category

Блоги о разработке ПО, Page 7

В этой рубрике собраны интересные статьи и блоги обо всём, что связано с профессиональной разработкой ПО. Статьи собираются роботом автоматически из лент RSS.
Если вы хотите добавить ссылку на блог, то пришлите её администратору сайта на этот адрес: greesha@mail.ru.
Если вы нашли в рубрике статьи из своего блога, но не хотите, чтобы они публиковались на этом сайте, то тоже напишите администратору.

Связь eNPS и оценки 360

(Из ленты Михаил Смирнов)

 В ответ на мой пост Сотрудники недооценивают своих руководителей или новое проявление эффекта Даннинга-Крюгера Наталья Желнова высказала мысль о том, что довольные сотрудники ставят более высокие оценки (по методу 360) свои коллегам, с чем я был полностью согласен на уровне здравого смысла, но что я хотел проверить расчетами. ..

ru Debian KDE Setup Memo

(Из ленты QA — грамотно)

«Вот по дороге едет „ЗиМ”,
И им я буду задавим…»
© ПНВС

Война войной, а порядок в файлах держать надо. Представляю сам себе свой же открытый и ещё далеко не завершённый сборник рецептов/инструкций для последовательной настройки Debian и KDE — ru-Debian-KDE-Setup-Memo (GitHub)...

И хорошее, и ужасное

(Из ленты Новости и события в мире CMMI)

Очень быстро прошло более двух месяцев с начала года. И если в “мире CMMI” каких-то выдающихся событий не происходило, то, как всем известно, в реальном мире, к сожалению, произошли и происходят события малоприятные.
..

Размер шрифта в Thunderbird

(Из ленты QA — грамотно)

В почтовом клиенте Thunderbird v.91 может быть сложно сходу настроить шрифт для просмотра писем — изначально он мелковат. И на многопиксельных мониторах весь интерфейс почтовика может быть мелковатым. И тыркать [Ctrl +] после каждого запуска программы надоедает быстро...

Сотрудники недооценивают своих руководителей или новое проявление эффекта Даннинга-Крюгера

(Из ленты Михаил Смирнов)

Всем нам хорошо известен эффект Даннинга-Крюгера, прямо связанный с неосознанной некомпетентностью, сутью которого является то, что менее компетентные сотрудники, не способные осознать свою некомпетентность, оценивают свои навыки выше, чем их более компетентные коллеги. Это то, что я в контексте данной публикации называю внутренним эффектом Даннинга-Крюгера, связанным с самооценкой собственных компетенций. ..

Январская лента: лучшее за месяц

(Из ленты OpenQuality.ru)

• Joel Spolsky выходит из тени и рассказывает про новый протокол, призванный сделать более удобным разбивку текста в Web на смысловые блоки.

• Вот и приплыли: на любой Linux-системе можно получить права root после получения доступа под непривилегированным пользователем...

Зависимость вероятности успеха проекта от степени сплоченности проектной команды

(Из ленты Михаил Смирнов)

В одной из своих предыдущих публикаций Авторская методика количественной оценки сплоченности рабочих групп я собирался дополнительно исследовать вопрос о том, какая существует зависимость между степенью сплоченности проектной команды, определяемой по моему методу, и вероятностью успеха этого проекта...

Декабрьская лента: лучшее за месяц

(Из ленты OpenQuality.ru)

• Инсайты от команды разработки Stack Overflow: “лучшие” практики не означает “обязательные”.

• Девять золотых правил написания комментариев к коду.

• А что если типы приложений представить как варианты жилья?

• Do not launch, but debug my code when it launches: что это означает?..

Декабрьская лента: лучшее за месяц (2021)

(Из ленты OpenQuality.ru)

• Инсайты от команды разработки Stack Overflow: “лучшие” практики не означает “обязательные”.

• Девять золотых правил написания комментариев к коду.

• А что если типы приложений представить как варианты жилья?

• Do not launch, but debug my code when it launches: что это означает?..

Письмо пришло

(Из ленты QA — грамотно)

Мне оно кажется важным и показательным для всей плоской квадратной сферы этого нашего IT. Это не революция, но похоже на грядку полезного в саду невежества.

Привет друзья! C вами Георгий, основатель сервиса GetMentor.dev.

Если вам лень читать много букв внизу (это нормально), то краткое содержание такое:🎉СПАСИБО ВАМ БОЛЬШОЕ!..

И вот уже традиционное новогоднее

(Из ленты Новости и события в мире CMMI)

no titleno title

И вновь смена годов, и вновь традиционная публикация на тему итогов уходящего “CMMI-года”.

1. Всё весьма “удалённо” …

В уходящем 2021-м году подавляющее большинство официальных мероприятий (оценивания и курсы) проходили в удалённом формате.
..

2021/22 наблюдения и прогнозы

(Из ленты Архитектура информационных систем)

Попался я на удочку, загрузив The InfoQ Trends Report 2021 Думал, почитаю свежие тренды наступающего года, а оказалось, что в декабре месяце InfoQ просто собрал в единую книжку публикации по Software Architecture and Design, Culture & Methods, etc.,..

Тренды 2021 в ИТ РФ (мой взгляд)

(Из ленты Михаил Смирнов)

 Тезисно для себя зафиксировал основные замеченные, наблюдаемые на раынке ИТ в РФ в 2021.

Понятно, что зрели они давно, но в этом году, что называется, «прорвало».

Обзор не претендует на полноту и отражает исключительно мои наблюдения...

Зависимость вероятности увольнения сотрудников от размеров рабочих групп

(Из ленты Михаил Смирнов)

По ходу своей работы я давно сделал субъективное наблюдение о том, что чем меньше социальных связей сотрудник сформировал в своей рабочей группе, тем выше вероятность его увольнения, что согласуется с известным постулалом о том, что взаимоотношения рождаются в процессе совместной деятельности...

Ноябрьская лента: лучшее за месяц

(Из ленты OpenQuality.ru)

• Артем Ерошенко: будущее ручного тестирования под вопросом.

• Michael Bolton возвращается к теме совмещения исследовательского тестирования и автотестов: где находить время для первого без ущерба для второго?

• Обиженный Microsoft хакер опубликовал секрет превращения любого пользователя в админа...

Рекомендации начинающему докладчику

(Из ленты Чудес не бывает или я ошибаюсь?)

Последнее время статьи в блоге появляются только благодаря тому, что хочется как-то изложить письменно то, что приходится часто повторять устно.

Сегодня подошла очередь к рекомендациям начинающим докладчикам. Будет немного про сам контент и про оформление презентации...

Авторская методика количественной оценки сплоченности рабочих групп

(Из ленты Михаил Смирнов)

В своей повседневной работе я постоянно занимаюсь формированием новых и поддержкой существующих рабочих проектных групп и, по мере накопления опыта, я нашел субъективное подтверждение следующим постулатам:

  • Сплоченные коллективы работают эффективней, чем разобщенные
  • Взаимоотношения сотрудников рождаются в процессе совместной деятельности
  • На достачное сплочение вновь образованной рабочей группы требуется в среднем 3 месяца совместной работы

Поскольку, такая деятельность ведется постоянно, у меня возникла потребность сформировать методику, которая облегчила бы работу и давала ответы на следующие вопросы:

  • Как количественно оценить степень сплоченности рабочей группы и выразить это в виде измеримого показателя?
..

Октябрьская лента: лучшее за месяц

(Из ленты OpenQuality.ru)

• Забавное совпадение: предложение купить обновленную версию продукта одновременно с новостью об уязвимости в старой версии.

• Почему хуки – это лучшее что произошло в развиии React?

• Качество кода как путь к благоденствию компании в целом...

bug = goblin

(Из ленты QA — грамотно)

I’m sticking with “bug” rather than adopt another word such as “fault,” which is the current fad in publications because:

(1) everybody knows what “bug” means;

(2) the standards are inconsistent with one another and with themselves in the definition of “fault,” “error,” and “failure”;

(3) according to the Oxford English Dictionary, the usage of “bug” the way we use it, contrary to popular belief, predates its entomological use by centuries—the first written reference to “bug” = “goblin” is from 1388, but its first use to mean a small, six-legged creature with a hard carapace dates from 1642;

(4) I prefer short, strong, Anglo-Saxon words to effete Norman words.

..

Корпоративные ESG-стратегии и лучшие практики корпоративного управления

(Из ленты RiskGap — Wisdom as a Service!)

  1. Цель программы – представить комплексные знания о роли и месте ESG-стратегии в системе корпоративного управления, преодолеть неподготовленность собственников и руководителей высшего и среднего звена компаний к работе в новых условиях конкурентной среды, когда требуется ответственное ведение бизнеса и соблюдение принципов устойчивого развития (англ.
..