Корпоративные ESG-стратегии и лучшие практики корпоративного управления

(Из ленты RiskGap — Wisdom as a Service!)

  1. Цель программы – представить комплексные знания о роли и месте ESG-стратегии в системе корпоративного управления, преодолеть неподготовленность собственников и руководителей высшего и среднего звена компаний к работе в новых условиях конкурентной среды, когда требуется ответственное ведение бизнеса и соблюдение принципов устойчивого развития (англ. environmental, social, governance, ESG) в рамках всей цепочки создания ценностей.
  2. Планируемые результаты обучения

В ходе освоения программы в соответствии с учебным планом слушатели приобретают знания, умения и навыки.

По окончании обучения слушатели будут

Знать:

  • Цели устойчивого развития и актуальную ESG-повестку, основные стандарты, рекомендации и иные международные и национальные документы;
  • задачи корпоративного управления в условиях ESG-трансформации;
  • комплексную оценку воздействия бизнеса на окружающую среду, общество и экономику (оценка трёх групп нефинансовых показателей – экологических, социальных и управленческих);
  • правила доступа на биржи;
  • принципы и развитие практик ответственного финансирования, принципы и задачи крупнейшей инициативы в области портфельных инвестиций и управления активами — Principles for Responsible Investment (PRI), Международной платформы устойчивого финансирования (IPSF) и др.;
  • методологию формирования ESG-рейтингов;
  • рекомендации по раскрытию публичными акционерными обществами нефинансовой информации, связанной с деятельностью таких обществ.

Уметь:

  • сформировать комитет по ESG, определить его место и роль в системе корпоративного управления;
  • интегрировать ESG-повестку в процесс стратегического планирования, идентифицировать ESG-риски и эффективно управлять ими;
  • разработать корпоративную ESG-стратегию;
  • обеспечить совокупность характеристик управления компанией, при котором достигается вовлечение данной компании в решение экологических, социальных и управленческих проблем;
  • обеспечивать интеграцию программ ESG-трансформации и цифровой трансформации в целях обеспечения своевременности, полноты и достоверности отчетности.

Владеть:

  • навыками согласования бизнес-процессов с глобальными приоритетами;
  • навыками выявления новых рынков и ниш, новых бизнес-моделей, разработки новых эффективных ESG-решений, механизмов взаимодействия бизнеса, общества и власти;
  • навыками выявления и адаптации лучших ESG-практик в области корпоративного управления.

Источник