category

Блог Сообщества, Page 3

ЛАФ-2015: Семён Тарара. BI — роскошь для богатых или суровая правда жизни?

Так уж получилось, что компании накопили и хранят огромные объемы различных данных — о нас, о наших покупках, интересах и всяком-прочем.
И знакома ли Вам ситуация, когда Ваш Заказчик годами собирал данные о своих посетителях и наконец-то решил с Вами поделиться этими тайными знаниями, а Вы, к сожалению, не знаете что с ними делать?..

ЛАФ-2015: Сергей Рассамакин. Проверено — мин нет! Эффективная работа с предположениями и ограничениями.

Не существует проектов, где на все вопросы имелись бы полные и однозначные ответы. Мы всегда вынуждены работать в условиях неопределенности. Чем крупнее компания, чем сложнее её бизнес и IT-структура, чем масштабнее проект, тем больше неопределённости. Аналитика можно сравнить с сапером на минном поле — цена ошибки может быть непомерно высока...

ЛАФ-2015: Юлия Фокина, Сергей Калинов. Бизнес-аналитик? Как это работает? Взгляд с высоты корпоративной архитектуры

Все мы знаем, что система должна соответствовать ожиданиям и потребностям Заказчика, повышать эффективность его бизнеса, гармонично вписываться в его ИТ среду, и т.п., и т.п. Все мы понимаем, как важно знать окружение системы и бизнес, в котором она будет использоваться. Все мы понимаем, как важно правильно понять поставленную задачу...

ЛАФ-2015: Михаил Глазунов, Андрей Колесов. Какое дело аналитику до IT-стратегии?

Наша отрасль стремительно развивается, что нам с вами (как представителям гордой профессии бизнес-аналитик) сулит сложные и масштабные задачи, при том, что и оценивают нас теперь уже по другим меркам. Как не крути, а жить становится все сложнее и сложнее =)

Вспомним первый ЛАФ...

ЛАФ-2015: Анна Чернова. Методика оценки коллектива и выбора мотивации

Успех компании складывается из результативной работы всего коллектива.
  • Как найти индивидуальный подход к каждому сотруднику в компании, чтобы повысить его эффективность?
  • Как определить людей, с которыми компании лучше расстаться?
  • Кто те профессионалы, на которых всегда можно положиться?
..

ЛАФ-2015: Мария Ушакова. Как добиться успешного решения задачи в срок

1) Как добиться решения задачи в срок?
2) Как избежать ответа типа «Не успел решить, был сильно занят»
3) Как избежать ответа типа «Не понял задачу» или «Понял задачу по-другому»
4) Как проверить утверждение  типа «Я не мог работать потому, что…»
5) Как увидеть вовлеченность сотрудника в проект?..

ЛАФ-2015: Сергей Лалетин. Работа с требованиями при создании программного обеспечения бортовой радиоэлектронной аппаратуры

В докладе представлены основные положения, которые касаются работы с требованиями при создании программного обеспечения бортовой радиоэлектронной аппаратуры с учетом использования стандарта RTCA DO-178C (Software Considerations in Airborne Systems and Equipment Certification), фактически являющегося основным руководящим документом при создании программного обеспечения различных уровней критичности, разрабатываемого для бортовой аппаратуры...

ЛАФ-2015: Андрей Степенко. Бизнес идея, как яйца фирмы

Собственников, которые заказывают музыку, обычно интересует не прибыльность, а стабильность и защита бизнеса. В то же время прозрачность бизнес-процессов и система показателей создает большие риски смены собственников. (В своё время для меня, как бизнес-аналитика — это было достаточно шокирующей информациоей.) Отсюда такой низкий спрос на "эффективность" и аналитику...

ЛАФ-2015: Екатерина Канаева. Экспресс-погружение команды в бизнес заказчика

Все мы знаем, что бизнес-аналитик стоит на передовой общения с заказчиком. Он много времени проводит в тесном контакте, в регулярных встречах и совещаниях и, волей-неволей, впитывает бизнес-цели, стратегии и принципы работы, многое ему начинает казаться простым и очевидным. Затем все это нужно донести до команды разработки и тестирования...

ЛАФ-2015: Алексей Залезский. Финансовые отчеты в режиме онлайн как инструмент диагностики бизнес-процессов.

  • В чем ценность диагностики бизнес-процессов?
  • Как «Управленческий баланс» и «Отчет о прибылях и убытках» могут диагностировать процессы компании?
  • Почему онлайн, и что это означает практически?
  • Почему нельзя использовать бухгалтерские отчеты?
  • Как сформировать структуру финансовых отчетов не имея финансовых знаний?
  • Как получить список непрозрачных процессов чужими руками?
..

ЛАФ-2015: Вадим Мустяца. #NoBA: Продолжение следует

В апреле на Analyst Days широкой аналитической общественности был презентован первый открытый BDD проект в рамках #NoBA инициативы: http://analystdays.com/ru/talk/33417

Число волонтёров растёт.

Спустя два месяца рассказываю о том, что у нас успело получиться...

ЛАФ-2015: Ольга Самарина. Разговоры — это тоже работа!

Сталкивались ли вы с ситуацией, когда сотрудники заказчика старательно затягивали проект и вставляли палки в колеса? Или когда кто-то из коллег саботировал работу над задачей и игнорировал ваши замечания? Что можно сделать для решения проблемы, кроме эскалации к руководителям?

Что важнее?..

ЛАФ-2015: Ирина Гертовская. Управление требованиями и автоматизация подготовки проектных документов

Методика выработана для крупной многофункциональной корпорати вной системы, состоящей из нескольких подсистем (учетных, транспортно-логистических, отчетных) и обеспечивающей интеграцию Корпорации с клиентами и партнерами.  Характерна сложная зависимость и влияние информационных объектов и операций по ним на другие информационные объекты/операции как внутри одной подсистемы, так и другие подсистемы и системы Корпорации и внешние системы...

Встреча СПб СоА 14 июля. Полнота ролей и целей пользователей (вариантов использования)

Друзья! Следующая встреча сообщества аналитиков Петербурга совместно с сообществом тестировщиков Петербурга состоится 14 июля

Тема: Полнота ролей и целей пользователей (вариантов использования)
Дата: 14 июля, вторник
Время начала: с 19:00 до 22:00
Место проведения: Luxoft, Свердловская наб. 44, лит. Я, БЦ, Осень, 1 этаж...

Напрасный труд?

Основной продукт деятельности аналитиков — документация. Документация может быть для пользователей и для разработчиков, может быть с картинками и без. Аналитическая документация должна быть обязательно непротиворечивой и достаточной для тех целей, для которых она создается.
Безусловно, это требует немалых сил. Тем более, если документы снабжать диаграммами и иллюстрациями, тем более, если выдерживать строгость и непротиворечивость...

Облачные экосистемы как альтернатива земным. Вебинар Юлии Ериной 27 мая

27 мая в 20:00 Юлия Ерина проведёт вебинар «Облачные экосистемы как альтернатива земным».

В 2008 году, когда грянул экономический кризис, один из наших заказчиков (довольно известная компания) решил: дальше так жить нельзя! Нужно срочно привести в порядок IT-инфраструктуру компании, обеспечивающую бизнес-процессы, финансовую деятельность и коммуникации.

..

Встреча аналитиков Петербурга 12 мая, разбор кейсов

12.05 (второй вторник мая) приглашаем вас на очередную встречу СоА.

Будем разбирать живые кейсы. Рассмотрим проблемы, с которыми сталкивается аналитик, который приглашен в уже существующий проект, запущенный с некачественно разработанными требованиями.

Кейсы:
1. Проект, запущенный без полноценного сбора требований. То есть создавался концепт, а дальше пользователи говорили, что им автоматизировать...

Одиннадцать простых «фишек» BPMN-моделирования. Вебинар Алексея Петрова 20 мая

20 мая в 19:00 Алексей Петров проведёт вебинар: Одиннадцать простых «фишек» BPMN-моделирования.

Аудитория: бизнес-аналитики, системные аналитики, специалисты отделов качества.

Уровень: средний, продвинутый.

«Дорога в тысячу ли начинается с первого шага», — гласит китайская мудрость. Простые, правильные и понятные модели бизнес-процессов — своеобразный «знак качества», скреплять которым свою работу мечтает каждый профессионал-аналитик...

Блок-схема или Activity-диаграмма?

Отличный пример использования блок-схемы для простого описания бизнес-процесса в статье на Мегамозге. Всё, что я люблю в диаграммах: просто, наглядно, интуитивно понятно.

bs

 

 

 

 

 

 

На мой взгляд, нотация Activity-диаграмм в UML не дала блок-схемам ничего нового, а кое-что даже испортила.

..