Зачем менеджеру понимание архитектуры

Недавно я публиковал заметку «Почему проекты умирают. Архитектура». Там я немного прошелся по тем, кто ее проектирует, но ведь началось все с понимания проектируемого продукта менеджером, точнее с того, что отсутствие этого понимания убивает проект. Но поскольку заметка носила характер выхлопа, картинок в ней не было и ряд коллег отнеслось к ней саркастически, я решил добавить картинку.

Я бы не заморочился на нее, сейчас действительно нет времени заниматься рисованием подобных очевидных вещей. Но один кейс, в который пришлось немного погрузиться на протяжении первых недель марта, посеял во мне сомнение в том, что ниже представленная картинка действительно очевидна.

Итак, па-бам! Вот она:

Глядя на нее, необходимо помнить, что процесс проектирования — это эволюционное движение от абстрактного понимания к конкретным ответам на вопрос «ЧТО?». При этом процесс управления должен не отставать и эволюционировать от абстрактного понимания к конкретным ответам на другой вопрос — «КАК?»