Модель — новая версия!

6 апреля было заявлено ISACA как день публикации новой версии модели CMMI®. Однако, вчера ничего официального не произошло, хотя текст модели в pdf-формате всё-таки появился! Есть подозрение, что анонс задержался из-за неготовности model viewer. Всё-таки, если для текстового формата изменения не так глобальны (насколько изменился номер версии – он теперь 3), то для интерактивного инструмента всё не так просто. Тем не менее, скачать пока еще не совсем официальную версию удалось и можно изучать.

Ничего “революционного” в смысле архитектуры “низкого уровня” нет: всё те же практики, сгруппированные по группам-уровням в областях. Изменения произошли на самом “верхнем уровне”. Итак, теперь важным является понятия “домен” (что привело и к появлению новых областей). Вот они, эти домены: Data, Development (DEV), People (PPL), Safety (SAF), Security (SEC), Services (SVC), Suppliers (SPM), Virtual (VRT). У первого домена действительно нет какой-то своей аббревиатуры. Каждый домен характеризуется своими специфичными областями (practice area) и дополнительными специфичными материалами. Если есть домены, соответственно, есть и некоторое почти неизменное “ядро”, которое включает основные материалы и 17 областей. Что касается специфичных областей для доменов то их количество следующее: Data — 2, Development (DEV) — 2, People (PPL) — 1, Safety (SAF) — 1, Security (SEC) — 2, Services (SVC) — 4, Suppliers (SPM) — 1, Virtual (VRT) — 1. Любопытно, при этом, что с точки зрения распределения по capability area ситуация немного другая. Например, в capability area Managing the Workforce входят как Organizational Training из числа core-областей, так и специфичные области Workforce Empowerment (из PPL) и Enabling Virtual Work (из VRT). Но capability area – это некоторая логическая группировка, исходя из назначения областей. Эта группировка не влияет на… да, столь любимое понятие “уровень зрелости”. Итак, теперь, с точки зрения набора областей, уровень формируется из core-областей и областей домена (не менее одного домена, выбрать можно хоть все домены). Возьмём для примера самый потенциально популярный – DEV. Для этого случая для любого (!) целевого уровня зрелости набор областей будет одинаков! Это все core-области и две области, специфичные для DEV! Т.е, 19 областей. И уровень будет определяться не набором областей, а теми практиками, которые реализованы в этих областях. Т.е. (опять-таки, потенциально самый популярный вариант), например, уровень зрелости три для DEV выглядит так: в 17 core-областях и 2 специфичных областях должны быть реализованы практики, относящиеся к Level 1, 2 и 3 (кроме Configuration Management, где есть практики только Level 1 и 2). Второй уровень больше никогда не будет (по количеству областей) меньше других! 🙂 Есть специфика областей Governance и Implementation Infrastructure. Кто знаком с моделью версии 2, тот знает  — о чем речь, остальных лучше “не загружать”. В общем, выше указаны основные новации новой версии модели. Всего остального, сопровождающего модель (метод оценивания, учебные материалы, сертификации) пока еще нет ни в официальном, ни в каком другом виде (ожидаются летом). Оценивания по версии 3 модели начнут приниматься только с начала следующего, 2024-го, года. В том же году, в июне, завершит свою официальную жизнь и версия 2 модели. Напоследок, исходя из жизни версии 2, необходимо отметить, что модель может немного меняться, оставаясь официально третьей, а реально, по внутренней нумерации, не просто третьей, а 3.01 или 3.1 (действующая вторая версия имеет внутренний номер 2.2).

В марте был опубликован очередной результат от российского оценщика (он здесь). Да, опять Китай, и опять в плане финансов работа “в стол”. Т.к. после некоторых мартовских раздумий со стороны Китая финансовые потоки в Китае остались неизменными: со всеми странами кроме России эти потоки двусторонние, и только с Россией поток только в сторону Китая. 🙁 В Россию из Китая реальные деньги не идут (многие из тех “совместных”, пропагандируемых в СМИ, великих проектов на самом деле основаны на банальном бартере типа мы в Китай газ дёшево – они нам наши “национальные” автомобили; утрирую, конечно, но в целом это так).

Посмотрим – что будет дальше…