Блоги о разработке ПО, Page 55

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Книга Марка Розина «Успех без стратегии» — замечательна. Она дает качественный обзор методов стратегического управления по разным сегментам деятельности, который автор, консультант и управляющий партнер крупной компании ЭКОПСИ внедрял в различных корпорациях. И одновременно, для каждого сегмента, рассказывает слабые стороны стратегического управления, и представляет альтернативу — оппортунистическое управление от слова opportunity, возможность... →

(Из ленты 255 ступеней)

— Чего звали? — ввалился в кухню Армигер.
— Естественно, чайку попить. У вас же небось чай из пакетиков. — Заяц был само гостеприимство. — Садись, вот, лимончика отрежь. Или черничного варенья положи.
— Ага, черничное варенье самое то... →

(Из ленты OpenQuality.ru)

Баги и дыры

• Программная ошибка обошлась банку в 7 млн долларов.

• 18 уроков по результатам тринадцатилетней битвы с хитрыми багами.

• Из-за бага в программном обеспечении ученые поставили под сомнения результаты около 40 тыс. исследований, проведенных при помощи фМРТ... →

(Из ленты Архитектура информационных систем)
Самая большая головная боль для руководителя отдела ИТ-архитектуры – нехватка кадров. Организовать архитектурную практику в организации не просто. Надо суметь объяснить, что же такое архитектура руководству, показать её пользу на нескольких значимых проектах. А еще убедить разработчиков, администраторов, руководителей проектов и функциональных заказчиков, что архитектор — это не еще один вахтер в лабиринте корпоративных предписаний […]

Источник: Как заполнить позицию ИТ-архитектора.. →

(Из ленты Чудес не бывает или я ошибаюсь?)

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

В субботу 23.07 ездил и выступал на очередном IT Global Meetup Piter United в Санкт-Петербурге. Организаторы экспериментировали с форматом, и первая половина встрече была из блицев по 20 минут в 4 потока... →

(Из ленты Качество Вызывает Уважение)

Я  продолжаю эксперимент опытного татуажа  менеджера и предлагаю  третью  подборку.

Прошлые серии:
http://seljava.blogspot.ru/2015/12/blog-post_29.html
http://seljava.blogspot.ru/2016/03/q2-2016.html

Про проекты и менеджмент

1. Менеджера кормят ноги, уши и рот. Дойти. Выслушать. Договориться

2. Менеджера не должно быть личных предпочтений, должны быть рабочие и проектные предпочтения

3.

(Из ленты Михаил Смирнов)

(Из ленты QA — грамотно)

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

В развитие моей недавней статьи Инциденты в процессах — case management, а не побочные ветки буду выступать на IT Global Meetup 23.07 в Петербурге. Материал будет иллюстрирована примерами, а после выступления я готов разобрать кейсы слушателей... →

(Из ленты PMlead)

Коллеги, с 2015 года новости в блоге почти не публикуются.

Добавляйтесь на facebook и следите за обновлениями.

А также не забывайте вступать в сообщества.

PMI.org.ru — Санкт-Петербургское отделение PMI. Я, Иван Селиховкин, его вице-президент. Веду сайт и все дистанционные мероприятия, отвечаю за проведение большей части семинаров... →

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Последняя лекция третьего модуля лекций Петра Щедровицкого была посвящена догоняющему развитию, которое удалось некоторым странам, но в большем количестве закончилось провалом... →

(Из ленты Архитектура информационных систем)
Уже не первый год я не перестаю удивляться сценарию внедрения системы управления бизнес-процессами BPMS, разыгрываемому вендорами таких систем. Выглядит это примерно так. После успешной презентации своего решения они собирают команду заинтересованных лиц со стороны заказчика и начинают обучать его рисованию бизнес-процессов в нотации BPMN... →

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

В очередной лекции Петр Щедровицкий рассказывал о тех технологиях мышления, которые послужили основой промышленных революций: конструирование для нулевой, проектирование для первой и исследование для второй... →

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

В ходе промышленной революции, наряду с проявлением новых технологий и формированием их в пакет, происходит поиск оргформы, которая обеспечивает новую организацию деятельности... →

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Лекция состояла из нескольких сюжетов

1. Типы знаний для каждой позиции, обеспечивающей углубление СРТ.
2. Поле конкуренции различных проектов углубления СРТ и деньги (стоимость) как средство арбитража
3. Кейсы конструктивизации деятельности — сельское хозяйство, военное дело, судостроение, обучения и другие.

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Начался третий модуль лекций Петра Щедровицкого по СРТ, сегодня была первая лекция. Модуль будет посвящен мышлению как ключевому фактору развития СРТ. А на лекции было рассмотрено понятие мышления, а далее — рассказана история формирования конструктивного мышления в 14-15 веках в Италии, с сопутствующими этому конструкциями Города как места рождения и Денег как необходимой инфраструктуры... →

(Из ленты 255 ступеней)

В этот раз друзья решили нанести визит вежливости и отправились на чай к Оруженосцу, который все еще был в краткосрочной командировке. В гости отправились вчетвером. Соня, Шляпник, Заяц и новый сотрудник Синица.

Компания ввалилась на кухню и Шляпник представил нового коллегу... →

(Из ленты 255 ступеней)

Дисклеймер.

Герои этого цикла иногда резки в высказываниях. Но в конце концов, это их право. Не со всеми их высказываниями я согласен, но я к ним прислушиваюсь. Мысль о том, что число задач в статусе «выполнено» может быть индикатором проблем в проекте в полном объеме я осознал только после чтения этой статьи... →