Page 123

Что лучше – 10 или 30 выявленных в проекте рисков?

Из ленты: RiskGap — Wisdom as a Service!

Когда мы готовили наше исследование по риск-менеджменту, то задались вопросом — сколько рисков обычно в наших проектах и от чего зависит их количество? У каждого из нас свой опыт. Например, мне в своих проектах чаще всего приходится сталкиваться с реестром рисков величиной от 30 до 50 рисков, из которых 40-70% довольно критичны...

Генератор модульных тестов — куда двигаться?

(Из ленты VSTSBlog: Visual Studio Team System и не только)

Генератор модульных тестов, о котором я писал, получил широкое признание и продолжает пользоваться успехом. Он работает под Visual Studio 2012 и 2013 и в настоящее время его уже скачали более семидесяти трёх тысяч человек...

Генератор модульных тестов — куда двигаться?

Из ленты: VSTSBlog: Visual Studio Team System и не только

Генератор модульных тестов, о котором я писал, получил широкое признание и продолжает пользоваться успехом. Он работает под Visual Studio 2012 и 2013 и в настоящее время его уже скачали более семидесяти трёх тысяч человек...

Осторожно — манипуляции или "Ты же профессионал — ты все должен понимать"

(Из ленты Качество Вызывает Уважение)

Бывают ситуации, когда чувствуешь, но не можешь с 100% уверенностью сказать, что тебя «разводят». На что разводят — не понятно, но когда развели, уже, вроде бы, ты сам принял решение, сказал — когда это сделаешь и отказываться становится неудобно и стыдно.

..

О формате «интервью с экспертами»

(Из ленты Архитектура информационных систем)
Говорят, что в социальных сетях действует правило «90 – 9 – 1». Один процент аудитории пишет статьи, девять процентов – комментарии, а остальные девяносто процентов остаются в роли читателей. Не уверен, что данное соотношение верно для современных социальных сетей (в них скорее  всего один процент читает, девять – «лайкают» и «репостят», а остальное – реклама), […]

Источник: О формате «интервью с экспертами»..

Почему разработчики не тестируют свой код?

Из ленты: Чудес не бывает или я ошибаюсь?

На недавно прошедшем IT Global Meetup Леша Федоров спросил (а может трольнул) меня: «А почему разработчики не тестируют свой код?».

Что то я там ему ответил, но вопрос продолжал свербить и в итоге вылился в этот пост.

..

По следам пошедших семинаров. Изменения в системах продаж — или — 7 проблем change-management в продажах

Из ленты: Управление изменениями. Improvement

В данной заметке я кратко отвечаю нарастающим итогом на вопросы, которые поступили за последние два года от менеджеров, пропустивших семинар по теме «Управление изменениями в системах продаж» (как и тематическое занятие из общего курса), а также тех, кто находится в процессе организации обучения руководителей и менеджеров.

..

Что такое RiskGap, говорящие цифры статистики, и почему мы вообще решили этим заняться

Из ленты: RiskGap — Wisdom as a Service!

Летом 2014 года мы проводили исследование того, как в России и СНГ управляют проектными рисками. Итак, для начала посмотрим цифры из этого исследования: 78% опрошенных уже управляет рисками, и еще 18% очень хотело бы начать управлять рисками...

Ноябрьская лента: лучшее за месяц

Из ленты: OpenQuality.ru

Добрый день.

 

Баги и дыры

 

• Может ли помощь в обнаружении бага оказаться медвежьей услугой?

• История о том как баг в Dreamweaver (падение при открытии файла размером кратным 8 килобайт) вызвал переполох в одной почтенной организации...

Прокрастинация-2. Вы так говорите, как будто в этом есть что-то плохое.

Из ленты: 255 ступеней

То, что написано ниже не истина, но гипотезы.

———————————————————–

Интеллект и разум это разные вещи. Подробности объясняются в “Ложной слепоте” http://www.ozon.ru/context/detail/id/7393791/ Книгу, кстати, очень рекомендую. Большую часть решений человек принимает, используя интеллект. Процесс принятия решений аналогичен “китайской комнате” (определение можно посмотреть в википедии, но лучше прочитать книгу)...

Тренинг для директора. Как улучшить несладкую офисную жизнь с торопыгой

Из ленты: Управление изменениями. Improvement

Разработка учебных программ для взрослых и деловых — занятие более чем творческое. Особое дело тренинги навыков и практикумы. Испытываю на себе: если результат не нравится — в корзину, каким бы веселым не был процесс или конъюнктурной тема.
..

Поехали!

Из ленты: RiskGap — Wisdom as a Service!

Всем привет! Это первая запись в нашем блоге :-)

Наша команда планирует написать несколько интересных статей об управлении проектными рисками (Project Risk management).

А также

  • Мы будем делиться реальными кейсами по управлению рисками.
  • Обсуждать стандарты управления проектами и управления рисками.
..

Отзыв "Магия чисел" Артур Бенджамин и Майкл Шермер

Из ленты: Чудес не бывает или я ошибаюсь?

Недавно в руки попала загадочная книга с привлекательным названием «Магия чисел. Моментальные вычисления в уме и другие математические фокусы».
Как оказалось по прочтению, чудес все же не бывает 🙂 Все объясняется математическими формулами — просто не все их знают и быстрое вычисление начинает казаться магией.

..

Про логическую модель предметной области

(Из ленты b290 » работа)

Я попробовал накидать в одну диаграмму все моменты, которые считаю важными для разработки информационных моделей.

Публикую получившийся mind map для подискутировать: с чем не согласны, с чем согласны, что я упустил, где акцент не так поставил...

The Importance of Practice-based Development for Sustaining Agile Change

(Из ленты Ivar Jacobson International » Ivar Jacobson International)

Most software development teams rarely lack access to defined techniques or processes, but information can

quickly build to become unwieldy, providing teams with too much information, and often with far too much “friction”

and “noise” – with people using different terminology for similar ideas, or indeed the same terminology for different

ideas, causing unnecessary debate and confusion and distracting everyone from the primary goal of adding value

to the software product...

The Importance of Practice-based Development for Sustaining Agile Change

Из ленты: Ivar Jacobson International » Ivar Jacobson International

Most software development teams rarely lack access to defined techniques or processes, but information can

quickly build to become unwieldy, providing teams with too much information, and often with far too much “friction”

and “noise” – with people using different terminology for similar ideas, or indeed the same terminology for different

ideas, causing unnecessary debate and confusion and distracting everyone from the primary goal of adding value

to the software product...

Осенние отчеты о конференциях GoToCon в Копенгагене, SECR, SQAdays

Когда-то давно я писал, что «осень — время конференций». На самом деле, весной их больше. Но осенью я тоже был на трех и написал отчеты. Только забыл здесь дать ссылки, а зря.

GoToCon в Копенгагене — тренды отрасли, взгляд на мировом уровне

SECR-2014 — срез отрасли — мне понравилось...