Из ленты: Юрий Веденин
Я, наконец, добрался до товарища Радислава Гандапаса и его обучающего материала по публичным выступлениям. Нет, ну вот же до чего хорош, шельма! Говорит хорошо, по делу, и это только в записи. Думаю, вживую он ещё круче. Ну а пока у … Continue reading →
Из ленты: Юрий Веденин
Микрософт (МС) недавно запустила небольшой конкурс — ECO Contest, http://contest.silverlightshow.net/. 2011 год объявлен международным годом леса, и ребята из МС решили помочь лесам с помощью талантливых разработчиков на Silverlight. До 6 марта надо было разработать и отослать на конкурс приложение на Silverlight … Continue reading →
Из ленты: OpenQuality.ru | Качество программного обеспечения | Опыт экспертов
ПредисловиеСтатья рассматривает вопросы, относящиеся к обработке исключительных ситуаций [exception handling] в языках, поддерживающих соответствующий механизм. В статье обсуждаются наиболее распространённые проблемы, с которыми сталкивается разработчик, применяя обработку исключений, а также возможные способы решения этих проблем... →
Из ленты: OpenQuality.ru | Качество программного обеспечения | Опыт экспертов
Юрий Удовиченко делится практическим опытом внедрения систем управления конфигурациями ПО. Какие виды деятельности относятся к «управлению изменениями», как выбирать и внедрять соответствующие инструменты, каких ошибок следует избегать – темы сегодняшней публикации... →
Из ленты: OpenQuality.ru | Качество программного обеспечения | Опыт экспертов
За плечами системного архитектора Максима Крентовского десятки завершенных проектов, опыт создания приложений различной тематики и сложности. Ночные кошмары и риски, спагетти-код и баги-кровопийцы, “время-качество-деньги” и взаимодействие с заказчиком, идеальный код и программистский коммунизм, “тяп-ляпы” и “кризис перепроектирования” – вот далеко не полный перечень вопросов, затронутых в беседе... →
Из ленты: Юрий Веденин
Не-не, никаких советов типа, как быстро разбогатеть, как заработать миллион и т.д. Это я в очередной раз задался актуальным вопросом, немного подумал и вот теперь выражаю свои мысли вслух. Краткая напоминалка. Что такое прибыль? Это разница между доходами и расходами... →
Из ленты: Stas Fomin: Questions and Answers
Последние пару месяцев вообще ничего не писал — наложил на себя заклятье молчания, пока хоть частично не закрою внешние долги — то, что я обещал сообществу — выложить разные интернет-системы поддержки разработки в open-source, и опубликовать видео с конференции ADD-2010... →
Из ленты: Cogito, ergo sum
Последнее время неоднократно поднималась тема отзывов на тренинги (пруф1 — в блоге Алексея Баранцева и пруф2 — в блоге Татьяны Голубевой).
Так уж получается, что для меня эта тема тоже является крайне важной, вследствие чего захотелось классифицировать отзывы и показать, на что они влияют... →
Из ленты: Cogito, ergo sum
На прошлой неделе я была в Киеве.
Нет.
Я БЫЛА В КИЕВЕ!!!
И это событие во многом знаменательное.
Во-первых, потому, что это мой любимый город. Я по-детски радовалась каждый раз, когда узнавала улицы, знакомые места… Потрясающий город с потрясающими жителями, в который хочется приезжать снова и снова... →
Из ленты: Control freak
Только мне показалось, что я обрела некоторую уверенность в своей способности прилично выступать на конференциях, как жизнь подкинула мне новое испытание – попробовать себя в роли преподавателя.
В субботу читала лекцию об управлении потоковой разработкой перед шестикурсниками ЛИТМО... →
Из ленты: Cogito, ergo sum
Кто-то может решить, что эта запись — пиар курса Орлова и Панкратова. Если и так, то это не специально 🙂 На самом деле, я просто хочу похвастаться и сказать:
Я СЧАСТЛИВА, ЧТО Я — ТРЕНЕР!
Логичный вопрос: «Почему?»... →
Из ленты: Cogito, ergo sum
Я нахожусь в эпицентре тестерской жизни. Чуть позже я обязательно расскажу вам о самых интересных докладах, стараниях и достижениях организаторов и выложу слайдкасты.
Но…
Если вы думаете, что доклады — самое интересное, то вы ошибаетесь 🙂
Для тех, кого здесь нет, поделюсь фотоотчётом ночной жизни SQA Days... →
Из ленты: Stas Fomin: Questions and Answers
Опять обманул кондуктора — купил билет и не поехал.
Чертов PDF печатается уже час…
Выездные SQADays какие-то заговоренные.
Такая же фигня («купил билет и не поехал…») была в Харькове.
Из ленты: Stas Fomin: Questions and Answers
Вчера я оказался на конференции WUD-2010 — московском разделе всемирной конференции «World Usability Day». Да, эти юзабилисты настолько окрепли, сбились в гильдию и обнаглели, что приватизировали себе целый день (без утверждения этого в госдуме, госдепе или оон), что объявили этот осенний день (суббота в середине ноября) своим, и по всему миру проводят однодневные конференции... →
Из ленты: Control freak
Иногда самая невинная фраза может прозвучать угрожающе. «Вам повестка» – в адрес восемнадцатилетнего юнца, или «две полоски» – от заплаканной подружки. У нас в офисе иногда раздаются не менее тревожащие слова, слова, содержащие в себе предложение перенести какую-то задачу на второй этап... →
Из ленты: Cogito, ergo sum
.. →Согласно закону Паркинсона задача прибавляет в значимости и сложности соразмерно времени, которое на неё отпущено. В этом заключается магия дедлайна — крайнего срока выполнения. Если я дам вам на выполнение задания 24 часа, цейтнот застиавит вас сосредоточиться на работе, и у вас уже не будет другой альтернативы, кроме как делать самое важное.
Из ленты: Cogito, ergo sum
Чек-листы иногда бывают нужны, иногда полезны, иногда необходимы. А знать, какими они бывают и как их можно использовать, нужно всегда.
Я свела в одной табличке 5 самых простых видов Ч-Л, снабдив их небольшими примерами и сравнением характеристик... →
Из ленты: Cogito, ergo sum
По последним данным разведки, 25 ноября, в 16:00 по МСК, начнётся онлайн-курс «Школа успешных тестировщиков».
Она будет проводиться впервые, поэтому я немного боюсь 🙂
НО это не главное.
Главное — то, что она планирует быть интересной, насыщенной и очень многогранной... →
Из ленты: Cogito, ergo sum
У каждого руководителя есть свой индвидуальный стиль. Различные подходы, идеи, взгляды и особенности формируют уникальный стиль менеджмента. Если разделить его на кусочки, то почти ничто нельзя назвать «плохим» и «хорошим», потому что все факторы взаимосвязаны.
Хотя…
Пожалуй, есть одна отличительная особенность в управлении, которая всегда, всегда, всегда плохая... →
Из ленты: Cogito, ergo sum
В нашу эру центрального отопления и повальной распространённости веб-сервисов многие люди, даже мэтры тестирования, предлагают рассматривать нагрузочное тестирование и тестирование производительности лишь в связке. Причина проста: тестируем веб, вот и смотрим скорость отклика (производительность) под разной нагрузкой: от одного до N клиентов... →
