В этой рубрике собраны интересные статьи и блоги обо всём, что связано с профессиональной разработкой ПО. Статьи собираются роботом автоматически из лент RSS.
Если вы хотите добавить ссылку на блог, то пришлите её администратору сайта на этот адрес: greesha@mail.ru.
Если вы нашли в рубрике статьи из своего блога, но не хотите, чтобы они публиковались на этом сайте, то тоже напишите администратору.
Из ленты: Control freak
Иногда самая невинная фраза может прозвучать угрожающе. «Вам повестка» – в адрес восемнадцатилетнего юнца, или «две полоски» – от заплаканной подружки. У нас в офисе иногда раздаются не менее тревожащие слова, слова, содержащие в себе предложение перенести какую-то задачу на второй этап... →
Из ленты: Cogito, ergo sum
.. →Согласно закону Паркинсона задача прибавляет в значимости и сложности соразмерно времени, которое на неё отпущено. В этом заключается магия дедлайна — крайнего срока выполнения. Если я дам вам на выполнение задания 24 часа, цейтнот застиавит вас сосредоточиться на работе, и у вас уже не будет другой альтернативы, кроме как делать самое важное.
Из ленты: Cogito, ergo sum
Чек-листы иногда бывают нужны, иногда полезны, иногда необходимы. А знать, какими они бывают и как их можно использовать, нужно всегда.
Я свела в одной табличке 5 самых простых видов Ч-Л, снабдив их небольшими примерами и сравнением характеристик... →
Из ленты: Cogito, ergo sum
По последним данным разведки, 25 ноября, в 16:00 по МСК, начнётся онлайн-курс «Школа успешных тестировщиков».
Она будет проводиться впервые, поэтому я немного боюсь 🙂
НО это не главное.
Главное — то, что она планирует быть интересной, насыщенной и очень многогранной... →
Из ленты: Cogito, ergo sum
У каждого руководителя есть свой индвидуальный стиль. Различные подходы, идеи, взгляды и особенности формируют уникальный стиль менеджмента. Если разделить его на кусочки, то почти ничто нельзя назвать «плохим» и «хорошим», потому что все факторы взаимосвязаны.
Хотя…
Пожалуй, есть одна отличительная особенность в управлении, которая всегда, всегда, всегда плохая... →
Из ленты: Cogito, ergo sum
В нашу эру центрального отопления и повальной распространённости веб-сервисов многие люди, даже мэтры тестирования, предлагают рассматривать нагрузочное тестирование и тестирование производительности лишь в связке. Причина проста: тестируем веб, вот и смотрим скорость отклика (производительность) под разной нагрузкой: от одного до N клиентов... →
Из ленты: Cogito, ergo sum
Последние дни всё чаще натыкаюсь на сообщения в блогах и форумах про то, что тестирование — это либо очень скучно, либо тупая работа и т.д.
Что все эти люди делают в тестировании??
Позавчера я тестировала свой небольшой веб-проект... →
Из ленты: Stas Fomin: Questions and Answers
Новости бегущей строкой:
Из ленты: Stas Fomin: Questions and Answers
Окончилась конференция ADD-2010.
Я там окончательно развалился:
Из ленты: Stas Fomin: Questions and Answers
Вынужден сделать официальное заявление.
Я мудак.
И извиниться перед организаторами и посетителями конференции Whale Rider.
Я не успел подготовится и выступить. «Почти успел».
Гребанный перфекционист.
Такого факапа у меня не было давно, обычно все всегда успевал, это была моя фишка... →
Из ленты: Control freak
Признаюсь, выступления второго дня я воспринимала сквозь лёгкий туман – думала о предстоящем выступлении. Но кое-что всё же услышать и осознать смогла.
Утро, говорят, хорошо начинать с зарядки. Я вместо этого отправилась на доклад «Темная сторона луны: когда от обучения может стать хуже» тренера Вячеслава Панкратова... →
Из ленты: Control freak
Отличные или неоднозначные, провокационные по содержанию или форме, доклады и мастер-классы – день пролетел, резво проскакал молодым жеребцом, обдал жарким дыханием.
Признаюсь, выбирая, в какой зал мне пойти на первый доклад, я руководствовалась исключительно интересом к докладам номер два и три... →
Из ленты: Stas Fomin: Questions and Answers
Итак, скоро в Ярославле, где только что было тысячелетие и международный цирк с конями, приедет новая передвижная группа акробатов и клоунов — конференция Application Developer Days-2010.
Да, на этой конференции я председатель программного комитета, и буквально в лепешку разбился, чтобы собрать цвет разработчиков — известных, секущих, хорошо выступающих... →
Из ленты: Control freak
Жил-был у меня в команде некий (нет, не Вася, его имя уже просклоняли) Ваня. Работал он … неплохо, в общем, но особым доверием никогда не пользовался. И задачи ему нужно было подробнее объяснять, и работал неравномерно, с пробуксовкой, и за качеством результата нужен был постоянный и пристальный контроль... →
Из ленты: Control freak
Из моих достаточно резких высказываний о недопустимости опозданий могло сложиться впечатление, что вариант удалённой работы команды я не рассматриваю вовсе. Однако это далеко не так.
Оговорюсь сразу, что модный нынче подход Скайп-вместо-офиса я никогда не применяла и не уверена, что могу и (важнее) хочу выстраивать разработку в таком виртуальном режиме... →
Из ленты: Dev Tech Idea — мысли по технологиям разработки
Непрерывная интеграция (continuous integration) в разработке ПО означает процесс непрерывного применения контроля качества. Целью является повышение качества ПО и уменьшение времени на реализацию процедур по повышения качества.
В основе своей содержит понятие сборки и регулярную проверку различных метрик кода... →
Из ленты: Dev Tech Idea — мысли по технологиям разработки
Испробовав scrum, ты начинаешь его применять везде.
Особенности аналитиков
1. Результат их работы часто не представляет самостоятельной ценности, пока это не реализовано разработчиком. Можно считать, что разработка является этапом тестирования для постановки... →
Из ленты: Dev Tech Idea — мысли по технологиям разработки
Мой опыт внедрения scrum в командах разработчика.
Процесс внедрения
1. Посадить людей вместе.
Люди не любят перемен. Даже если это перемены к лучшему. Простая задача — рассадить 5 существующих команд в одной большой комнате, чтобы каждая команда была вместе — очевидно полезное решение... →
