Спасибо большое Ирине за публикацию интервью о конференции RE10. Возможно, именно это подвигло меня на то, чтобы писать от первого лица. Начну с размышления по следам RE10. Как уже было озвучено, конференция посвящена требованиям вне вопросов предметной области, и меня поразило то, насколько широко за рубежом применяются методики работы с требованиями... →
Не так давно прочитал эту книгу, которую рекомендовали как некоторую классику. Что хочется сказать? С одной стороны, все правильно. Сформулированы те качества, которые нужны лидеру, ведущему свою команду в классическом понимании. Их много, акценты расставлены тоже достаточно верно. И сформулировано достаточно много идеалистических картин с аккуратными оговорками, призванными сопрячь их с реальным миром, избежав эффекта разбитых розовых очков... →
Конференция Управление знаниями закончилась. И — это было очень полезное событие, большое спасибо Стасу Фомину, который меня на нее позвал. Если говорить об общем уровне, то было много докладов по делу, как от гуру-теоретиков, так и от практиков, и в первый и во второй день... →
С 27 сентября по 1 октября в Сиднее (Австралия) проходила 18я международная конференция IEEE по инженерии требований (http://www.re10.org/). Нашей коллеге Наталье Свешниковой удалось побывать на ней. Ниже она делится своими впечатлениями... →
Какая-то осень очень быстрая. Позапрошлую неделю назад был SECR, а сегодня я на новой конференции по Управлению знаниями. Подробный отчет по SECR по своим заметкам сделать не успел, планировал в выходные напрячься, но получил комок земли в глаз из-под копыт лошади и работать на компе не получилось Поэтому выкладываю что есть в базу знаний: Максим Цепков — SECR-2010... →
Место проживания: Лос Анджелес.
Роль в сообществе: Участник.
Специализация: Сбор, Анализ и Управление Требованиями.
Стаж в ИТ: 10 лет.
Стаж Аналитиком: 8 лет.
Жизненный путь:
Другой профиль: Блог akiselev87@wordpress.com.. →
Итак, продолжаю писать свои впечатления про SECR. Начну с конца. На закрытии организаторы себя хвалили за проделанную работу. За то, что пригласили Страуструпа и других зарубежных звезд. А также — за отбор докладов, по их оценкам, уровень докладов на этой конференции — самый высокий, по сравнению с предыдущими... →
Постепенно усиливающееся желание начать собственный профессиональный блог было подстегнуто посещением конференций — ADD в Ярославле и SECR. Начнем — с первых впечатлений по SECR, на котором я со вторника.
В целом впечатления — положительные. Но — для такой раскрученной конференции хотелось бы большего... →
19 августа 2010 года в офисе компании Заказные ИнформСистемы прошёл семинар — круглый стол на тему «Какие нужны аналитики». Михаил Заборов (Заказные ИнформСистемы), Денис Бесков (Лаборатория Касперского) и Александр Байкин (Автомир) рассказали о ролях и функциях аналитиков в проектах разных типов... →
Наконец-то дошли руки написать пост по следам Круглого стола «Какие нужны аналитики?».
Под конец дискуссии мы обсуждали — на сколько хорошо Аналитик должен знать Технологии и Бизнес?!
В современном бизнесе принято полагаться на многозадачность, и оценка сотрудника как специалиста зависит от его способности выполнять несколько задач одновременно. IT-специалисты постоянно работают в нескольких проектах сразу. Всегда ли так было? Действительно ли многозадачность необходима? Какую реальную пользу она приносит? И есть ли ей альтернативы?.. →
Слайдкаст выступления Ирины Левенец на Летнем Аналитическом Фестивале — 2010.
Иваново, 10 июля 2010 года.
Информационное обследование – первый этап автоматизации любой организации. Этот процесс может быть достаточно сложным и итеративным. А если заказчик находится на другом конце страны? Можно пролететь несколько тысяч километров и выяснить, что нужный вам специалист внезапно заболел или уехал в командировку... →
Видеозапись выступления Сергея Мартыненко на Летнем Аналитическом Фестивале — 2010.
Иваново, 10 июля 2010 года.
Тезисы:
1) Тесты — важнейшая и неотъемлемая часть требований.
2) Правильные вопросы для выявления требований.
3) Преимущества обратного подхода при разработке проектной документации.
4) Преимущество стековой модели разработки ПО перед моделью очереди... →
Продолжение отзыва Летний Аналитический Фестиваль 2010. Первый день.
Конференция первого дня закончилась…
Пока мы ждали автобус в Малинки, удалось насладиться виртуозной игрой Юры Булуя на рояле, чего я, честно говоря, совсем не ожидал, и даже немного отдохнуть. Гриша в это время собрал все видео оборудование, которое позволило еще нескольким десяткам слушателей посмотреть веб трансляцию докладов первого дня... →
Раннее субботнее утро, 5 часов, Иваново, вокзал… Первую прибывшую группу из Москвы встречают Денис и Эдуард. Мы заказываем такси, одна группа едет напрямую в здание НПО «Консультант», мы же едем за продуктами к раннему завтраку.
Прибыв в просторное пятиэтажное здание Консультанта, мы принимаем душ (что было очень кстати после душного поезда) и, немного перекусив, начинаем готовить здание к конференции – Летнему Аналитическому Фестивалю 2010.
Слайдкаст выступления Юлии Нечаевой на Летнем Аналитическом Фестивале — 2010.
Классная работа на тему «Тестирование требований: Зачем — понятно, а вот Как?»
* Очень просто объяснить, зачем тестировать требования. Немного сложнее — убедить проектную команду, что это делать действительно нужно.
Выступление Александра Байкина на Летнем Аналитическом Фестивале — 2010.
Многие большие не-ИТ компании имеют свой отдел разработки, и скорее всего в нем есть Аналитик или человек, который отвечает за работу с требованиями. В данном докладе будет рассказано про такого важного человека для компании и чем он должен заниматься... →
Доклад Юрия Веденина на Летнем Аналитическом Фестивале — 2010.
Тезисы:
1. Что такое Коммерческое Предложение (КП)? Когда и где оно встречается? Кто обычно готовит? Кто ещё участвует в подготовке?
2. Общие правила составления КП. КП – это набор более или менее стандартных компонент (разделов), выстроенных по определённой логике... →
Слайдкаст выступления Григория Печенкина на Летнем Аналитическом Фестивале — 2010.
Все знают, что такое Техническое задание. Почти все знают, зачем оно нужно. А некоторые даже знают, как его надо разрабатывать. Но почему-то создатели ТЗ не всегда думают о тех, кому придётся использовать результаты их труда... →
