Page 90

(Из ленты QA — грамотно)

Непременно помре.

Когда все тестировщики помрут, так оно и…

Вы покайтеся да раскайтеся заранее.

Сегодня имел удовольствие поматериццо объяснять начинающему тестировщику, что не существует «автоматизация тестирования» как некий отдельный объект или навык, который нужно учить отдельно от всего; что учить автоматизацию тестирования нужно в комплексе со всем остальным; что не надо «Сперва я выучу html, а затем CSS, потом JS и Selenium IDE», что надо ковырять всё одновременно... →

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

В понедельник прошла первая лекция Петра Щедровицкого по системам разделения труда (СРТ). Это в цикле 5 недельных модулей по 5 лекций в течении года. И я начинаю делиться этим в блоге, потому что после второй, вчерашней, лекции понял, что идет много контента, который стоит фиксировать и делать публичным для обсуждения... →

(Из ленты 255 ступеней)

Оглядываясь назад и сравнивая то, что было, с тем, что имеем сейчас, мы можем предположить, что за 20 лет ИТ-индустрия существенно не прогрессировала. Тем не менее, можно попробовать выделить несколько тенденций, прослеживающихся в последние десятилетия.

Дисклеймер... →

(Из ленты 255 ступеней)

Попытка решить слишком много задач приводит к снижению производительности, нервотрепке и отрицательному естественному отбору. Снижение производительности на 15-20% это совершенно нормально. Вполне может быть и в два – три раза. Отрицательный естественный отбор – сотрудники, имитирующие бурную деятельность, получают плюшки в виде премий и повышения в должности... →

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Вчера в обсуждении на FB дал подробный комментарий про устройство Scrum по заданным вопросам, сохраняю к себе в блог для памяти. Интересующиеся могут пойти по ссылке, там есть и другие содержательные и интересные ответы... →

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

AgileDays показала, что Agile в России преодолел яму разочарования на hype-curve и уверенно поднимается на плато продуктивности. Яма разочарования была в 2013-2014 годах, в отчете 2013 я так и писал «конференция разочарованных»... →

(Из ленты Архитектура информационных систем)
Просматривая гартнеровские отчеты относительно DevOps в Bimodal IT, я с удивлением обнаружил, что эта уважаемая компания взяла на себя труд систематизировать принципы и практики DevOps: В отличии от ITIL и других операционных frameworks, DevOps не имеет какой-либо организации, отвечающей за разработку единой таксономии…  Не существует единого каталога практик... →

(Из ленты Архитектура информационных систем)
Просматривая гартнеровские отчеты относительно DevOps в Bimodal IT, я с удивлением обнаружил, что эта уважаемая компания взяла на себя труд систематизировать принципы и практики DevOps: В отличии от ITIL и других операционных frameworks, DevOps не имеет какой-либо организации, отвечающей за разработку единой таксономии…  Не существует единого каталога практик... →

(Из ленты Чудес не бывает или я ошибаюсь?)

(Из ленты КаБа)

(Из ленты КаБа)

(Из ленты Дневник it-аналитика)

(Из ленты QA — грамотно)

Приоритет показывает степень важности выполнения задачи ДЛЯ БИЗНЕСА.

В широком смысле, все сообщения о дефектах тоже можно рассматривать как задачи, которые необходимо выполнить.

Рекомендуется использовать всего три уровня приоритета:

1. Приоритетно,
2. Не приоритетно,
3. .

Все очень просто, не так ли?.. →