Из доклада на ежедневной летучке по проекту мониторинга соцсетей:
"…я устанавливаю шпротную линию на консервный завод.
с поставщиком кильки уже договорился (твиттер),
банки подготовил, сейчас занимаюсь стадией закрутки банок и упаковки.
егодня-завтра отгружу первую партию. топор"
Естественные языки, на которых мы общаемся, не совершенны... →
Друзья! Следующая встреча сообщества аналитиков Петербурга состоится 13 октября!
Тема: Кейсы восстановления требований
Ведущие: Артём Митропольский, Раиса Гольденберг
Дата: 13 октября, вторник
Время: с 19:30 до 22:00
Место проведения: Антикафе «ПМЖ», Зелёный зал
ул. 1-я Красноармейская, д. 15, ст. м. Технологический институт
На сентябрьской встрече сообщества мы обсуждали восстановление требований к разрабатывающимся или уже готовым системам... →
Коллеги! 23 сентября совместное мероприятие ШСА (Москва) и СоА (Санкт-Петербург) про профессиональный стандарт системного аналитика, принятый в прошлом году.
В процессе вебинара Денис Бесков — основной разработчик стандарта — расскажет о:
Друзья! Следующая встреча сообщества аналитиков Петербурга состоится 8 сентября.
Обсудим случай, когда систему надо развивать или передавать заказчику, а требования и/или описание реализации к ней отсутствует.
Затронем вопросы:
— какие бывают цели описания системы,
— как можно описывать систему: в виде требований, архитектуры, пользовательской документации... →
Друзья! Следующая встреча сообщества аналитиков Петербурга состоится 27 августа
Тема: Проектирование UI для аналитиков
Ведущий: Александр Овчаренко
Дата: 27 августа, четверг
Время: с 19:30 до 22:00
Место проведения: Антикафе «ПМЖ», комната “Нарния”
ул. 1-я Красноармейская, д. 15, ст. м. Технологический институт
На встрече СПб СоА Александр Овчаренко (проектировщик интерфейсов ЗАО «Си Проект») расскажет нам про UI информационных систем и основные подходы к их проектированию:
— Что такое проектирование интерфейсов для пользователя и чем оно отличается от проектирования с точки зрения системы (цели, критерии, основы)
— Особенности интерфейсов информационных систем
— Типичные задачи UI и подходы к их проектированию
— Некоторые примеры проектирования (весь цикл)
— В дополнение, несколько советов о том, как эффективно работать с проектировщиками, если они есть в компании... →
Не существует проектов, где на все вопросы имелись бы полные и однозначные ответы. Мы всегда вынуждены работать в условиях неопределенности. Чем крупнее компания, чем сложнее её бизнес и IT-структура, чем масштабнее проект, тем больше неопределённости. Аналитика можно сравнить с сапером на минном поле — цена ошибки может быть непомерно высока... →
Все мы знаем, что система должна соответствовать ожиданиям и потребностям Заказчика, повышать эффективность его бизнеса, гармонично вписываться в его ИТ среду, и т.п., и т.п. Все мы понимаем, как важно знать окружение системы и бизнес, в котором она будет использоваться. Все мы понимаем, как важно правильно понять поставленную задачу... →
Наша отрасль стремительно развивается, что нам с вами (как представителям гордой профессии бизнес-аналитик) сулит сложные и масштабные задачи, при том, что и оценивают нас теперь уже по другим меркам. Как не крути, а жить становится все сложнее и сложнее =)
Вспомним первый ЛАФ... →
В докладе представлены основные положения, которые касаются работы с требованиями при создании программного обеспечения бортовой радиоэлектронной аппаратуры с учетом использования стандарта RTCA DO-178C (Software Considerations in Airborne Systems and Equipment Certification), фактически являющегося основным руководящим документом при создании программного обеспечения различных уровней критичности, разрабатываемого для бортовой аппаратуры... →
Собственников, которые заказывают музыку, обычно интересует не прибыльность, а стабильность и защита бизнеса. В то же время прозрачность бизнес-процессов и система показателей создает большие риски смены собственников. (В своё время для меня, как бизнес-аналитика — это было достаточно шокирующей информациоей.) Отсюда такой низкий спрос на "эффективность" и аналитику... →
Все мы знаем, что бизнес-аналитик стоит на передовой общения с заказчиком. Он много времени проводит в тесном контакте, в регулярных встречах и совещаниях и, волей-неволей, впитывает бизнес-цели, стратегии и принципы работы, многое ему начинает казаться простым и очевидным. Затем все это нужно донести до команды разработки и тестирования... →
В апреле на Analyst Days широкой аналитической общественности был презентован первый открытый BDD проект в рамках #NoBA инициативы: http://analystdays.com/ru/talk/33417
Число волонтёров растёт.
Спустя два месяца рассказываю о том, что у нас успело получиться... →
Сталкивались ли вы с ситуацией, когда сотрудники заказчика старательно затягивали проект и вставляли палки в колеса? Или когда кто-то из коллег саботировал работу над задачей и игнорировал ваши замечания? Что можно сделать для решения проблемы, кроме эскалации к руководителям?
Что важнее?.. →
Методика выработана для крупной многофункциональной корпорати вной системы, состоящей из нескольких подсистем (учетных, транспортно-логистических, отчетных) и обеспечивающей интеграцию Корпорации с клиентами и партнерами. Характерна сложная зависимость и влияние информационных объектов и операций по ним на другие информационные объекты/операции как внутри одной подсистемы, так и другие подсистемы и системы Корпорации и внешние системы... →
