Page 124

Из ленты: ThinkersWare

1. Анализ исходных тендерных требований
   • Провести первичное определение рисков
   • Проанализировать требования на неполноту, неточность
   • Определить противоречия и конфликты
   • Выявить неявные/непреднамеренные/целевые архитектурные ограничения
   • Дезавуировать тендерные заточки
   • Определить кто их писал
   • Определить на основании чего писались требования
   • Определить кто их согласовывал
2. Восстановление / Уточнение бизнес требований – определите исходные бизнес проблемы или возможности, бизнес цели и задачи поставленные перед программным решением
3. Определить заинтересованных лиц
   • Выделить ключевых лиц – спонсоры проекта, руководители с максимальным влиянием на проект и ресурсы вовлеченные в проект
   • Изучите по возможности их понимание и ожидания от этапа анализа
   • Сегментируйте заинтересованных лиц (по функциям, по влиянию, по поддержке, по образованности и тп)
   • Определите 20% которые можно отнести к группе поддержки
4. Проведите подготовку
   • Разошлите краткое методическое руководство по проведению анализа
   • Разошлите шаблоны документов
   • Проведите базовое методическое обучение – как вы будете работать
   • Составьте первичный план работы по анализу требований
5. Проведите анализ пользовательских требований
   • Соберите из изначальных тендерных требований пользовательские требования
   • Проведите первичные интервью
   • Запросите уточняющие требования, запросите внутренние регламенты и стандарты.

Из ленты: ThinkersWare

Рекомендую всегда писать раздельно концепцию продукта и границы проекта. На практике же часто данные пункты смешивают в одном разделе и получается концепция границ проекта по разработке продукта. Смешивая мы теряем важные моменты как в концепции так и в границах... →

Из ленты: ThinkersWare

Разбейте всех заинтересованных лиц на разные сегменты. Среди критериев сегментации введи характеристику “Сторонники”. При любом начале работы с каким-то сегментом старайтесь начинать работу именно вместе с сторонниками. Работать вместе с сторонниками легко: они проактивно будут вам помогать, дадут позитивный отклик, поддержат выполнения поставленных вами задач... →

Из ленты: QA — грамотно

Давайте, что-ли, не спеша, размеренно подумаем… Непоследовательно, перескакивая с пятое на шестое. Не помешает.

Дела наши в масштабе мировой экономики суровеют, и зп все сильнее хз.

[роняя скупые мужские слёзы в десятилетний молдавский коньяк] Я не держал живых долларов в моих натруженных мыслями руках с прошедшей весны... →

Из ленты: analyst.by

17-18 апреля 2015 г. в Минске состоится 4-я международная конференция по системному и бизнес анализу в ИТ – Analyst Days. Конференция впервые будет проходить в двухдневном формате, а значит, слушатели получат еще больше полезной информации, которую смогут применить в своей … Читать далее →

Источник.. →

Из ленты: Чудес не бывает или я ошибаюсь?

Из ленты: Чудес не бывает или я ошибаюсь?

Прошло полгода с прошлого выпуска радара.

Что нового на этот раз?

Из того, что мне показалось интересным или затронуло:

Методы (Techniques), элементы процесса разработки ПО

Воздержаться от применения:

• long lived branches (долго ведущиеся ветки кода без мержа)
• Avoid microservice envy (тема популярная, но не стоит ее внедрять только ради этого)
• programming in the CI/CD tool (все максимально должно быть в репозитории.

Из ленты: analyst.by

И снова здравствуйте, коллеги и друзья! В далёком 2011 году мы стартовали цикл статей для начинающих бизнес-аналитиков. В первых трех очерках мы успели рассказать вам о следующем: 1. Кто такой бизнес-аналитик? 2. Как создать резюме и найти работу?.. →

Из ленты: XP Injection

Вот и прошла очередная конференция XP Days Ukraine. В этом году она стала четвертой по счету нашей конференцией на тему инженерных практик. Каждый год нам кажется, что на эту тему уже ничего интересного рассказать нельзя и совершенно непонятно как сделать классную программу... →

Из ленты: PMlead

Второй выпуск PM-talk (18 декабря 2014).

Программа :

• Приветственное слово президента Петербургского отделения PMI Евгения Бумагина
• Рубрика «Эхо Интернет» (зарплаты менеджеров проектов, женщины vs мужчины в проектном управлении, «засилье гибких методологий в управлении проектами»)
• Рубрика «Гость» — Михаил Рыжиков.

Из ленты: MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru]

Второй раз был на HappyDev в Омске. В прошлом году конференция была задумана так, чтобы дать целостное представление о процессе разработки — требования, проектирование, разработка, тестирование, и отдельно — менеджерский трек и web-дизайн... →

(Из ленты Архитектура информационных систем)
9 декабря этого года TMForum опубликовал пресс-релиз о выходе первого Digital Service Toolkit, предназначенного для организации взаимодействия между абонентами и компаниями (операторами и поставщиками услуг) для построения цифровых сервисов и поддержки интернета вещей (Internet of Things)... →

Из ленты: Чудес не бывает или я ошибаюсь?

Попал тут по блату, Миша — спасибо, на забавное мероприятие: «II Российская научно-LeanProm»».
практическая конференция по промышленности и производству «

Хорошее такое расширение кругозора получилось. Многие аспекты того, как ложится эта теория на нашу работу (разработку ПО), прояснились.

Из ленты: PMlead

Провели первое очное мероприятие СПб PMI.

Познакомились с участниками и познакомили их друг с другом. Разобрали кейс, организовали достаточно бодрый нетворкинг.

Материалы уже опубликованы здесь:

• запись мероприятия – слайды, звук
• фото мероприятия.

Коллектив оказался очень интересным... →

Из ленты: WEBURSITET.RU — Блог экспертов Вебурситета

ГОСТ — это законодательно утвержденный феншуй!
(Народное творчество)

Тернист и сложен путь аналитика, впервые выбравшего ГОСТ 34 для описания требований к системе. Опасности подстерегают его на каждом шагу.

Одна из этих опасностей — терминология. Аналитик, воспитанный на книгах Вигерса, чтящий BABOK и поклоняющийся шаблонам RUP, должен быть готов к наступанию на терминологические грабли буквально с первых абзацев стандарта... →

Из ленты: ReqCenter.pro

Говорят, что предстоящий год — год деревянной козы — новая страница в жизни тех, кто открыт ко всему новому и готов развиваться. Мы решили поддержать эту идею и провести акцию (далее Акция) для участников наших групп: facebook «Системное проектирование... →

Из ленты: Чудес не бывает или я ошибаюсь?

Ура, вопрос из зала после статьи о разработчиках и тестах:

«Я вот все никак понять не могу. У тебя очень много всяких постов встречается про то, что тестировщики не особо то нужные люди… это вот как?

Из ленты: RiskGap — Wisdom as a Service!

Когда мы готовили наше исследование по риск-менеджменту, то задались вопросом — сколько рисков обычно в наших проектах и от чего зависит их количество? У каждого из нас свой опыт. Например, мне в своих проектах чаще всего приходится сталкиваться с реестром рисков величиной от 30 до 50 рисков, из которых 40-70% довольно критичны... →

(Из ленты VSTSBlog: Visual Studio Team System и не только)

Генератор модульных тестов, о котором я писал, получил широкое признание и продолжает пользоваться успехом. Он работает под Visual Studio 2012 и 2013 и в настоящее время его уже скачали более семидесяти трёх тысяч человек... →