Page 3

2020-11-11: ПИР-2020 — открытие оффлайн-конференций

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

PIR-2020ph.jpeg

Не взирая на продолжающуюся эпидемию, в сентябре начались очные конференции, и это — прекрасно. Все-таки, online передает контент, но не дает пространство общения. Для меня череду осенних конференций открыл ПИР-2020 (http://festpir.ru..

2020-11-05: Опубликована расшифровка доклада на TeamLeadConf по модели Белбина

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Модель командных ролей Белбина была для меня большим и полезным открытием, которая объяснила многие практические проблемы, которые я наблюдал в командах разработки, например, изматывающую неконструктивную борьбу конкурирующих идей. И, главное, подсказала способы решения...

Комиксы о продуктовой приоритизации (Часть 2)

(Из ленты Курсы бизнес анализа, тренинги и обучение бизнес аналитике| ArtofBA)

Это вторая публикация цикла статей из жизни продуктового приоритизатора.

В предыдущей статье цикла мы говорили о челленжах продакт лидера в процессе определения правильных приоритетов.

В этой статье разберемся, что такое жизненный цикл продукта и что нужно о нем знать...

Октябрьская лента: лучшее за месяц

(Из ленты OpenQuality.ru)

• Отличная подборка заблуждений о временных зонах (time zones).

• Картина мира разработчика, анализирующего поведение пользователя, может не соответствовать действительности.

• Uncle Bob исследует насколько актуальны принципы SOLID в современном программировании.

• От Дилберта требуют подтверждения, что продукт на 100% надежен – чтобы было потом с кого спросить...

2020-11-01: От функциональных отделов к кроссфункциональной команде

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Чтобы команда сделала проект в ней должны быть все необходимые специалисты — именно так появляется кросс-функциональная команда в Agile, в отличие от функциональных отделов прошлого, между которыми передается продукт в промежуточном состоянии. Такое изменение — естественное следствие возросшей динамики мира VUCA-и его неопределенности...

Комиксы о продуктовой приоритизации (Часть 1)

(Из ленты Курсы бизнес анализа, тренинги и обучение бизнес аналитике| ArtofBA)

От автора: Привет вам! Меня зовут Елена Тульбович, я бизнес-аналитик, сертифицированный международным институтом бизнес анализа IIBA. У меня 15 лет опыта в бизнес анализе, 10 из которых — в продуктовой разработке...

Комиксы о продуктовой приоритезации (Часть 1)

(Из ленты Курсы бизнес анализа, тренинги и обучение бизнес аналитике| ArtofBA)

От автора: Привет вам! Меня зовут Елена Тульбович, я бизнес-аналитик, сертифицированный международным институтом бизнес анализа IIBA. У меня 15 лет опыта в бизнес анализе, 10 из которых — в продуктовой разработке...

2020-10-25: экскурсия в Oil Energy — день второй

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Второй день в Oil Energy начался с экскурсии на производство. Посмотрели пару производственных цехов и лабораторию. Непрерывное производство, каждый цех обслуживает смена из двух рабочих, задача которых — засыпка исходных смесей в соответствии с рецептурой под выпускаемую партию продукции, а потом — текущий контроль показателей процесса и подстройка по необходимости...

2020-10-24: экскурсия в Oil Energy — день первый

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Самоуправляемые компании — это очень интересно. Да еще в реальном производстве, нефтехимия. Поэтому когда Дмитрий Зацепин, владелец и директор компании Oil Energy позвал меня на экскурсию в компанию, то я откликнулся и поехал...

Нотация BPMN. Практическое моделирование

(Из ленты Организация эффективного управления)

Нотация BPMN давно является стандартом моделирования бизнес-спроцессов. Мы подготовили для вас более 100 иллюстраций, с описанием наиболее распространенных вопросов, связанных с практическим использованием нотации BPMN и моделированием бизнес-процессов. Если вы еще не знакомы с нотацией BPMN, то рекомендуем предварительно прочитать описание базовых и расширенных элементов нотации...

2020-10-20: Механизмы Agile: как некомпетентная команда успешно делает проект

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Очередной выпуск моего подкаста «Менеджмент цифрового мира» на ТОП менеджмент FM. В предыдущих выпусках я говорил об изменении понятий ответственности и лидерства, и о том, что лежит в основе этих изменений — быстро развивающийся мир, из-за чего компетентная команда проекта становится недоступна...

2020-10-19: Культура, стратегия, лидерство в цифровом мире. Интервью с Максимом Цепковым

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Месяц назад, в разгар конференции #AgileDays вышла статья Культура, стратегия, лидерство в цифровом мире, написанная Гришей Храбровым по беседе в zoom, которая у нас была в начале сентября. Тогда, в разгар конференции, пост об этом прошел мимо меня, а сейчас я его нашел в ленте и прочитал статью...

2020-10-16: проекты делает некомпетентная команда — теперь статья

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Написал статью «Реальность цифрового мира: проекты делает некомпетентная команда» по мотивам моего недавнего выпуска на TMFM о том, что некомпетентная команда проекта в цифровом мире является нормой, а не исключением. Те, кто любит читать, а не слушать — теперь есть текст, и в нем — немного больше, чем рассказано...

Посвящение версии 1.3

(Из ленты Новости и события в мире CMMI)

CMMI_v2-3-social-1024x512.jpg
В нынешнее непредсказуемое время, когда непредсказуемость определяется не только объективными, но и политическими, субъективными (и какими угодно еще) обстоятельствами как-то немного радуешься тому, когда что-то давно обещанное происходит тогда и в том формате, как это ожидалось.
..

2020-10-14: Эволюция лидерства: от харизматичного босса к принятию лидерства по ситуации — мой новый выпуск ТМFM

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Лидерство неразрывно связано с ответственностью, и цифровой мир естественным образом вкладывает новый смысл в это понятие, принимая как неизбежное, что эпоха единоличного лидерства безвозвратно прошла. Впрочем, такое переосмысление началось давно, с концепта стилей управления Адизеса, которые явно показали, что в разных ситуациях нужно разное лидерство, и оно не может быть собрано на одном человеке, потому что сильные стороны для одного стиля являются слабостью для другого...

GDPR как повод для раздумий аналитика

(Из ленты Курсы бизнес анализа, тренинги и обучение бизнес аналитике| ArtofBA)

Одним из трендов современной ИТ-индустрии является персонализация услуг и сервисов, что повышает ценность персональных данных, а где ценности – там и угрозы. Правительства многих стран пытаются решить этот вопрос с помощью законов о защите персональных данных...

GDPR как повод для раздумий аналитика

(Из ленты Курсы бизнес анализа, тренинги и обучение бизнес аналитике| ArtofBA)

Одним из трендов современной ИТ-индустрии является персонализация услуг и сервисов, что повышает ценность персональных данных, а где ценности – там и угрозы. Правительства многих стран пытаются решить этот вопрос с помощью законов о защите персональных данных...

Анатомия постановки и контроля задач. Часть 2 — «Уровни делегирования»

(Из ленты Анализируй это!)

Недавно я рассказывала вам о том, что входит в постановку задач и как выглядит процесс делегирования (Анатомия постановки и контроля задач. Часть 1). Казалось бы все, что нужно есть: исполнитель и постановка задачи. Бери и делай!..

2020-10-06: Новая цифровая реальность: проекты некомпетентных команд — мой выпуск на TMFM

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Принципиальное изменение, которое приносит цифровой мир в проектную работу — проект делает некомпетентная команда. Это очевидно для зон быстрого развития технологий, где компетентность прото не успевает сформироваться. Но этот же эффект является следствием дефицитного, а не профицитного рынка персонала: специалисты нацелены на рост и развитие и потому выбирают проекты, которые дают им возможность развиваться и осваивать новое, то есть делать то, в чем они не компетентны...