Page 127

Из ленты: WEBURSITET.RU — Блог экспертов Вебурситета

ГОСТ — это законодательно утвержденный феншуй!
(Народное творчество)

Тернист и сложен путь аналитика, впервые выбравшего ГОСТ 34 для описания требований к системе. Опасности подстерегают его на каждом шагу.

Одна из этих опасностей — терминология. Аналитик, воспитанный на книгах Вигерса, чтящий BABOK и поклоняющийся шаблонам RUP, должен быть готов к наступанию на терминологические грабли буквально с первых абзацев стандарта... →

Из ленты: ReqCenter.pro

Говорят, что предстоящий год — год деревянной козы — новая страница в жизни тех, кто открыт ко всему новому и готов развиваться. Мы решили поддержать эту идею и провести акцию (далее Акция) для участников наших групп: facebook «Системное проектирование... →

Из ленты: Чудес не бывает или я ошибаюсь?

Ура, вопрос из зала после статьи о разработчиках и тестах:

«Я вот все никак понять не могу. У тебя очень много всяких постов встречается про то, что тестировщики не особо то нужные люди… это вот как?

Из ленты: RiskGap — Wisdom as a Service!

Когда мы готовили наше исследование по риск-менеджменту, то задались вопросом — сколько рисков обычно в наших проектах и от чего зависит их количество? У каждого из нас свой опыт. Например, мне в своих проектах чаще всего приходится сталкиваться с реестром рисков величиной от 30 до 50 рисков, из которых 40-70% довольно критичны... →

(Из ленты VSTSBlog: Visual Studio Team System и не только)

Генератор модульных тестов, о котором я писал, получил широкое признание и продолжает пользоваться успехом. Он работает под Visual Studio 2012 и 2013 и в настоящее время его уже скачали более семидесяти трёх тысяч человек... →

Из ленты: VSTSBlog: Visual Studio Team System и не только

Генератор модульных тестов, о котором я писал, получил широкое признание и продолжает пользоваться успехом. Он работает под Visual Studio 2012 и 2013 и в настоящее время его уже скачали более семидесяти трёх тысяч человек... →

(Из ленты Качество Вызывает Уважение)

Бывают ситуации, когда чувствуешь, но не можешь с 100% уверенностью сказать, что тебя «разводят». На что разводят — не понятно, но когда развели, уже, вроде бы, ты сам принял решение, сказал — когда это сделаешь и отказываться становится неудобно и стыдно.

(Из ленты Архитектура информационных систем)
Говорят, что в социальных сетях действует правило «90 – 9 – 1». Один процент аудитории пишет статьи, девять процентов – комментарии, а остальные девяносто процентов остаются в роли читателей. Не уверен, что данное соотношение верно для современных социальных сетей (в них скорее  всего один процент читает, девять – «лайкают» и «репостят», а остальное – реклама), […]

Источник: О формате «интервью с экспертами».. →

Из ленты: Чудес не бывает или я ошибаюсь?

На недавно прошедшем IT Global Meetup Леша Федоров спросил (а может трольнул) меня: «А почему разработчики не тестируют свой код?».

Что то я там ему ответил, но вопрос продолжал свербить и в итоге вылился в этот пост.

Из ленты: Управление изменениями. Improvement

В данной заметке я кратко отвечаю нарастающим итогом на вопросы, которые поступили за последние два года от менеджеров, пропустивших семинар по теме «Управление изменениями в системах продаж» (как и тематическое занятие из общего курса), а также тех, кто находится в процессе организации обучения руководителей и менеджеров.

Из ленты: Чудес не бывает или я ошибаюсь?

«To be or not to be» — Ты все еще одинок? Приходи в IT-сообщество.

28 ноября в Питере прошел 3-й IT Global Meetup

Черт возьми, у них это получилось! Это я про организаторов.

Из ленты: RiskGap — Wisdom as a Service!

Летом 2014 года мы проводили исследование того, как в России и СНГ управляют проектными рисками. Итак, для начала посмотрим цифры из этого исследования: 78% опрошенных уже управляет рисками, и еще 18% очень хотело бы начать управлять рисками... →

Из ленты: OpenQuality.ru

Добрый день.

Баги и дыры

• Может ли помощь в обнаружении бага оказаться медвежьей услугой?

• История о том как баг в Dreamweaver (падение при открытии файла размером кратным 8 килобайт) вызвал переполох в одной почтенной организации... →

Из ленты: 255 ступеней

То, что написано ниже не истина, но гипотезы.

———————————————————–

Интеллект и разум это разные вещи. Подробности объясняются в “Ложной слепоте” http://www.ozon.ru/context/detail/id/7393791/ Книгу, кстати, очень рекомендую. Большую часть решений человек принимает, используя интеллект. Процесс принятия решений аналогичен “китайской комнате” (определение можно посмотреть в википедии, но лучше прочитать книгу)... →

Из ленты: Управление изменениями. Improvement

Из ленты: RiskGap — Wisdom as a Service!

Всем привет! Это первая запись в нашем блоге

Наша команда планирует написать несколько интересных статей об управлении проектными рисками (Project Risk management).

А также

• Мы будем делиться реальными кейсами по управлению рисками.
• Обсуждать стандарты управления проектами и управления рисками.

Из ленты: Дневник it-аналитика

Хорошее руководство по оформлению документов в MS Word (и не только для тех, кто только начинает работать с документацией).

Источник.. →

Из ленты: Чудес не бывает или я ошибаюсь?

Недавно в руки попала загадочная книга с привлекательным названием «Магия чисел. Моментальные вычисления в уме и другие математические фокусы».
Как оказалось по прочтению, чудес все же не бывает 🙂 Все объясняется математическими формулами — просто не все их знают и быстрое вычисление начинает казаться магией.