Page 95

29.10.2015 — Что обсуждается на форуме UML2.ru на этой неделе

Re: IT Аналитик (Григорий Печенкин в 23:10, 28 Oct 2015)

Re: Никто не сертифицировался по CMMI ? (Денис Кораблев в 22:10, 28 Oct 2015)

Системный Аналитик (Nchaika в 21:10, 28 Oct 2015)

Re: Связь Feature и Requirement в Enterprise Architect. (Galogen в 23:10, 26 Oct 2015)

Re: как подружить ЕА(12) и GitHUB?..

Командная ретроспектива: 7 уровней зрелости

(Из ленты Agile-коучинг на практике)

retromeetingОдин из ключевых навыков любой успешной команды сегодня — это умение на постоянной основе анализировать свои достижения и неудачи, придумывая способы, как можно избежать возникающих проблем.

Другими словами — эволюционировать.

И настоящего успеха достигают лишь те команды, которые смогли овладеть этим мастерством в достаточной мере...

Командная ретроспектива: 7 уровней зрелости

(Из ленты Agile-коучинг на практике)

retromeetingОдин из ключевых навыков любой успешной команды сегодня — это умение на постоянной основе анализировать свои достижения и неудачи, придумывая способы, как можно избежать возникающих проблем.

Другими словами — эволюционировать.

И настоящего успеха достигают лишь те команды, которые смогли овладеть этим мастерством в достаточной мере...

Наши в Германии: интервью с Петром Мурышкиным

(Из ленты analyst.by)
Мы познакомились с очень интересным человеком, благодаря которому нам удалось расширить кругозор и понимание того, чем может заниматься аналитик. Итак, в сегодняшнем интервью мы поговорим о применении навыков аналитика в крупных производственных компаниях, о методологиях Lean Manufacturing, Six Sigma и … Читать далее

Источник: Наши в Германии: интервью с Петром Мурышкиным..

Наши в Германии: интерью с Петром Мурышкиным

(Из ленты analyst.by)
Мы познакомились с очень интересным человеком, благодаря которому нам удалось расширить кругозор и понимание того, чем может заниматься аналитик. Итак, в сегодняшнем интервью мы поговорим о применении навыков аналитика в крупных производственных компаниях, о методологиях Lean Manufacturing, Six Sigma и … Читать далее

Источник: Наши в Германии: интерью с Петром Мурышкиным..

Выступление для SPbSPM

(Из ленты PMlead)

Выступление со встречи с менеджерами софтверных проектов.

Предлагал всем желающим назвать критерии по которым мы можем уверенно отличить хорошего менеджера проектов от плохого. Для пущей объективности решили – начать с “картины дня” (что в течении дня может/должен делать ПМ), а потом глядя на нее, накидать какие навыки сделают его хорошим руководителем...

2015-10-26: SECR-2015 — понимание трендов и новые знания

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Прошел очередной SECR. И я пишу отчет чтобы зафиксировать те мысли и представления о трендах, которые у меня возникли на конференции и сразу после и то ценное, что было в докладах...

Требования к информационной системе

(Из ленты КаБа)

Ниже на картинке представлена структура требований к информационной системе в том виде, как я ее себе представляю.
В данную модель заложены зачатки смысла ее чтения. В частности:
  • все требования делятся на два вида — функциональные и нефункциональные
  • выделяется три уровня детализации требований — бизнес, пользовательские, функциональные
  • последовательность выявления / разработки требований в целом соответствует чтению картинки сверху вниз
  • длина блоков, соответствующих требованиям, субъективно (на мой взгляд) показывает на сколько этот блок требований раскрывает соответствующий вид требований
  • на картинке явно перечислены наиболее важные (на мой взгляд) нефункциональные требования, на самом деле их куда больше
С виду вроде ничего интересного не пропустил.
..

Структура операционной модели ИТ

(Из ленты Архитектура информационных систем)
Публикация на Facebook ссылки на IT4IT Reference Architecture вызвало большую, но неоднозначную реакцию. Кто-то проявил живой интерес, а кто-то отметился репликами в стиле: «Да кому это нужно! И что это за кружочки с квадратиками?». Выскажу свое мнение...

Структура операционной модели ИТ

(Из ленты Архитектура информационных систем)
Публикация на Facebook ссылки на IT4IT Reference Architecture вызвало большую, но неоднозначную реакцию. Кто-то проявил живой интерес, а кто-то отметился репликами в стиле: «Да кому это нужно! И что это за кружочки с квадратиками?». Выскажу свое мнение...

22.10.2015 — Что обсуждается на форуме UML2.ru на этой неделе

Re: Диаграмма классов (объекты, атрибуты, связи) — правильно ли установлены связи? (Galogen в 00:10, 22 Oct 2015)

Никто не сертифицировался по CMMI ? (Денис Кораблев в 19:10, 21 Oct 2015)

Re: Начало карьеры биз. аналитика, как не прогадать с выбором компании?..

Анонс доклада на "IT NonStop Петербург"

(Из ленты Чудес не бывает или я ошибаюсь?)

Осталось всего 2 дня зарегистрироваться на IT NonStop в Питере

Буду там рассказывать про FitNesse+PowerSlim.

Доклад всего 30 мин, поэтому будет по верхам, но после доклада можно пообщаться и про «вглубь и вширь» 🙂

Приходите 😉

Источник: Анонс доклада на "IT NonStop Петербург"..

Про архитектора и аналитика

(Из ленты КаБа)

Давайте поговорим о такой роли, как архитектор, точнее о тех, кого принято называть солюшен архитектором (Solution Architrect).

Для начала я расскажу, как я себе понимаю эту роль.

Solution Architrect – это роль, целью которой является проектирование архитектуры информационной системы.

..

Программа 21-Переговоры: навык ведения переговоров за два выходных, 10% скидка для наших читателей

(Из ленты In verbis, non verba, sed res et ratio, quaerenda est)

Наши коллеги и партнеры из Стратоплана запускают свою очередную большую программу: Программа 21-Переговоры: навык ведения переговоров за два выходных и как всегда готовы предоставить нашим клиентам скидку на участие...

Проектные деформации аналитика

(Из ленты analyst.by)
Каждый аналитик, работая на долгоиграющем проекте или в одной предметной области длительное время, сталкивается с простой проблемой: привычка работать определённым образом и сложность перестройки под новые проекты. Мы привыкаем к команде, знаем назубок типажи заказчика в этой сфере, получаем одни … Читать далее

Источник: Проектные деформации аналитика..

Как работает Lean / Kanban — презентация с фундаментальными основами

(Из ленты Agile-коучинг на практике)

Не могу не поделиться прекрасной по своей полноте и понятности презентации фундаментальных принципов организации процессов разработки на основе Lean / Kanban.

Крайне рекомендую хотя бы вдумчиво пролистать все слайды, даже если вы и так все знаете!..

Как работает Lean / Kanban — презентация с фундаментальными основами

(Из ленты Agile-коучинг на практике)

Не могу не поделиться прекрасной по своей полноте и понятности презентации фундаментальных принципов организации процессов разработки на основе Lean / Kanban.

Крайне рекомендую хотя бы вдумчиво пролистать все слайды, даже если вы и так все знаете!..