13

Обучение / Re: Системный аналитик с нуля!

« : 18 Декабря 2009, 17:55:45 »

Просто любому работодателю нужен универсал, эдакий "и жнец, и швец, и на дуде игрец". Да еще недорогой и высококвалифицированный.

Частенько в разговоре мы подменяем понятие должность (вакансии) на роль (например, согласно RUP или иной методологии) или наоборот. От этого спорим, не понимаем друг друга и удивляемся, почему же PM должен быть еще и аналитиком. А казалось бы, чему удивляться? Многие ли часто работают в проектах, численность команды которых превосходит количество ролей RUP?!
Думаю, об ортодоксальном соответствии должностей ролям могут себе позволить размышлять только крупные проектные команды. И то, можно заметить, что чем активнее идет дележ работы на свою и чужую, тем больше пограничных задач остаются "ничьими" просто в силу того что о них забыли или никак не могут договориться, чья же она.
Не возьмусь судить, что выгоднее для бизнеса - когда работу сделали дважды из-за перекрывающихся должностных обязанностей или когда ее не сделал никто из-за недочетов в ролевой модели, но определенно первый вариант продвинул проект ближе к завершению, а второй нет.
Вот и ищут компании именно таких людей, которые помогут им реализовать их бизнес-цели и успешно завершить проекты. И уж кто как не мы, аналитики, должны легко выявлять и понимать эти цели?!

14

Sparx / Re: Добавление атрибутов требований

« : 12 Декабря 2009, 18:33:37 »

По-моему, в EA нет ни того ни другого. Но очень бы хотелось ошибаться...

15

Сообщество Аналитиков / Re: Кто бы хотел вступить в IIBA?

« : 11 Декабря 2009, 00:00:46 »

ура-ура!!! Главное чтобы из потенциально заинтересованных никто не отвалился Свою заинтересованность подтверждаю и жду дальнейших новостей...