Вновь традиционное новогоднее
(Из ленты Новости и события в мире CMMI)

Очередная ежегодная попытка абстрагироваться от происходящего и подвести итоги “CMMI года”. Немного краткая, т.к. на этот раз “CMMI год” был достаточно “рабочим”.
1. Оценивания и Китай
Немного “сдававший” по количеству оцениваний Китай, несколько оживился и в конце года стал наращивать это количество. Этот “рост” привлёк и отечественного единственного в России сертифицированного специалиста по модели CMMI®. Но об этом чуть позже. Каковы причины? Они достаточно интересны. В этом журнале упоминалось чуть ранее о том, что китайская модель CSMM, вобрав в себя некоторые наработки по другим моделям, стала официальным стандартом. Подразумевается, что вокруг нового стандарта сформируется своя система сертификации (как многое в Китае – де-юре добровольная, де-факто – обязательная). Так вот появление систематизированной процедуры сертификации пока задерживается, зато есть процедура “трансформации” результата официального оценивания по CMMI в “сертификат соответствия” упомянутому стандарту. Учитывая, что в некоторых провинциях Китая продолжают (точнее – завершают) действовать субсидии на оценивания по CMMI (примеры приводились в этом журнале), китайский (весьма своеобразный, но всё-таки) ИТ-бизнес вновь “повернулся лицом” к модели CMMI®. Скорей всего, это приблизит итоговое количество оцениваний за 2025 год к таковому в 2024, даже с возможным превышением.
Тем временем, новым национальным китайским стандартом, созданным на базе CSMM, заинтересовалась Индия (так, по крайней мере, утверждают в Китае, но в это можно поверить) и некоторые географически близкие к Китаю страны. Возможно, будет сказано и об интересе в Африке, но это неудивительно, учитывая огромное влияние Китая на экономику многих стран в Африке (особенно в Восточной).
Кстати, “экзотика” в части стран, где проходили оценивания, здесь, в журнале, уже описывалась, но хочется добавить к уже упомянутому рост числа оцениваний в таких странах как Узбекистан и Таджикистан.
2. Жизнь модели и института
Обещанный, ещё в начале года, релиз 3.1 модели так и не состоялся. Сначала всё задерживалось из-за дискуссий на тему того – в каком виде и объёме должны быть добавлены материалы по ИИ (новые области и материалы, или только дополнительные материалы), потом – вообще по непонятным причинам. В общем, несмотря на поддержку этого направления разработки со стороны IBM, всё перенеслось на следующий год.
Кстати, ещё из возможных причин – выделение программы CMMI из ISACA в отдельную юридическую сущность CMMI Institute LLC (программа MDDAP — Medical Device Discovery Appraisal Program – “ушла” в MDDAP LLC). Учредителем-то всех эти сущностей остаётся ISACA, но вот особой поддержки со стороны “большого брата” теперь ждать не приходится.
3. Российский оценщик и инструктор
Автор данного журнала продолжает оставаться единственным отечественным сертифицированным по модели CMMI специалистом. И этим специалистом отечественной индустрии в середине года был предложен совершенно безвозмездно инструмент для самооценки процессов на основе идей модели CMMI®. Для получения инструменты достаточно отправить запрос с корпоративного адреса. Собственно порядка десятка запросов было получено, в ответ на которые инструмент и был отправлен. Также инструмент использовали несколько добровольцев-тестировщиков. Их очень ценные замечания обязательно будут учтены в следующих версия, которая должна также включать и “мэппинг” на требования стандарта ИСО 9001. Выход новой версии на данный момент запланирован на конец февраля. Почему так задержалось обновление? О трёх причинах сообщалось чуть раньше, а теперь ещё можно и сослаться на четвёртую (пятая завершилась на прошлой неделе).
Приходится напомнить о недоступности официальных услуг – оценивания и обучение на официальных курсах – для российских и белорусских “сущностей” (хотя для белорусских что-то может измениться), и доступности авторских курсов и других услуг от автора данного журнала.
4. Отечественное
Впрочем, отечественный бизнес то ли из-за неопределённости перспектив, то ли по иным причинам, но не спешит воспользоваться упомянутыми услугами, хотя проявляет к ним определённый интерес (новый рекорд – 10 месяцев такого “интереса” в формате “да, конечно, будем работать, чуть позже”). Несколько потенциальных проектов на наступающий год намечены. Хотя “бэклог” в виде оцениваний в Китае всё-таки пообширнее.
Время от времени тема CMMI проявляется, как подтверждение наглости и некомпетентности некоторых отечественных поставщиков услуг. В этом году опять отличились “Инфосистемы Джет” (см. ранее в этом журнале). С чем я и “поздравляю” получателей соответствующих услуг от них.
Между тем на отечественных просторах продолжается творчество на тему моделей и стандартов (и некоторые результаты достаточно симпатичны, например, РИТМ, упоминавшаяся здесь). Как правило, увы, это достаточно замкнутые коллективы “по интересам”, не особо поддерживаемые индустрией. Уже продолжительное время продвигаемая идея Центра компетенции пережила за год несколько “увяданий” и “возрождений” (за последнее нельзя не поблагодарить руководство “Руссофт”). Из самого “свежего” – представление идеи “капитанам индустрии” в первые месяцы наступающего года. Здесь может возникнуть интерес. В отличие от госструктур, у которых большее понимание встречает, например, идея центра обучения и сертификации по достаточно узкой тематики в ИТ. Почему? А там просто откровенно декларируется необходимость огромных затрат. 🙂 В отличие от проекта автора данного журнала.
В общем, уходящий год стал эдаким вариантом предыдущего с увеличенным значением непредсказуемости как в течение самого года, так и с перспективой на 2026-й. Но и не существенно хуже, за что и спасибо.
“Фотовпечатлений” в этой новогодней публикации вновь не будет. Как упоминалось в прошлогодних итогах, иногда некоторые “впечатления” лучше отложить подальше. В надежде на появление тех новых, которые можно будет и безопасно публиковать, и приятно вспоминать. И в надежде на то, что вернутся все необходимые возможности такие впечатления получать. Чего всем и желаю!