Confluence в жизни аналитика — Часть 1
Из ленты: analyst.by
Последние несколько митапов выявили, что Вики-система Confluence является одним из весьма популярных инструментов среди некоторых белорусских аналитиков и что способы его использования всё ещё недостаточно широко известны и вызывают массу любопытства у многих наших коллег. Как известно, если есть интерес, … Читать далее →
Первый номер журнала Клуб Аналитиков – 12/2014
Из ленты: ThinkersWare
2014 год – самый бурный, самый неожиданный и непрогнозируемый год. Это год перемен. Какие бы перемены не были, они толкают нас из зоны комфорта – и мы под импульсом перемен меняемся, генерируем новые идеи. Привычный рабочий ритм сменился таковым, что от идеи до реализации проходят недели... →
С Новым Годом и Рождеством!
Из ленты: IT-CONF Конференции для профессионалов индустрии информационных технологий / Новости
Мы хотим поблагодарить всех, кто в уходящем году был с нами!
Источник: С Новым Годом и Рождеством!.. →
Бизнес-психо-аналитик
Из ленты: ThinkersWare
Необычно звучит, не правда ли. О чем речь?
А речь о том, что на мой взляд, умение качественно выслушать человека на исследуемом объекте, качественно вытянуть из него все его боли и печали, которые могут иметь отношение к ИТ-системе, являются ключевыми навыками бизнес-аналитика, помимо способности все данные грамотно выстроить, систематизировать, проанализировать, смоделировать и нарисовать классный документ... →
С Новым Годом!
Из ленты: iTraining.ru блог
Уважаемые слушатели, коллеги, партнеры, друзья,
С Новым Годом! Драйва, позитива, новых свершений и побед!
Вышел юбилейный номер журнала «Управление проектами»
Из ленты: IT-CONF Конференции для профессионалов индустрии информационных технологий / Новости
В этом году журналу «Управление Проектами» исполняется 10 лет.
В свежем номере подробно разбирается тема управления программами.
Источник: Вышел юбилейный номер журнала «Управление проектами».. →
Наши подарки к Новому Годy
Из ленты: XP Injection
На нас во весь опор несется Новый Год, на этот раз 2015-й. Трудно в это поверить, что мы столько прожили в этом веке. На праздники принято дарить подарки. Мы тренинг-центр и поэтому подарки у нас будут специфическими:
Во-первых, мы поднажали на наших операторов и, несмотря на праздники, решили опубликовать все записи докладов конференции XP Days Ukraine 2014 еще в старом году... →
Корпоративный поиск. Находим правильную метафору
(Из ленты Архитектура информационных систем)
Несколько лет назад случилась со мной поучительная история. Генеральный директор компании, в которой я тогда работал, встречалась с новыми сотрудниками. Как это принято в подобных случаях разговор было теплый и искренний, а молодые сотрудники не только радовались первым дням работы в такой большой и яркой организации, но и высказывали отдельные критические замечания... →
Передача знаний: о зрелости, врагах и жертвах
(Из ленты Качество Вызывает Уважение)
Ввод новичка или неожиданные моменты увольнений — эти жизненные случайные неслучайности, которые привносят в жизнь руководителей некий катализатор ожидаемо пристального внимания к такой процедуре как передача знаний. Это очень занимательная задача — понять что нужно передать, как нужно передать или — мы вообще успеем это сделать за две недели?.
Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide – бесплатно на ограниченное время
Из ленты: ThinkersWare
Поспешите скачать Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide от PMI – основательный документ на 200 страниц. В документе вы прочитаете про:
- Определение бизнес анализа
- Оценку потребностей – с чего начинается бизнес анализ (needs assessment)
- Планирование бизнес анализа (Business analysis planning)
- Проработку требований – выявление, анализ, моделирование и уточнение требований, документирование требований (Requirements elicitation and analysis)
- Мониторинг и связывание требований (traceability)
- Оценка решения (Solution evaluation)
Форма для регистрации и скачивания находится на странице – http://www.pmi.org/learning/Requirements-Management.aspx.. →
Обзор зарегистрированных провайдеров обучения (R.E.P.)
Из ленты: PMlead
На сайте Петербургского PMI опубликован обзор сайтов аккредитованных PMI провайдеров обучения (registred education proviserds, R.E.P.).
В рамках обзора – не только анализ сайтов, но и разбор и “разрушение” некоторых отдельных мифов (кстати, мой любительский перевод статьи о мифах вокруг экзамена PMP – тоже на сайте Петербургского отделения)... →
Что почитать на новогодних праздниках?
Из ленты: RiskGap — Wisdom as a Service!
Наш блог посвящен рискам, вот и книги мы тоже обсуждаем о проектном риск-менеджменте
Хочу посоветовать классную книгу по этой теме — «Вальсируя с медведями», написанную Томом ДеМарко и Тимоти Листером. Очень внятно и понятно рассказывается о том, зачем управлять рисками, что будет, если этого не делать, что вообще имеется в виду под управлением рисками... →
Анонс мероприятий на январь 2015
(Из ленты Архитектура информационных систем)
Несколько слов о том, чем я планирую заняться в ближайшее время. В середине февраля в ВШБИ стартует учебная программа Повышение операционной эффективности бизнеса, в которой я буду вести тему анализа требований и проектирования решений. Накануне старта программы 20 января состоится мой мастер-класс «Архитектура бизнес-решений (solution architecture)«. .. →
Итоги 2014
Из ленты: Чудес не бывает или я ошибаюсь?
Весь «мордокниг» завален сгенерированными роботом историями прошедшего года.
А я подумал, надо взять и самому подвести свои итоги. И оказалось, что это был супергод!
Нагрузочное тестирование с использованием Amazon Web Services
Из ленты: Михаил Смирнов
На тот момент у нас уже были автоматизированные сценарии тестирования, которые имитировали поведение обычных пользователей при работе с системой.
Багтрэкинг, работа с ним или без него
Из ленты: 255 ступеней
Не исключительно мое мнение:
“Основное назначение трекера — дать возможность руководителю работ управлять реестром работ по проекту. Реестр задач на исправление багов, подмножество реестра работ по проекту.”
Рекомендуемая последовательность:
- Внедряем процесс ведения реестра.
- Внедряем процесс управления реестром.
В защиту реестра требований
Из ленты: ThinkersWare
Когда речь заходит про управление требованиями – сразу приводят аргумент существенного увеличения объема работа аналитика. Правда, никто не называет конкретики насколько увеличится объем работ. При этом, никто не говорит что не делается под эгидой снижения затрат на управление требованиями... →
Первые шаги анализа – получение пользовательских требований
Из ленты: ThinkersWare
- Анализ исходных тендерных требований
- Провести первичное определение рисков
- Проанализировать требования на неполноту, неточность
- Определить противоречия и конфликты
- Выявить неявные/непреднамеренные/целевые архитектурные ограничения
- Дезавуировать тендерные заточки
- Определить кто их писал
- Определить на основании чего писались требования
- Определить кто их согласовывал
- Восстановление / Уточнение бизнес требований – определите исходные бизнес проблемы или возможности, бизнес цели и задачи поставленные перед программным решением
- Определить заинтересованных лиц
- Выделить ключевых лиц – спонсоры проекта, руководители с максимальным влиянием на проект и ресурсы вовлеченные в проект
- Изучите по возможности их понимание и ожидания от этапа анализа
- Сегментируйте заинтересованных лиц (по функциям, по влиянию, по поддержке, по образованности и тп)
- Определите 20% которые можно отнести к группе поддержки
- Проведите подготовку
- Разошлите краткое методическое руководство по проведению анализа
- Разошлите шаблоны документов
- Проведите базовое методическое обучение – как вы будете работать
- Составьте первичный план работы по анализу требований
- Проведите анализ пользовательских требований
- Соберите из изначальных тендерных требований пользовательские требования
- Проведите первичные интервью
- Запросите уточняющие требования, запросите внутренние регламенты и стандарты.