author

Робот, Page 73

BABOK v3: бизнес-анализ для управления изменениями

(Из ленты analyst.by)
Последние версии всех популярных стандартов, связанных с управлением организациями, включают знания и требования к управлению изменениями. Стандарту BABOK v3 удалось наиболее полно и структурировано изложить материал по теме планируемых организационных преобразований. Во многом это связано со спецификой стандарта, предназначенного для … Читать далее

Источник: BABOK v3: бизнес-анализ для управления изменениями..

Сентябрьская лента: лучшее за месяц

(Из ленты OpenQuality.ru)

Баги и дыры

 

• Пользователи сайтов по покупке авиабилетов порой не защищены от мошеннических операций с их банковскими картами.

• Компания Microsoft выпустила патч для патча, но он по-прежнему не работает.

• История одного бага в Chrome, собранного в Microsoft Visual Studio 2015...

Каталог инструментов стратегии голубого океана

(Из ленты ThinkersWare)

Набор замечательных инструментов стратегического (и продуктового!) анализа представлен на сайте авторов – https://www.blueoceanstrategy.com/tools/

blueoceantools

Классная визуализация каталога, короткое и емкое описание всех инструментов – wellcome!

Источник: Каталог инструментов стратегии голубого океана..

Кано анализ – что это такое и в чем отличие от канвы стратегии

(Из ленты ThinkersWare)

В статье Канва стратегии голубого океана – с чего начинать анализ был описан инструмент канвы стратегии для определения целевого позиционирования нового продукта на рынке. Статья появилась после того замечания аналитиков – этот инструмент очень похож на Анализ Кано (Kano Analysis) – я решил дать короткий обзор метода анализа Кано и в конце сравнить его с канвой стратегии и дать свои замечания...

30.09.2016 — Что обсуждается на форуме UML2.ru на этой неделе

Re: use-case. Реализация продукции хлебопекарни. ([прилетело НЛО и…] в 00:09, 30 Sep 2016)

Re: Как перейти из основн сценария об общих полях к сценарию о заполнении уникальных (kirka в 11:09, 29 Sep 2016)

Re: Deployment Diagram. Первый блин. Просьба покритиковать. (Galogen в 21:09, 28 Sep 2016)

Re: Как умерить аппетит заказчика (skameykin22 в 08:09, 28 Sep 2016)

Re: Граница основного и вспомогательного процессов (kirka в 17:09, 27 Sep 2016)

Re: use case как описать что процесс может при необходимости повторяться (kirka в 15:09, 27 Sep 2016)

Re: Простой бизнес-процесс в BPMN 2.0 — прошу покритиковать (Swimmer в 17:09, 23 Sep 2016)..

Канва стратегии голубого океана – с чего начинать анализ

(Из ленты ThinkersWare)

Когда вам как бизнес аналитику предлагают создать новое решение лучше тех остальных – первое что надо проанализировать – это стратегическую канву. В свое время для меня это стало открытием – и я получил его от большого фана этого инструмента и в целом Стратегии голубого океана – Павла Шеремета...

Лондон за Agile: APM Directing Agile Change

(Из ленты ThinkersWare)

Британская Ассоциация Проектного Менеджмента (Association for Project Management) в начале сентября опубликовала пособие по применению гибкого подхода в управлении проектами Directing Agile Change (DAC). В DAC начинают с мифов о хаотичности гибких подходов и его несовместимости с такими управленческими элементами как документация, отчётность и, собственно, процессы руководства...

2016-09-25 — 20 лекция Щедровицкого по СРТ: мутации позиций как механизм развития СРТ

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Петр Щедровицкий.jpg
В посте - мое понимание услышанного и мысли по поводу. Цитаты неточные, смыслы - интерпретированные.

Последняя лекция четвертого модуля лекций Петра Щедровицкого была посвящена конкретным примерам мутаций позиций, их расщепления, которые можно увидеть, анализируя промышленные революции...

О пользе проектного офиса

(Из ленты Архитектура информационных систем)
В июне 2010 года я разместил в этом блоге сообщение О вреде проектного управления, а чуть позже расширил тему в кратком обзоре гартнеровской статьи Projects Today, «Change Operations» Tomorrow. По законам жанра рано или поздно должна была появиться и сегодняшняя заметка...

23.09.2016 — Что обсуждается на форуме UML2.ru на этой неделе

Re: Моделирование отношений между таблицами БД (Mixailo в 01:09, 23 Sep 2016)

Re: Использование библиотек Axure (a.skulskiy в 19:09, 21 Sep 2016)

Re: Кто есть кто на русскоязычном рынке обучения ИТ-аналитиков (davvol в 12:09, 21 Sep 2016)

Re: Как умерить аппетит заказчика (rusandy в 19:09, 20 Sep 2016)

Требуется ведущий аналитик Москва (Mikle2016 в 19:09, 20 Sep 2016)

Re: Простой бизнес-процесс в BPMN 2.0 — прошу покритиковать (Humbert в 17:09, 20 Sep 2016)

Сколько будет стоить составление ТЗ на разработку ИС?..

2016-09-23 — 19 лекция Щедровицкого по СРТ: специализация — развитие или деградация?

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

В посте - мое понимание услышанного и мысли по поводу. Цитаты неточные, смыслы - интерпретированные.

Четвертая лекция четвертого модуля состояла из трех частей. Первая была посвящена тому, откуда появляются предприниматели, что их отличает от других людей и развертывалась на историческом материале...

2016-09-22 — 18 лекция Щедровицкого по СРТ: не нравится город — построй свой

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

В посте - мое понимание услышанного и мысли по поводу. Цитаты неточные, смыслы - интерпретированные.

Третья лекция четвертого модуля. Предыдущая лекция поставила онтологический тезис: действие есть выбор, самоопределение в пространстве конфликтующих норм. А в этой лекции Петр формулировал, каким образом происходит это самоопределение практически, какие у человека есть средства для самоопределения...

Учимся учиться. А что, если «нет способностей»?

(Из ленты analyst.by)
Итак, в первой статье я писала про то, что обучаемость – это навык. И что учиться можно научиться. И что, когда вы научитесь, вы начнете получать кайф и энергию от самого процесса. В этой статье я расскажу о том, что … Читать далее

Источник: Учимся учиться...

2016-09-21 — 17 лекция Щедровицкого по СРТ: действие — это выбор между конфликтующими нормами

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Петр Щедровицкий.jpg
В посте - мои размышления об услышанном. Цитаты неточные, смыслы - интерпретированные.

Этот пост будет сильно отличаться от предыдущих гораздо большей долей собственных размышлений против изложения содержания лекций. Потому что Петр сегодня вел речь о важных и неоднозначных вещах, которые довольно сложно пересказывать, но в которых хочется разобраться...

Учимся учиться. Обучаемость – это навык.

(Из ленты analyst.by)
Я хочу вам рассказать, как научиться учиться. Да, именно так: вопреки распространенному заблуждению, обучаемость – это не способность, с которой ничего нельзя поделать, это навык, который можно натренировать. Причем, я убеждена, что натренировать его можно в любом возрасте...

2016-09-20 — 16 лекция Щедровицкого по СРТ: развитие общества ведут не классы, а позиции

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Петр Щедровицкий.jpg
В посте - мое понимание услышанного и мысли по поводу. Цитаты неточные, смыслы - интерпретированные.

Начался четвертый модуль лекций Пестра Щедровицкого по системам разделения труда «Политэкономия разделения труда». Сутью этой лекции является очень сильный тезис...

UML 2.5: что нового?

(Из ленты analyst.by)
В июне 2015 года публике была представлена финальная версия UML 2.5 (до этого UML 2.5 существовал в версии 2.4.1 аж с августа 2011 года). Событие это для UML весьма значимо, но значимо ли оно для нас? Ниже – попытка разобраться … Читать далее

Источник: UML 2.5: что нового?..

Конференция «Разработка ПО»/ CEE-SECR 28-29 октября

(Из ленты analyst.by)
В этом году конференция CEE-SECR 2016 пройдет уже в двенадцатый раз и соберет более 600 участников: от программистов до руководителей проектов и организаций, а также представителей научного сообщества, предпринимателей и инвесторов. В программу войдут выступления приглашенных экспертов российского и мирового … Читать далее

Источник: Конференция «Разработка ПО»/ CEE-SECR 28-29 октября..

5 признаков того, что вы не готовы стать бизнес-аналитиком в ИТ

(Из ленты analyst.by)
Я работаю аналитиком всю сознательную жизнь около 10 лет. Чуть меньше половины этого времени я обучаю других аналитиков. Активно обучаю. Последние год-полтора я стал замечать среди кандидатов на курсы большой процент людей, не готовых стать аналитиками. Да, именно поэтому мы … Читать далее

Источник: 5 признаков того, что вы не готовы стать бизнес-аналитиком в ИТ..