Как меньше лажать с оценкой задач?
(Из ленты Чудес не бывает или я ошибаюсь?)
“Процесс в рамках которого, мы разбираемся, что от нас ждут, что нам для этого надо сделать и в каких частях нашего приложения, какие у нас зависимости, готовы ли они к нашим задачам, какие риски и тдтп... →
Многотомник текущей (десятой) версии фреймворка корпоративной архитектуры TOGAF содержит много советов по работе c заинтересованными лицами (stakeholders). А нотация описания архитектуры предприятия Archimate включает в себя довольно развесистый набор концепции для описания целей, оценок, движущих сил, ограничений и требований этих самых стейкхолдеров... 